【正文】 與當月計劃一并上報公司，待批復(fù)后方可組織實施。 技術(shù)運行科負責(zé)制定年綜合計劃、季度綜合計劃 、月綜合計劃，并將三種綜合計劃按公司要求及時準確上報公司管理部門，如有遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)運行科將對此負責(zé)。 化驗室計量儀器周檢定制度 第一條 化驗室計量儀器應(yīng)由化驗室負責(zé)送有關(guān)計量檢定部門按檢定周期進行檢定。 第七條 交接班雙方應(yīng)嚴格認真地按照交接班制度進行交接，如因交接不當出現(xiàn)問題，將按有關(guān)規(guī)定進行處理。 做好所負責(zé)范圍內(nèi)的機電設(shè)備和室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 站 內(nèi)設(shè)備檢修或設(shè)備潤滑油更換產(chǎn)生出來的機油、柴油、煤油、潤滑油脂等退回庫房。 第三條 工具的管理 工具使用壽命如下： 保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運營管理方案 21 小型易損件工具使用壽命為半年。露天存放的材料 , 垛底要牢固 , 防止雨淋、日曬造成損失。 材料到庫后 ,庫房管理人員應(yīng)根據(jù)采購發(fā)票中所到的材料品種 , 規(guī)格和數(shù)量等項目認真驗收。造成直接經(jīng)濟損失的追究其刑事責(zé)任。 第四條 加強同本行業(yè)之間的橫向、縱向聯(lián)系，組織有關(guān)專家學(xué)者進行技術(shù)講座，提高管理人員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)和知識更新?lián)Q代工作。 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 19 第六條 本站 有關(guān)人員借閱檔案、資料時，須本人簽字登記。 7） 、在職職工不得以臨時用工名義提取報酬。 （ 2） 、臨時用工管理部門 所有聘用的臨時用工人員均由辦公室統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)，由聘用部門履行對臨時用工人員的日常管理職能。 工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者，即為擅離職守。 第二條 污水處理站 等各部門、班組分別指派考勤員負責(zé)各自的 考勤管理實施工作。 （ 4） 建立完整的帳目和報表，做到日清月結(jié)，保證實際存量與賬本相符。 （ 3） 、熟悉化 驗室儀器、設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全使用。 （ 4） 、根據(jù)運行管理的需要，按時、按質(zhì)完成本崗各項生產(chǎn)、安全及管理指標。 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 15 (11)負責(zé)技術(shù)改造項目的管理工作。 (4)負責(zé)全 站 設(shè)備、設(shè)施、電氣設(shè)備、自控系統(tǒng)、監(jiān)控儀表、土建的維修及驗收工作。 (5)負責(zé)安全、保衛(wèi)檔案的管理工作。 （ 10） 負責(zé)總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務(wù)報表及會計科目明細表的編制保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 14 工作。 （ 2） 根據(jù)全 站 資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保全 站 資金正常運轉(zhuǎn)。 （ 2） 、負責(zé) 站 級會議的通知、組織、記錄，起草會議決議、會議紀要，督促檢查會議決定的落實。 （ 3） 、主持生產(chǎn)計劃會議，對生產(chǎn)運行、設(shè)備運行進行分析，審核綜合生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃。 （ 6） 主持制訂、修改、完善 本站 各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各項制度的落實。 O、操作人員應(yīng)熟知消防器材、防護用具放置位置，并掌握使用方法。 