學(xué)習(xí)型組織公共一天)-免費(fèi)閱讀
【正文】 不應(yīng)僅是“經(jīng)濟(jì)人”、“社會人”、“自我 實現(xiàn)的人”，而應(yīng)是能系統(tǒng)思考的，不斷自我 超越的，不斷改善心智模式的、積極參加團(tuán) 體學(xué)習(xí)的、能在共同愿景下努力發(fā)展的人。 (6)學(xué)習(xí)型組織的組織文化是 速度文化 學(xué)習(xí)型組織的人不但事情一定要做好，而且一定講究速度。 （四）學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織的 真諦 — 學(xué)習(xí)力 ?(1) ,學(xué)習(xí)力三要素 : ?學(xué)習(xí)力 動力 — 目標(biāo) 為什么學(xué) 毅力 — 意志 —能不能學(xué) 能力 — 知識＋實踐 —會不會學(xué) 目標(biāo) 會不會學(xué) 為什么學(xué) 能力 意志 能不能學(xué) 學(xué)習(xí)力模型 （ 2）企業(yè)的競爭最終是學(xué)習(xí)力的競爭 包袱 市場 產(chǎn)品 技術(shù) 人才 學(xué)習(xí)力 （１）什么是樹根理論 如果將一個企業(yè)比作一棵大樹，學(xué)習(xí)就是大樹的根，也就是企業(yè)的生命之根。 包括：自我情緒的理解與控制 能力； 判斷和控制他人情緒的 能力； 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的 能力 。 ?自我超越的意義在于 創(chuàng)造。 ?我們要學(xué)會放慢我們認(rèn)識變化的步調(diào)，并特別注意那些細(xì)微以及不尋常的變化。 ? 這個時代比任何一個時代都更可怕， 一切財富、資源、成功和經(jīng)驗都會 成為導(dǎo)致失敗的原因。 它是一種管理理論 它是最前沿的管理理論 ? “學(xué)習(xí)型組織 ”是當(dāng)今世界上最前沿的管理理論之一 ??? 八十年代，企業(yè)熱衷于全面質(zhì)量管理理論的應(yīng)用 ??? 九十年代，企業(yè)開始熱衷于企業(yè)再造 ??? 九十年代中期，積極推廣學(xué)習(xí)型組織管理理論。 石河子大學(xué) MBA教育中心 : 李澤龍 TEL： 13909939936 一、中國的位置 “ 綜合國力值 ” 排名：世界第 7位 2021－ 2021“國際競爭力 ” 排名：第 46位 “ 環(huán)境可持續(xù)指數(shù) ” 排名：第 133位 二、中國＝ “ 世界工廠 ” ？ “ MADE IN CHINA”在世界制造業(yè)的排序： 美國、日本、中國。 《組織行為學(xué)》 —— 羅賓斯 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 是一個宏觀的管理理論 國家管理 ——學(xué)習(xí)型政府 新加坡 —學(xué)習(xí)型新加坡 歐盟 —學(xué)習(xí)型社會 城市管理 ——學(xué)習(xí)型城市 中國、上海 企業(yè)管理 ——學(xué)習(xí)型企業(yè) 美國微軟 中國內(nèi)蒙伊利集團(tuán) 學(xué)校管理 ——學(xué)習(xí)型學(xué)院 中國同濟(jì)大學(xué) 美國 MIT、 臺灣中山大學(xué) 家庭管理 ——學(xué)習(xí)型家庭 中國上海 學(xué)習(xí)型組織管理理論的應(yīng)用 一一 、 為為 什什 么么 許許 多多 企企 業(yè)業(yè) 是是 短短 命命 的的 因為成功， 所以失敗。 從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的錯覺 （組
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