如何撰寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應(yīng)注意的問題 創(chuàng)業(yè)計劃標(biāo)題的擬定 創(chuàng)業(yè)計劃標(biāo)題的擬定需要花些心思，總的要求是簡潔、易懂，傳情達意，對整個創(chuàng)業(yè)計劃書起到畫龍點睛的作用。以及你所希望進入的細分市場?，F(xiàn)在，這個市場由 a個競爭者分享。 A、市場描述 我們計劃或正在 XX行業(yè)競爭。 三、產(chǎn)品與服務(wù) 描述你的產(chǎn)品 /服務(wù)； 注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等 說明你如何處理專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等問題。 我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于 XXX。有較精確的數(shù)據(jù)說明市場占有率和損益平衡 時間。要讓投資人明白你的產(chǎn)品與 服務(wù)，從而有一個期待。如勞 力士賣身份和名望；可口可樂賣品牌和配方。 （ 2）簡明扼要的執(zhí)行摘要。 （ 6）明確競爭力。告訴投資人你有多大的野心，你將在多短的時間 內(nèi)獲得多大的市場。 我們公司認為到 X年 X月止，為了達到 XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要 XXX。 說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化、高質(zhì)量，價值導(dǎo)向型）發(fā)展。 我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為組織的量體裁衣突出個性。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對商業(yè)機械的直接銷售、 OEM以及電子媒介等等。要做到這一點并非易事，但必須用心去做，這一點做好了就能起到先聲奪人的功效，好的標(biāo)題能讓人看過之后就能留下很深的印象，甚至能勾起人對其內(nèi)容一睹為快的欲望。 市場調(diào)查和定性分析 （復(fù)賽要求） 團隊人員簡歷 （人名請用“甲、乙、丙、丁” 或“ A、 B、 C、 D”等符號代替） 以每個人的經(jīng)驗、能力和專長 說明你們是一支會成功的團隊。 A、營銷計劃 描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。 B、目標(biāo)市場 我們將目標(biāo)市場定義為 X， Y， Z。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場。 提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。 F、公司設(shè)施 需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述。 （ 9）精算市場。 （ 5）清楚組織遠景與經(jīng)營模式。明白自己賣什么，賣給誰。按照順序說明下面這幾方面：市 場、團隊、財務(wù)、技術(shù)。告訴你的投資人競爭者在哪里，核心競爭 力是什么，不要過度設(shè)計。 財務(wù)分析與預(yù)測 關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè) 會計報表（包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報、前五年為年報） 財務(wù)分析（ IRR、 NPV、投資回收期、敏感性分析等） 關(guān)鍵的風(fēng)險和問題 可能的技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問題、相應(yīng)的規(guī)避計劃等。 回答
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