對電力工程施工安全管理措施的論述-免費閱讀
【正文】 做好事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練 為降低工程施工安全事故的后果，減少事故損失，應(yīng)制定事故應(yīng)急 預(yù)案并進(jìn)行演練。 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理 根據(jù)安 全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論，安全生產(chǎn)管理主要通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。必須保證必要的安全投入，編制安全技術(shù)措施計劃，電力工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工技術(shù)措施所需的費用必須予以保證。 全面落實安全技術(shù)措施 電力工程施工安全事故 電力工程施工中存在很多危險因素。增強(qiáng)各部門、各級人員對安 全生產(chǎn)的責(zé)任感，明確其應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，發(fā)揮其積極性和主動性，確保安全生產(chǎn)。施工單位的項目負(fù)責(zé)人對電力工程項目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是施工項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定 ,從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實施管理 ,才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。建立施工安全管理的重要性有以下五點。施工單位要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全生產(chǎn)管理人員。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 按照安全管理的系統(tǒng)原理的整分合原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要負(fù)責(zé)人要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，保證有效實施安全生產(chǎn)投入，檢查安全生產(chǎn)工作、及時消除事故隱患，制定、演練與實施事故應(yīng) 急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。減少事故損失的安全技術(shù)措施為防止或減輕意外釋放的能量對人的傷害或?qū)ξ锏膿p壞，包括隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、個體防護(hù)、避難與救援等。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理。 要加 強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。 結(jié)束語 綜上所述：我們應(yīng)將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗結(jié)合起來，積極采用現(xiàn)代化的科學(xué)的安全管理方法，將安全文明管理落到實處，確保電力工程施工的順利開展，確保
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