【正文】 基本單價是指勞務(wù)分包人員在法定工作時間內(nèi)，完成定額規(guī)定的分部分項(xiàng)工程和達(dá)到勞務(wù)預(yù)分包合同約定條款要求的單位時間綜 合人工費(fèi)用，包括定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)費(fèi)用、人工補(bǔ)貼、流動施工津貼等。 實(shí)施范圍明確 根據(jù)施工項(xiàng)目和分項(xiàng)工程類別確定實(shí)行勞務(wù)分包招投標(biāo)制度的范圍，嚴(yán)格實(shí)施。 強(qiáng)化管理制度、做好基礎(chǔ)臺帳。但在月度截止時點(diǎn)具體各分項(xiàng)的劃分上，必須與統(tǒng)計工作量保持一致。所謂“三同步”是指工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度、已完施工產(chǎn)值的統(tǒng)計和各類實(shí)際成本的報耗三者之間在月度時點(diǎn)上保持同步關(guān)系。 各項(xiàng)交底記錄必須齊全，其中“質(zhì)量”由項(xiàng)目質(zhì)量員交底，“技術(shù)”由項(xiàng)目技術(shù)員交底，“安全”由項(xiàng)目安全員交底，進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人或委派有關(guān)人員交 底，所有交底必須留有書面記錄。 完整性原則：要求任務(wù)單簽發(fā)的內(nèi)容必須齊全，其中包括，工程項(xiàng)目、合同編號、隊(duì)伍名稱、施工日期、分項(xiàng)工程名稱、計量單位、定額編號 、定額標(biāo)準(zhǔn)、計劃用工、簽發(fā)人及簽發(fā)日期等。 施工任務(wù)單和點(diǎn)工單是勞務(wù)分包合同執(zhí)行情況的具體體現(xiàn)，是甲乙雙方執(zhí)行勞務(wù)分包合同的履約憑證，也 是最終分包合同結(jié)算的依據(jù)， 在過程中是項(xiàng)目人工費(fèi)預(yù)提的依據(jù)，和考核的依據(jù)。 人工費(fèi)目標(biāo)成本計劃編制以后，要根據(jù)計劃編制情況作綜合分析，并提出跟蹤管理措施。項(xiàng)目成本管理的 重點(diǎn)在于過程中，所以 人工費(fèi)目標(biāo)成本 必須 事先編制 。 目標(biāo)成本的計算公式： 項(xiàng)目目標(biāo)成本＝預(yù)計結(jié)算收入 ― 稅金 ― 項(xiàng)目目標(biāo)利潤 目標(biāo)成本降低額＝項(xiàng)目的預(yù)算成本－項(xiàng)目的目標(biāo)成本 目標(biāo)成本降低率＝目標(biāo)成本降低額247。周轉(zhuǎn)材料測算定量、自行采購、自行租賃：即通過對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型、工期要求、材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)及損耗比例等分析測算，將夾板、木料、管子扣件等周轉(zhuǎn)材料由乙方定量包干、自行采購、自行租賃、節(jié)超全部歸乙方。 周轉(zhuǎn) 設(shè)備 材料 等其他內(nèi)容包干。目前我們在實(shí)際操作中往往會碰到項(xiàng)目管理不成熟，但項(xiàng)目在簽訂分包合同時的出發(fā)點(diǎn)為了控制實(shí)物量以外的人工費(fèi)，實(shí)行不可預(yù)計人工費(fèi)包干，而在實(shí)際操作 中又簽發(fā)了其他估工人工，使項(xiàng)目增加了不應(yīng)發(fā)生的成本。 分項(xiàng)實(shí)物量單價包干形式。 第二部分 勞務(wù)分包成本管理 勞務(wù)分包成本是指 勞務(wù)分包企業(yè)承接建設(shè)工程項(xiàng)目中的勞務(wù)作業(yè)所發(fā)生的人工成本總額。施工項(xiàng)目成本預(yù)測是編制施工項(xiàng)目成本計劃的依據(jù)。如折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、管理人員工資、辦公費(fèi)、照明費(fèi)等。 2 按生產(chǎn)費(fèi)用計入成本的方法來劃分，可分為直接成本和間接成本兩種形式。 預(yù)算成本是確定工程造價的基礎(chǔ)，也是編制計劃成本的依據(jù)和評價實(shí)際成本的依據(jù)。 （一）、施工項(xiàng)目成本定義 施工項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造價值的貨幣形式。根據(jù)“上海市建筑和裝飾工程預(yù)算定額（ 2020）版”規(guī)定，建筑工程施工費(fèi)用，即建筑施工圖階段的工程造價，是指單位工程建筑施工過程中直接耗用于工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用，以及建筑施工企業(yè)為組織管理整 個工程過程中間接發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用、利潤和國家規(guī)定的其他費(fèi)用、稅金的總和。 實(shí)際成本是項(xiàng)目施工活動中勞動耗費(fèi)的綜合反映。由工作人員薪金、勞動保護(hù)費(fèi)、職工福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、 保險費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)及其他費(fèi)用組成。 （二）、施工項(xiàng)目成本管理的基本原則 成本最低化原則； 全面成本管理原則； （ 1）、全員控制 （ 2）、全過程控制 （項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)在于全員控制和全過程控制，后面細(xì)講） 成本責(zé)任制原則； 成本管理有效化原則； 成本管理科學(xué)化原則。它包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采取適 當(dāng)?shù)姆椒?，計算出施工?xiàng)目的總成本和單位成本。 （一）、勞務(wù)分包的計價形式。 即在明確單位工程施工分項(xiàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，測算確定單位工程人工費(fèi)總價一次包死。 定額人工加易耗品包干。 包工、包材料消耗的包干形式。 目標(biāo)成本是項(xiàng)目對未來其產(chǎn)品成本所規(guī)定的奮斗目標(biāo)，是根據(jù)中標(biāo)項(xiàng)目的合同價格，按規(guī)定扣除各類上交稅費(fèi)后，以生產(chǎn)要素的市場配置價格為前提，以項(xiàng)目增收節(jié)支為目的，考慮“堵漏、降耗、挖潛、增效”等因素，運(yùn)用“正算法”和“倒算法”相結(jié)合的方法，按以收定支、先算后做、量價雙控、消化讓利的要求，確定的施工項(xiàng)目成本的控制目標(biāo)。 我們 編制人工費(fèi)目標(biāo)成本 的目的在于在過程中按照 目標(biāo)成本 去運(yùn)行，去操作。 簡單理解就是收入和支出的實(shí)物量對應(yīng)，收入好人支出的人工費(fèi)對應(yīng)或者收入和支出的人工相對應(yīng)，收入的子目和支出子目相對應(yīng)。所以項(xiàng)目 編制 的目標(biāo)成本計劃一定要經(jīng)過相關(guān)部門審核，審核項(xiàng)目 編制 的成本是否合理性。 及時性原則：也就是時先原則，即先簽發(fā)，后施工，做到分項(xiàng)施工有計劃、有