國際商務(wù)經(jīng)營形式及其選擇-免費閱讀
【正文】 ? 經(jīng)營風(fēng)險是指目標(biāo)國政府對進入者經(jīng)營活動進行限制所產(chǎn)生的風(fēng)險 。這就要求我們在進行利潤貢獻分析時，必須納入 資本收益率 概念。 這樣一來 ， 我們就必須對相關(guān)進入方式下的收益情況進行評估 。例如 ， 開始進入目標(biāo)市場時 ， 由于對環(huán)境很陌生 ， 上述的環(huán)境差異成本 （ 即額外開支 ， 用 AC’表示 ） 必定要高于出口費用（ M） ；但隨著時間的推移 ， 企業(yè)對目標(biāo)國環(huán)境的適應(yīng)能力逐步提高 ， 則 AC’會下降 ， 并有可能低于出口費用 （ M） 。 ? （ b） 式表示在母國生產(chǎn)并出口 ， 其費用成本小于契約式進入的機會成本和耗散費用 。 原來的公式主要用于出口與直接投資兩種方式的比較 ，經(jīng)修訂后則適用于出口 、 非股權(quán)安排 （ 許可證協(xié)議 ） 和直接投資三種方式的比較 。 ? RA：跨國企業(yè)如不進行合營而采用另一種進入方式時的利潤與原來的業(yè)務(wù)利潤之和 。 母國與東道國的社會文化差異越大，對公司來說不確定性也越大。 (5)企業(yè)的國際經(jīng)營經(jīng)驗： 剛開始涉足國際經(jīng)營的公司常常先通過中間商來出口，隨后又在國外建立自己的銷售子公司來加強對出口的控制，并且開始進行許可證交易。隨著產(chǎn)品的成熟逐漸轉(zhuǎn)而采用對外投資或許可證交易為主，出口為輔的政策。它直接介入企業(yè)的經(jīng)營管理，對海外企業(yè)控制較強；可以直接掌握國際市場的動態(tài)，有利于企業(yè)進行國際化戰(zhàn)略規(guī)劃，繞過關(guān)稅壁壘，運費省。 ? 合同生產(chǎn)是一種發(fā)揮國外的成本優(yōu)勢和繞過關(guān)稅壁壘進入國際市場的常用方式 。 ? 圖 31 特許經(jīng)營示意圖 ? 特許經(jīng)營是對外授權(quán)向深層經(jīng)營領(lǐng)域的延伸與擴展 ， 它與授權(quán)經(jīng)營的主要區(qū)別是：在特許經(jīng)營中 ，特許方需要對受許方的經(jīng)營管理實行監(jiān)督 ， 以確保特許品牌在海外市場上的質(zhì)量形象 。 但是 ， 各國對許可證貿(mào)易則沒有嚴(yán)格的限制 ， 而且許多國家還鼓勵技術(shù)的輸入； ? （ 3） 風(fēng)險小 。要求制造商了解出口裝運程序，經(jīng)受出口的各環(huán)節(jié)、單據(jù)和國際結(jié)算安排。 第二類為享有直接國外管理權(quán)的國際企業(yè)經(jīng)營活動 ，包括國外直接投資、國際性服務(wù)經(jīng)營、工業(yè)合作。 直接、間接出口的共同缺點：一是運輸和保險成本較高，易發(fā)生交貨耽擱的問題；二是受到貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘的阻礙。 一般授權(quán)經(jīng)營的優(yōu)點 ? （ 1） 費用低 。 壟斷性授權(quán)協(xié)議規(guī)定受權(quán)方在一定地區(qū)內(nèi)享有使用該技術(shù)從事獨家經(jīng)營的權(quán)利 ， 這意味著供方放棄了其他的進入方式 （ 如在該地區(qū)出口自己的產(chǎn)品 ） ， 故供方的機會成本會較大； ? （ 3） 潛在競爭強 。經(jīng)營期滿后 ， 再把該項目無償?shù)匾平唤o發(fā)包方 。 因此 ， 在國際分包合同情況下 ，目標(biāo)國家或地區(qū)的企業(yè)只承擔(dān)了生產(chǎn)過程的一部分 。 六、企業(yè)國際經(jīng)營方式選擇 影響因素及選擇方法 （一）選擇影響因素 企業(yè)國際經(jīng)營方式有很多種，決策者要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素，在控制、風(fēng)險和靈活性之間作出權(quán)衡，選擇合適的經(jīng)營方式，這是戰(zhàn)略性的決策。 (4)商標(biāo)與市場知名度： 具有知名度很大的商標(biāo)的公司常常選擇控制程度較大的進入方式，因為當(dāng)?shù)睾匣镎吆芸赡軙p害公司商標(biāo)的聲譽。 在經(jīng)濟發(fā)達、工業(yè)化程度高的國家和地區(qū)，企業(yè)傾向于采用收購方式；而在經(jīng)濟不發(fā)達、工業(yè)化程度低的國家和地區(qū)，被收購企業(yè)改造和運行成本很高，因此新建方式更為可行。 ? 假設(shè)國際企業(yè)擬與目標(biāo)國 （ 東道國 ） 企業(yè)搞合營 ， 雙方原本各有自己的業(yè)務(wù) ， 并從中獲得利潤 ， 故在其他情況不變時 ， 只要滿足以下條件 ，合資經(jīng)營便能實現(xiàn)：雙方預(yù)計合營所獲利潤加上原來業(yè)務(wù)的利潤 ， 要大于其不進行合營而采用其他進入方式時的預(yù)計利潤與原來業(yè)務(wù)利潤之和 。 ? a：跨國企業(yè)在擬議中的未來的合營企業(yè)中所占的股份 ， 可用百分比表示 。 ? D：轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)的耗散費用 。 收入模式 ? 收入模式 （ The Net Present Value Model） 是運用“ 凈現(xiàn)值法 ” 來進行國際市場進入方式選擇的模式 。39。如果僅僅從這兩項 收入指標(biāo) 來判斷兩種不同進入方式的優(yōu)劣，毫無疑問，投資進入遠有利于出口進入。 若這一影響是不可接受的就放棄有關(guān)進入方案 。 課后思考題 國際商務(wù)經(jīng)營的形式有哪些 直接出口和間接出口及優(yōu)劣比較； 技術(shù)授權(quán)的內(nèi)容及類型 合同安排及其所包括的主要內(nèi)容； 對外直接投資的優(yōu)缺點、目的及主要形式； 企業(yè)國際經(jīng)營方式選擇的影響因素及選擇方法。 風(fēng)險評估的重點 ? 總體政局風(fēng)險主要包括動亂和外來入侵等對目標(biāo)國家政治制度的穩(wěn)定性構(gòu)成的現(xiàn)
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