G、嚴格控制站內(nèi)泄露點，發(fā)現(xiàn)泄露點及時處理，暫時無法處理的要及時采取保護措施，防止中毒和污染。保護制度嚴格按照安全規(guī)程操作，真正考慮以人為本，積極采取多項更正措施，充分考慮每一項可能產(chǎn)生妨礙安全和健康的因素，并用各種形式定期進行安全培訓(xùn)和宣傳，在 污水處理站 為員工和城關(guān)者提供一個安全和參觀者提供一個安全和環(huán)保的場所。 d、安全理念體系 我們在規(guī)范各種規(guī)章制度的同時，不斷加強員工管理，更新 安全設(shè)施，定期召開班務(wù)會，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并要工作當中樹立“安全第一”的思想，讓安全意識深入人心。 C、運營公司將從資金上保證勞動安全衛(wèi)生保護工作，實施勞動安全衛(wèi)生保護費用預(yù)算管理，保證勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施建設(shè)及更新改造費用、個人勞動安全衛(wèi)生防護品費用、勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費、健康檢查和職業(yè)病防治費用等。 D、對于工作當中所使 用的工具，要在下班以前交還庫管人員，不得隨意保存。工作時間內(nèi)，不得從事與工作無關(guān)的活動，不得將無關(guān)人員帶入工作區(qū)域。運營公司高度重視員工的教育和培訓(xùn)，特別是加強職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，通過開展各種類型的管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育，有計劃、有步驟地加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度。 e、負責(zé)對生產(chǎn)、維修部門的現(xiàn)場、設(shè)備管理工作進行監(jiān)督協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核管理。 b、負責(zé)制定水質(zhì)檢測的操作規(guī)程及相關(guān)的質(zhì)量管理制度。 e、生產(chǎn)物質(zhì)購買的審核工作。 b、負責(zé)公司的行政后勤工作，提供后勤保障。 B、運營公司章程 a 、設(shè)立宗旨 運營公司引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制，始終將履行社會責(zé)任和創(chuàng)造社會效益放在首位。污水站采用“水解酸化 +接觸氧化 +沉淀 +二氧化氯消毒”處理工藝，工藝主體結(jié)構(gòu)采用 A3 鋼制作，油漆防腐。 接觸氧化池出水在二沉池中通過重力作用，沉淀去 除 脫落的老化生物膜等懸浮污染物，二沉池出水 進入接觸式消毒池。一年后再續(xù)約長久合同。 b、負責(zé)公司的資金及資產(chǎn)管理，參與合同會審和資金籌措工作。 e、負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理、考核及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制訂和實施。 b、負責(zé) 污水處理站 技術(shù)改造項目的提報工作。 D、運營公司將積極培育良好的企業(yè)文化，倡導(dǎo)在各個層次員工之間形成坦誠的溝通氛圍，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。 B、嚴格執(zhí)行上下班簽到制度，簽到時候應(yīng)簽全名，不遲到，不早退，在崗人員應(yīng)認真工作，不的睡崗、無故脫崗、串崗。 （ 4） 崗位制度 A、值班記錄的交接，其中包括值班記錄表、設(shè)備運行記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、各構(gòu)筑物工藝運行記錄、工藝調(diào)度令及工作計安排、領(lǐng)藥、用藥等相關(guān)記錄表，對于缺少必須記錄的情況，交接雙方在查明原因的前提下，被接班組方可離開。 （ 5） 安全生產(chǎn) A、運營公司將嚴格執(zhí)行國家各類勞動安全技術(shù)規(guī)程、勞動衛(wèi)生規(guī)程和勞動安全衛(wèi)生管理制度，并根據(jù)國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策，結(jié)合企業(yè)實際，建立健全 安全生產(chǎn)負責(zé)制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、傷亡事故報告和處理制度、個人勞動安全衛(wèi)生防護用品管理制度和員工健康檢查制度。 a、健全的規(guī)章制度體系 健全的規(guī)則制度體系包括： 交接班制度、巡視檢查制度、運營管理制度、安全生產(chǎn)制度、實驗室安全制度、化學(xué)品管理制度、財務(wù)制度、人事制度。 （ 6） 勞動保護 為更好的管理 污水處理站 ，我們本著“以人為本”的思想，牢固 樹立員工自我保護的思想，并不斷建立健全安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)勞動保護的目的。 D、不得用水沖洗電機和配電盤，不得用濕布擦拭正常運行的電機。 L、配制藥品，應(yīng)準確計量，確認所配制藥劑與投加藥劑相符后再進行投加，防止錯投藥品。 （ 3） 組織安排日常生產(chǎn)，檢查、督促工作進度，推動月、季、年度計劃的完成。 （ 11） 向下屬授權(quán)，對下屬的工作進行巡視和檢查，定期對其工作表現(xiàn)做出評定。 （ 8） 、負責(zé)本單位設(shè)備、特殊設(shè)備的技術(shù)管理，杜絕因設(shè)備有缺陷或管理不善而保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運營管理方案 13 發(fā)生重大傷亡事故。 （ 7） 、負責(zé)對公司各項制度和 站 規(guī) 站 法進行宣傳，督促考核工作。 （ 7） 參與全 站 對外經(jīng)濟合同的簽訂工 作。 (3)負責(zé)維護 站 區(qū)治安，制止和處理打架斗毆、賭博、偷盜、流氓等事件發(fā)生，嚴格掌握政策，依法協(xié)助相關(guān)部門辦案。 技術(shù)運行科職責(zé)范圍 (1)負責(zé)污水、污泥處理系統(tǒng)工藝的運行調(diào)度，根據(jù)水質(zhì)、水量的變化情況和任務(wù)計劃調(diào)整運行參數(shù)，保證生產(chǎn)正常運行，按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)及管理指標。 (8)負責(zé)運行班組各項生產(chǎn)任務(wù)的下達 、實施，量化班組的各項生產(chǎn)任務(wù)指標。 中央控制室職責(zé)范圍 (1)、遵守 站 規(guī) 站 法，熟悉并貫徹 站 內(nèi)各項規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。 化驗室職責(zé)范圍 （ 1） 、遵守 站 規(guī) 站 法，熟悉并貫徹 站 內(nèi)各項規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。 （ 2） 物料到庫后，必須根據(jù)采購員提供的發(fā)票清單對物料進行認真仔細的驗收，對于不符合要求的，不得辦理入庫手續(xù)，規(guī)范材料入庫手續(xù)。存貨架面無雜物，積塵。 第四條 考勤記錄要整潔，記錄考勤的符號要統(tǒng)一： 出勤√ 、事 假╳、遲到 +、病假△、曠工〇、婚假◇、喪假Φ、產(chǎn)假□、保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 17 探親假＃、工傷假∧、年假◎、早退※、公假 ? 等。 臨時用工管理制度 為了有序規(guī)范臨時用工工作，更好地為 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 運營管理服務(wù)，結(jié)合該 站 實際情況，對臨時用工作如下規(guī)定： （ 1） 、 臨時用工限制 1） 、臨時用工是指在 污水處理站 使用除正式職工以外的各類短期用工（包括聘用退休人員、待退人員、協(xié)保 人員、實習(xí)進修人員、聯(lián)合培養(yǎng)研究生、協(xié)作人員、合法使用的外來從業(yè)人員等）。 4） 、 用人部門有責(zé)任對臨 時用工人員進行崗前培訓(xùn)，規(guī)章制度及安全教育，以杜絕各類事故發(fā)生。 第三條 各科室應(yīng)在每年三月份將上一年度的文書檔案整理好，移交至行政科保管。 技術(shù)交流管理制度 第一條 認真貫徹執(zhí)行信息交流，為促進污水處理事業(yè)的發(fā)展，提高管理水平服務(wù)。 