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曹妃甸原油碼頭及配套設(shè)施工程目管理手冊(cè)(初稿-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 器材管理與核算崗位職責(zé) 在財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。 負(fù)責(zé)資金的核算管理工作,及時(shí)登記各種資金管理臺(tái)帳和相關(guān)資料。 負(fù)責(zé)稽核各類收、付款單據(jù)的合法合規(guī)。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),及時(shí)稽核各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目核算工作,參與工程驗(yàn)收交付,組織辦理工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算,編制資產(chǎn)交付清冊(cè),辦理移交手續(xù)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及管理。 文秘崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部的工作報(bào)告、工作計(jì)劃和工作總結(jié),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,做好重要文 ?濉 ⒉ 牧系謀嘈垂ぷ鰨 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程大事記、月度工作總結(jié)、每周工程簡(jiǎn)報(bào)、辦公會(huì)議紀(jì)要的編寫工作; 負(fù)責(zé)對(duì)各部門以項(xiàng)目經(jīng)理部名義上報(bào)文稿的審核、完 善修改和行文規(guī)范把關(guān),對(duì)以部門名義印發(fā)的文件進(jìn)行復(fù)核。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部重要公文材料的起草、審核把關(guān)。 主持本部門的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的考核。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、組織、檢查參建單位特殊工種上崗資格檢查和考試情況。 參加安全事故的原因調(diào)查,責(zé)任的落實(shí),要求參建單位拿出整改方案、糾正措施。 根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃的安排,監(jiān)督參建單位項(xiàng)目安全和衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況。 組織審查參建單位提交的工程項(xiàng)目單位工程的劃分方案 和參建單位月工程質(zhì)量控制情況分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查處理及安全工作考核。 負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量安全部員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好員工思想政治工作。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃的編制及檢查。 代表本部門參加(主持)各類協(xié)調(diào)會(huì)議。 負(fù)責(zé)對(duì)施工總平面圖的審查。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工農(nóng)公共關(guān)系,配合做好各部門對(duì)征地、租地和賠償?shù)裙ぷ鞯臅?huì)簽和報(bào)批制度。 參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查工作,負(fù)責(zé)施工總平面的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用的審核與管理工作。參加現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)。 協(xié)調(diào)綜合管理人員做好專業(yè)報(bào)建工作。 熟悉并嚴(yán)格 執(zhí)行與本專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量體系文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性文件,編制本專業(yè)管理辦法。參加現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)。 協(xié)調(diào)綜合管理人員做好專業(yè)報(bào)建工作。 熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行與本專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量體系文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性文件,編制本專業(yè)管理辦法。參加現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)。 協(xié)調(diào)綜合管理人員做好專業(yè)報(bào)建工作。 熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行與土建專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量體系文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性文件,編制本專業(yè)管理辦法。 協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)組織月計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),并組織每月的工程進(jìn)度檢查活動(dòng)。 負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)及管理。 