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注冊咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)練習(xí)試題合集(上節(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-10-11 01:34 上一頁面

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【正文】 ,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé) ,增加了索賠 ,有利于提高可建造性 ,代價(jià)非常大 正確答案: A,C,D, 第 222 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式有( )。每個(gè)過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制,都可以采用 PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式。 正確答案: A,B,C,D, 學(xué)建筑 ,考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ,更多押題資料下載 第 210 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題 目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 通過對工程項(xiàng)目本身和工程項(xiàng)目環(huán)境的分析,確定符合實(shí)際情況的需求目標(biāo)。 正確答案: D, 第 202 題 施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括( )。 、付款方式及幣種 學(xué)建筑 ,考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ,更多押題資料下載 正確答案: D, 第 194 題 下列關(guān)于貨物采購合同中結(jié)算條款的敘述中,不正確的是( )。 正確答案: A,B,E, 第 186 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 我國自 1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來,先后實(shí)施的( )等均參照傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式。 學(xué)建筑 ,考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ,更多押題資料下載 正確答案: B,C,D,E, 第 179 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是綜合運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出利害關(guān)系者對某個(gè)工程項(xiàng)目的合理要求及期望。 正確答案: C, 第 171 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第四章工程項(xiàng)目范圍管理 ( )是 指業(yè)主方可以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,組織相關(guān)領(lǐng)域的專家和相關(guān)政府部門代表對可交付成果進(jìn)行評定。 正確答案: D, 第 164 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第四章工程項(xiàng)目范圍管理 恰當(dāng)?shù)模? )對成功地實(shí)施項(xiàng)目非常關(guān)鍵,反之,則可能由于工作內(nèi)容不清,不可避免地造成變更,導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用超支,延長項(xiàng)目竣工時(shí)間,以及降低生產(chǎn)效率和挫傷工作 人員的積極性。 、偏見或攻擊性的言詞 ,高度的面對面溝通對促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望特別重要 、明確 正確答案: B,C,E, 第 156 題 有效溝通需要的基本條件是( )。 正確答案: D, 第 150 題 與工程采購不同,貨物采購合同簽訂后要實(shí)行( ),這是貨物合同履行的重要保證,是貨物招 標(biāo)投標(biāo)工作的延續(xù)。 正確答案: C, 第 142 題 建筑工程中預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過當(dāng)年建筑工程工作量的( )。 正確答案: A,B,C,D, 第 134 題 如果監(jiān)理工程師及其委托的人員對工程的檢查、檢驗(yàn)影響到了施工正常進(jìn)行,當(dāng)檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工費(fèi)用由( )承擔(dān)。 正確答案: A,B,D,E, 第 126 題 下列不屬于檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的是( )。 正確答案: C, 第 118 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 ( ),即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作 (或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。 正確答案: B, 第 110 題 ( )授權(quán)代建人辦理開工申請報(bào)告,取得施工許可證,通過招標(biāo)選擇施工單位,組織管理協(xié)調(diào)工程的施工建設(shè),履行工程如期竣工驗(yàn)收和交付使用的職責(zé), 負(fù)責(zé)保障工程項(xiàng)目在保修期內(nèi)的正常使用。 分析 正確答案: C, 第 103 題 學(xué)建筑 ,考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ,更多押題資料下載 過程控制中的( )就是通過對進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的監(jiān)測和分析,以預(yù)防質(zhì)量不合格、預(yù)防工期延誤、預(yù)防費(fèi)用超支,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 正確答案: A,C, 第 95 題 有效的溝通對工程項(xiàng)目的成功極為重要,溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下( )幾個(gè)方面。 正確答案: A,C,D, 第 88 題 項(xiàng)目績效評價(jià)的基本做法是( )。 ,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi),這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率 。 正確答案: A, 第 76 題 在工程質(zhì)量評定過程中,因承包人的原因而達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由承包人承擔(dān)( )。 師 正確答案: A, 第 68 題 工程承包合同的履行過程中,不屬于承包人的義務(wù)的是( )。 學(xué)建筑 ,考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ,更多押題資料下載 正確答案: D, 第 60 題 設(shè)計(jì)變更 發(fā)生后,承包人在工程設(shè)計(jì)變更確定后( )天內(nèi),提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 用管理計(jì)劃 正確答案: C, 第 52 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 關(guān)于工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃,下列表述錯(cuò)誤的是( )。 正確答案: D, 第 44 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 ( )不僅是編制費(fèi)用估算的依據(jù),同時(shí)也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)。 . 正確答案: B, 第 37 題 及時(shí)提出對服務(wù)的要求,把工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度。 正確答案: C, 第 30 題 系統(tǒng)控制是指管理人員根據(jù)工程項(xiàng)目的客觀情況,協(xié)調(diào)( )三個(gè)基本目標(biāo)問的關(guān)系,制訂實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的具體計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)控制,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的管理過程。上層目標(biāo)是下層目標(biāo)的( ),層次越( ),目標(biāo)就越具體和易于操作。 學(xué)建筑 ,考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ,更多押題資料下載 正確答案: D,E, 第 17 題 以下屬于制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟的是( )。 正確答案: D, 第 9 題 ( )就是信息的交流,是人際 (或組織)之間傳遞和交流信息的過程。 正確答案: C, 第 2 題 ( )的內(nèi)容比較廣泛,包括對項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價(jià)。 正確答案: B, 第 6 題 ( )介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。 、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理 ,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前 ,按計(jì)劃完成 、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng) 、協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合 正確答案: A,B,C, 第 14 題 項(xiàng)目管理單位建立的各類管理體系必須體現(xiàn)在公開、透明的 項(xiàng)目管理體系文件上,包括( )等。 ,優(yōu)良的工作環(huán)境,有足夠信息資源、人力資源和物質(zhì)資源 ,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力,培訓(xùn)合格的生產(chǎn)人員,建立合理的操作規(guī)程和管理制度,能保證正常運(yùn)營 、政策和立法相一致 ,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù) 正確答案: B, 第 21 題 ( )是一項(xiàng)著眼于組織、管理與控制的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法,是一套科學(xué)完整的項(xiàng)目管理知識體系,該方法最初由英國 CCTA于 1989年建立。 正確答案: A, 第 27 題 工程的( )決定了生產(chǎn)要素的流動性。 正確答案: B, 第 35 題 優(yōu)厚的利潤,及時(shí)提供施工圖紙,最小限度的變動,原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地,這屬于( )的要求和期望。 、技術(shù)規(guī)范、工程性質(zhì)和范圍為依據(jù),根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價(jià)格資料,計(jì)算和確定承包該項(xiàng)工程的單價(jià)和總價(jià),隨投標(biāo)書報(bào)業(yè) 主 ,根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價(jià)格資料,計(jì)算和確定承包該項(xiàng)工程的單價(jià)和總價(jià),隨投標(biāo)書報(bào)業(yè)主 正確答案: B, 第 41 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 ( )是為明確如何處理工程施工過程中可能發(fā)生的偏差而編制的。 正確答案: A, 第 49 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 費(fèi)用控制的成果中,( )通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來的變化時(shí)。 ,并據(jù)此籌措資金,盡可能減少資金占用和利息支出,有必要將項(xiàng)目總費(fèi)用按其使用時(shí)間進(jìn)行分解 ,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得 ,則對費(fèi)用支出計(jì)劃可能分解過 粗 、分期支出的,資金應(yīng)用是否合理與資金時(shí)間安排有密切聯(lián)系 正確答案: C, 第 57 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 費(fèi)用計(jì)劃編制的成果是項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃文件,費(fèi)用計(jì)劃有多種表達(dá)方式,其中關(guān)于時(shí)間一費(fèi)用累積曲線的繪制步驟,下列敘述錯(cuò)誤的是( )。 正確答案: D, 第 65 題 學(xué)建筑 ,考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ,更多押題資料下載 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,從后一天起 {按承包人同期向銀行貸款利率支付 拖欠工程價(jià)款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。 工控制 正確答案: D, 第 73 題 ( )是指在合同中約定,具有購買貨物要求和支付貨物價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。 正確答案: C,D,E, 第 81 題 在定期檢查收集項(xiàng)目已完成工作情況的數(shù)據(jù)并將所收集的數(shù)據(jù)與擬定的工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行比較后,要對偏差進(jìn)行認(rèn)真的分析。 ,以便提前采取措施 ,實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù) 正確答案: B,C,D,E, 第 85 題 設(shè)定績效目標(biāo)的要求是( )。在明確任務(wù)分工時(shí),要進(jìn)行的溝通有( )。 D.“ 代建制 ” 模式 正確答案: C, 第 100 題 ( )又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式,這種模式采用的是階段性發(fā)包方式,與設(shè)計(jì)圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的傳統(tǒng)的連續(xù)建設(shè)模式不同。 、采購、施工總承包 正確答案: A, 第 107 題 ( )模式通常是指由同一實(shí)體向業(yè)主提供設(shè)計(jì),并進(jìn)行施工管理服務(wù)的工程管理方式。 正確答 案: B, 第 115 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 ( )既有利于檢查各單項(xiàng)工程和單位工程的費(fèi)用構(gòu)成是否合理,有無缺項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算,也可以檢查各項(xiàng)具體的費(fèi)用支出的對象是否明確和落實(shí),并可校核分解結(jié)果是否正確。 正確答案: B, 第 123 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 ( )指計(jì)劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況預(yù)測的項(xiàng)目完工總費(fèi)用。 學(xué)建筑 ,考注冊咨詢工程師到 鴨題庫
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