第三條 值班時如遇外出或有事不能到崗，要及時向主管部門請假，及時安排 替班人員，不得空崗。 負責(zé)庫房的安 全管理，組織貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。 庫房的布局要合理 , 整 潔規(guī)范 , 安全防盜。手續(xù)不全不能辦理出庫。每半年將廢舊材料、油品匯總數(shù)量上報技術(shù)運行科統(tǒng)一處理。在交接過程中，發(fā)生事故或異常情況需及時處理時，應(yīng)由交班人員負責(zé)處理，接班人員應(yīng)在交班代班長的指揮下協(xié)助工作。 發(fā)生事故或正在處理事故 時。重大的生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)經(jīng) 站 務(wù)會或生產(chǎn)會討論后方可簽發(fā)。 第五條 化驗室相關(guān)人員參加地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)后取得其頒發(fā)的玻璃器皿的檢定資質(zhì)后負責(zé)進行化驗室玻璃器皿的檢定工作。其水量的下達依據(jù)為公司年度總體計劃，各項指標的控制依據(jù)為 本站 的設(shè)計標準，由技術(shù)運行科統(tǒng)一上報公司技術(shù)運營部。各科應(yīng)對本科的質(zhì)量、進度、資金控制、安全資料整理負責(zé)，待工程竣工后由公司技術(shù)運營部、 站 技術(shù)運行科與 站 方一同驗收合格后方可投入運行。 月計劃制定與時間：編制月計劃的時間為每月的 15 日前，根據(jù)季度計劃進行每月計劃的編制，經(jīng)整理后， 站長 審閱同意后， 24 日前由技術(shù)運行科上報公司技術(shù)運營部。 第三條 由于意外故障使計量儀器性能指標受到影響時，化驗室主任應(yīng)及時上報技術(shù)運行科并提出檢驗申請，經(jīng)修理檢定后方可繼續(xù)使用。 第三條 生產(chǎn)運行調(diào)度單由技術(shù)運行科負責(zé)簽發(fā)，主管科長簽字后方能生效，調(diào)度單一經(jīng)簽發(fā)，技術(shù)運行科和各班組應(yīng)嚴格按調(diào)度單規(guī)定內(nèi)容認真執(zhí)行，任何人不得隨意開啟或停止生產(chǎn)運行中的任何設(shè)備和設(shè)施。 檢查運行設(shè)備室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。 第二條 交班人員必須和接班人員交清本班內(nèi)的設(shè)備、電器、儀表、機組、管路閘門、自控系統(tǒng)、工藝運轉(zhuǎn)的情況，交接清楚各種報表和記錄情況。 第四條 廢舊材料及油品的管理 廢舊材料、油品必須退回庫房 ,由庫管人員統(tǒng)一管理，庫房管理人員對于回收的廢舊材料、油品必須存放在庫房指定范圍內(nèi)，并對廢舊材料、油品的數(shù)量、品種等內(nèi)容進行詳實的登記。 庫房管理人員對庫存材料要勤保養(yǎng) , 勤打掃 , 勤除銹 , 勤通風(fēng) , 勤曬涼 , 勤整理 , 勤核對 ,使材料不銹 , 不潮 , 不壞 , 不變形 , 做到日清月結(jié) , 帳、物、卡相符。材料經(jīng)驗收入庫后 , 庫管人員要規(guī)范填寫材料入庫單。 根據(jù)材料月出庫臨界數(shù)量于每月按時上報技術(shù)運行科庫房材料購置計劃，每月按時將材料出入庫匯總表上報技術(shù)運行科，配合技術(shù)運行科做好生產(chǎn)耗材的計劃管理，做到合理庫存。 干部值班制度 第一條 本站 在職干部要認真履行值班義務(wù)。 第八條 在資料室內(nèi)不準吸煙，不準存放易燃易爆物品。 檔案資料管理制度 第一條 行政科負責(zé)全 站 各類檔案、技術(shù) 資料、圖紙的收集、保管、借閱等管理工作。 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運營管理方案 18 3） 、使用臨時用工應(yīng)從嚴控制，從嚴審核。 第七條 員工曠工一個班次（ 12 小時）以內(nèi)者除扣發(fā)其基本工資、崗位 工資等工資外，扣發(fā)當月效益工資 40%；曠工一個班次以上者，扣發(fā)當月效益工資；連續(xù)曠工達七天或一年內(nèi)累計曠工達十五天，視為嚴重曠工行為，應(yīng)立即解除勞動合同。 妥善保管各種休假憑證。 （ 5） 做好退回庫房的廢舊材料、油品的登記，定