負(fù)責(zé)組織工程中間交接及工程竣工驗(yàn)收。 按設(shè)計(jì)項(xiàng)目主項(xiàng)建立概算管理臺(tái)帳,建立概算執(zhí)行情況的分析等動(dòng)態(tài)分析表格,做好與各費(fèi)用歸口部門的交流、溝通,督促、檢查各費(fèi)用歸口部門按時(shí)做好概算執(zhí)行情況的分析工作,使概算的執(zhí)行情況得到動(dòng)態(tài)的反映和控制。 嚴(yán)格遵守招投標(biāo)紀(jì)律,做到公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用、奉公守法。 負(fù)責(zé)工程信息收集、匯總、分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制部綜合材料編寫。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部零星固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃的 編制工作。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn) 投資統(tǒng)計(jì)管理工作。 總經(jīng)理助理職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,協(xié)助總經(jīng)理及執(zhí)行副總經(jīng)理管理日常事務(wù)。 采購(gòu)及設(shè)備管理副總經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理,主管物資采購(gòu)及設(shè)備管理工作。 設(shè)計(jì)及技術(shù)副總經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理,主管本工程設(shè)計(jì)管理及技術(shù)管理工作。 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系、地方關(guān)系等重大事宜。 對(duì)工程建設(shè)實(shí)施階段全過(guò)程進(jìn)行管理,落實(shí)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同 “五大控制 ”。 負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)、有關(guān)單位來(lái)文、來(lái)函、通知的登記、傳閱、處理及保管工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 參與總體設(shè)計(jì)及所管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查。 負(fù)責(zé)辦理竣工決算和資產(chǎn)交付工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措、資金預(yù)算和使用管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)議管理。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)考核工作,配合做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。 參與引進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)交流、談判,設(shè)計(jì)條件對(duì)接和設(shè)計(jì)審查、交底;參與關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)談判。 負(fù)責(zé)物資到貨的驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)、出庫(kù)發(fā)放和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,及時(shí)處理物資的質(zhì)量問(wèn)題。 負(fù)責(zé)組織或參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全專業(yè)管理考核。 負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程過(guò)程的職業(yè)安全衛(wèi)生 “三同時(shí) ”進(jìn)行監(jiān)督,使其符合國(guó)家及行業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定,編寫設(shè)計(jì)工作報(bào)告。 參與工程質(zhì)量檢查,參與對(duì)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的審批。 負(fù)責(zé)重大施工(技術(shù))方案和重大設(shè)計(jì)(方案)變更費(fèi)用的審查和報(bào)批工作。 負(fù)責(zé)組織工程總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃(一級(jí))、年度投資計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃的編報(bào)。 第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及部門主要職責(zé) 技術(shù)專家組工作職責(zé) 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的審定。 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和 圖紙會(huì)審以及有關(guān)工程質(zhì)量的會(huì)議。 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查、 “三查四定 ”、中間交接提出的整改內(nèi)容進(jìn)行整改。 必須按照業(yè)主批準(zhǔn)的分包計(jì)劃和認(rèn)可的分承包商進(jìn)行分包, EPC 的招投標(biāo)活動(dòng)接受業(yè)主的監(jiān)督、質(zhì)詢和批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收。 對(duì)重要的設(shè)計(jì)修改和變更,提出意見(jiàn),做好投資控制。 