寧大投資集團(tuán)業(yè)務(wù)流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁(yè) 北大縱橫 人力資源規(guī)劃草案 人力資源規(guī)劃流程 流程編號(hào)： RLZY1 各部門 總經(jīng)理 集團(tuán)人力資源部 各分公司 了解外部人力資源供給情況 分析內(nèi)部人力資源狀況 人力資源需求分析 人力資源需求統(tǒng)計(jì) 編制人力資源規(guī)劃 審批 人力資源需求統(tǒng)計(jì) 開始 下發(fā)人力資源需求表和規(guī)劃通知 部門經(jīng)理審核 分公司領(lǐng)導(dǎo)審核 存檔 /下發(fā) 是 否 Copyright169。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁(yè) 北大縱橫 可行性研究流程 流程編號(hào)： SCKF2 開 始 市場(chǎng)營(yíng)銷部 計(jì)劃預(yù)算部 規(guī)劃技術(shù)部 前期開發(fā)部 總經(jīng)理 變更委托書 初步可研報(bào)告 初步可行性研究 科長(zhǎng)審核 審批 是 是 否 否 審核 是 否 執(zhí)行 現(xiàn)場(chǎng)管理員 簽署審核意見 預(yù)算員 估算造價(jià) 委托設(shè)計(jì)院 變更設(shè)計(jì) 變更設(shè)計(jì) 審核 備案 轉(zhuǎn)交各方 備案，轉(zhuǎn)交建設(shè) 分公司 是 否 收集項(xiàng)目信息 Copyright169。這些工作將輸入的指令轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)或多個(gè)輸出的結(jié)果，從而達(dá)到共同的目的。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁(yè) 北大縱橫 寧波永大主業(yè)務(wù)流程一覽表 戰(zhàn)略制定與實(shí)施制定流程 ZLZD1 戰(zhàn)略制定流程 計(jì)劃管理流程 1 2 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 JHGL1 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整流程 JHGL2 車輛管理流程 ZHGL1 公文處理流程 ZHGL2 法律事務(wù)流程 ZHGL3 綜合管理流程 4 人力資源規(guī)劃流程 RLZY1 招聘流程 RLZY2 晉升流程 RLZY3 績(jī)效考核流程 RLZY4 薪酬管理流程 RLZY5 人力資源管理流程 6 財(cái)務(wù)管理流程 5 固定資產(chǎn)采購(gòu)與管理流程 CWGL1 資金計(jì)劃制定與資金支付流程 CWGL2 費(fèi)用報(bào)銷流程 CWGL3 審計(jì)監(jiān)察流程 3 審計(jì)監(jiān)察流程 SJJC1 Copyright169。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁(yè) 北大縱橫 工程結(jié)算申 請(qǐng) 工程結(jié)算流程 流程編號(hào)： GCGL9 總經(jīng)理 開始 制定工程 結(jié)算計(jì)劃 提出結(jié)算需求 財(cái)務(wù)核算 審核 審核 是 是 否 否 審核 是 否 審批 是 否 審批 是 否 審批 是 否 審批 是 否 集團(tuán) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 房產(chǎn)分公司 計(jì)劃預(yù)算部 房產(chǎn)分公 司 規(guī)劃技術(shù)部 房產(chǎn)分公司 工程管理科 建設(shè)分公司 工程科 工程結(jié)算 記錄備案 提出工程 結(jié)算申請(qǐng) Copyright169。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 17頁(yè) 北大縱橫 規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 流程編號(hào)： GHSJ2 總經(jīng)理 集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部 房產(chǎn)公司副總 房產(chǎn)公司規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 相關(guān)政府管理部門 開始 作出規(guī)劃 工作計(jì)劃 前期
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1