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位共同貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)理念,在提高設(shè)計(jì)整體水平的基礎(chǔ)上,達(dá)到提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益的目的。 負(fù)責(zé)編制總體 統(tǒng)籌控制計(jì)劃、總體開(kāi)車方案、工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),按照集團(tuán)公司精神采用議標(biāo)的方式確定 EPC 工程總承包單位及承包范圍 ,工程總承包合同總價(jià)待基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查批復(fù)后,談判簽定。為高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度地把本工程建成技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、環(huán)境良好、具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新世紀(jì)樣板工程,落實(shí)集團(tuán)公司的 “低投入、高產(chǎn)出,適時(shí)投入,快速產(chǎn)出 ”的建設(shè)方針,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,必須立足公司自身,依靠自已的力量,調(diào) 動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮現(xiàn)有的工程建設(shè)各種資源優(yōu)勢(shì),抓好工程建設(shè)的組織管理和實(shí)施,確保工程按期開(kāi)工建設(shè),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、 HSE各項(xiàng)控制目標(biāo)。 ( 4)冬季流冰分別較廣,合理確定流冰的設(shè)計(jì)參數(shù)和流冰對(duì)水工建筑物的作用荷載十分重要。 本項(xiàng)目利用公司已征用尚未充分利用的土地,有充足的原料運(yùn)入和產(chǎn)品輸出的儲(chǔ)運(yùn)能力,充分利用社會(huì)力量,精減機(jī)構(gòu)、減少定員,降低投資,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。曹妃甸港區(qū)用水由南堡開(kāi)發(fā)區(qū)向港區(qū)輸引水,年輸水量可達(dá) 200~ 300萬(wàn)立方米。 ( 1) 曹妃甸港區(qū)通路工程 曹妃甸港配套公路工程是連接唐山市高速公路網(wǎng)和曹妃甸港區(qū)的主要通道。密集度略有增大。 1月30日受持續(xù)降溫天氣影響,海冰厚度增加,固定冰和流動(dòng)冰的外緣線向海外延伸。 本年度冬季冰情概況如下:初冰日為 12月20日,終冰日為 3月 6日,總冰期約為 75天左右。曹妃甸各向波浪分布情況見(jiàn)表及波玫瑰圖。增水主要發(fā)生在秋冬季,占全年的 %,是由偏東和東 北向持續(xù)大風(fēng)引起的。 利用塘沽海洋站長(zhǎng)期潮位資料并結(jié)合曹妃甸短期潮位資料進(jìn)行綜合分析,給出了曹妃甸海域的潮位變化特征。各向風(fēng)速 6級(jí)的出現(xiàn)頻率為 %。港址 西距天津新港 38n mile,東北距秦皇島港 92n mile,距京唐港 33n mile。 本工程建設(shè) 30萬(wàn)噸級(jí)原油碼頭 1個(gè),年設(shè)計(jì)接卸原油能力 2020萬(wàn)噸。 曹妃甸位于唐山唐??h南部海域中,距大陸岸線約 20km,地理坐標(biāo)北緯 38176。 本地區(qū)降水大多集中在夏季, 6~ 9月的降水量為 408mm,約占全年降水量的 74%。臺(tái)風(fēng) (熱帶氣旋 )期間的風(fēng)速可達(dá) 25m/s,并可引起附近海域較大幅度的增水。 極端高水位 極端低水位 。 1999年國(guó)家海洋局北海分局受曹妃甸前期工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室委托,采用 SZFII型數(shù)字波溫儀、 Seapac2100h和 HAB2型岸用光學(xué)測(cè)波儀,進(jìn)行了為期一年的波浪補(bǔ)充觀測(cè)。表層流速大于中、底層流速。流冰的密集度為 10,冰型以灰冰(冰厚 10~15cm)為主,其次為灰白冰(冰厚 15~ 30cm)和尼羅冰(冰厚小于 10cm)。棧橋以北的引堤區(qū),流冰的密集度為 9,冰型 以灰冰和灰白冰為主,一般冰厚15cm最大冰厚 40cm,工程區(qū)附近的淺灘為固定冰,冰型主要為沿岸冰和擱淺冰,一般冰厚 13cm最大冰厚 40cm,厚冰與固定冰交界處,堆積現(xiàn)象較多,堆積高度一般為,最大堆積高度 。 交通運(yùn)輸條件 曹妃甸原油碼頭位于渤海灣西北部的曹妃甸島上,東距唐山港約 33海里,西南距天津港約 38海里,西側(cè)緊靠曹妃甸一期礦石碼頭。鐵路線敷設(shè)在曹妃甸通路大堤的東側(cè)。通信光纜已由唐海敷設(shè)至林雀堡,固定電話交換機(jī)也已開(kāi)通運(yùn)行。 牡乩砦恢煤推 蛺跫哺 钅抗芾砭哂幸韻碌哪訊齲 ?( 1)軟土地基厚度較大,持力層埋藏較深,局部區(qū)域持力層相對(duì)較薄,這對(duì)設(shè)計(jì)和勘察工作提出了較高要求,同時(shí)也要求工程實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)方應(yīng)給予密切配合。 第三節(jié) 項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃 本項(xiàng)目確保 2020年 月 日開(kāi)工,力爭(zhēng) 年 月 日建成投產(chǎn)。中國(guó)石化集團(tuán)管道儲(chǔ)運(yùn)公司華北管網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目部按照質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、 HSE等 “五大控制 ”功能,本著精簡(jiǎn)高效的原則,設(shè)置職能部門,實(shí)現(xiàn)對(duì)工作流、信息流、物資流和資金流的有效管理,對(duì)曹妃甸原油碼頭及配套設(shè)施工程及同期建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到機(jī)械竣工實(shí)施全過(guò)程管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收),包括對(duì) EPC承包商和監(jiān)理的管理和協(xié)調(diào),全面落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、 HSE“五大控制 ”。由中石化質(zhì)量監(jiān)督總站進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。 總體設(shè)計(jì)院的主要職責(zé) 對(duì)工程設(shè)計(jì)的完整性、合理性和準(zhǔn)確性負(fù)有全部技術(shù)責(zé)任。 審查 EPC、施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理保證體系,督促 EPC施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計(jì)文件和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查,對(duì)質(zhì)量控制承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,全面進(jìn)行合同的管理和控制,協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。 EPC 單位的主要職責(zé): 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過(guò)程的工程建設(shè)任務(wù),接受和服從業(yè)主的監(jiān)督和管理。 按照規(guī)定完成交工技術(shù)文件的編制。 檢查建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量,掌握所監(jiān)督工程質(zhì)量狀況,及時(shí)提出改進(jìn)工程質(zhì)量的管理意見(jiàn),對(duì)受監(jiān)督的工程出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理方案的審定。 參與重要安全防護(hù)措施方案的審查。 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核、會(huì)簽等 工作。 負(fù)責(zé)工程用地的征用租用和拆遷工作,協(xié)助處理施工過(guò)程中的工農(nóng)關(guān)系,管理好已征用的土地。組織工程調(diào)度會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的審核會(huì)簽,負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度考核。 參與編制工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,督促各設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃進(jìn)度交付設(shè)計(jì)圖紙資料,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙資料的催交催運(yùn)。 質(zhì)量安全部工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量、安全、環(huán)境與健康管理。 負(fù)責(zé)對(duì)參建單位質(zhì)量和安全資質(zhì)及特殊工種作業(yè)人員資格的審查 。 負(fù)責(zé)組織設(shè)備技術(shù)交流、簽訂技術(shù)協(xié)議和詢價(jià)談判。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理工作。 負(fù)責(zé)組織聯(lián)動(dòng)試車方案編 制和審查、條件確認(rèn)工作,組織實(shí)施聯(lián)動(dòng)試車。 負(fù)責(zé)對(duì)各部門以項(xiàng)目經(jīng)理部名義上報(bào)文稿的審核、修改和行文規(guī)范把關(guān),對(duì)以部門名義印發(fā)的文件進(jìn)行復(fù)核。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的治安保衛(wèi)工作。 參與工程物資采購(gòu)合同的談判和會(huì)簽。 項(xiàng)目一、二、三、四、五部工 作職責(zé) 負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的控制管理與組織協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及 HSE的考核。 負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)行本工程項(xiàng)目的效能監(jiān)察。 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部人員設(shè)置及主要崗位職責(zé) 序號(hào) 單 位 (崗位名稱) 定 員 備 注 合計(jì) 一 項(xiàng)目經(jīng)理部 總經(jīng)理 常務(wù)副經(jīng)理 執(zhí)行副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 經(jīng)理助理 技術(shù)專家 二 項(xiàng)目控制部 主任 副主任 綜合與總體統(tǒng)籌 計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理 招標(biāo)與合同管理 三算管理 三 施工管理部 主任 副主任 計(jì)劃 統(tǒng)計(jì) 土建管理 動(dòng)設(shè)備管理 靜設(shè)備管理 工藝管理 電氣管理 儀表管理 總圖與征地 綜合管理 工程調(diào)度 四 設(shè)計(jì)管理部 主任 副主任 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理 外事管理 資料管理 五 質(zhì)量安全部 主任 副主任 安裝監(jiān)督 土建監(jiān)督 電儀監(jiān)督 HSE管理 六 物資裝備部 主任 副主任 物資采購(gòu)管理
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