產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力-免費(fèi)閱讀
【正文】 第六節(jié) 過(guò)度生產(chǎn)能力投資 第七章 產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力 ? 迪克西特：在納什博弈規(guī)則下，在位廠商維持過(guò)度生產(chǎn)能力投資的假定是不可置信的，但是，在位廠商的不可改變的投資承諾在進(jìn)入遏制中的作用，可以通過(guò)有利于在位廠商的方式改變進(jìn)入后博弈的初始狀態(tài)而實(shí)現(xiàn)。在中國(guó)市場(chǎng)，利樂(lè)公司先是從上世紀(jì) 70年代 末至 90年代前期，以罐裝機(jī)銷(xiāo)售為其主要實(shí)現(xiàn)盈利模式。 ? 若能成功實(shí)施捆綁銷(xiāo)售，則企業(yè)可比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得更多優(yōu)勢(shì)。不論消費(fèi)者或企業(yè)，當(dāng)從一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)向另一種產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)受到轉(zhuǎn)換成本的限制。 第二節(jié) 預(yù)告產(chǎn)品信息 第七章 產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力 ? 企業(yè)在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能首先推出產(chǎn)品，那么企業(yè)就必須想方設(shè)法推遲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額到達(dá)臨界點(diǎn)的時(shí)間，此時(shí)，企業(yè)可以采取產(chǎn)品預(yù)告的方法。 空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略 第七章 產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力 ? 企業(yè)在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能首先推出產(chǎn)品，那么企業(yè)就必須想方設(shè)法推遲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額到達(dá)臨界點(diǎn)的時(shí)間，此時(shí)，企業(yè)可以采取產(chǎn)品預(yù)告的方法。 ? 觀點(diǎn)二： 當(dāng)存在顯著的網(wǎng)絡(luò)外部性時(shí)，預(yù)告一個(gè)不具兼容性的新產(chǎn)品的時(shí)間則成為決定該產(chǎn)品能否超過(guò)現(xiàn)有產(chǎn)品或技術(shù)的關(guān)鍵因素。 ? 工業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)： 已發(fā)生的投資，尋找新的供應(yīng)商的費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)新的輔助設(shè)備的費(fèi)用、熟悉新資源所需的時(shí)間及成本、重新進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的費(fèi)用、產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)與流程改造的費(fèi)用、因更改設(shè)備造成產(chǎn)品供應(yīng)延遲所導(dǎo)致的信譽(yù)損失的成本、尋找新的供應(yīng)商所發(fā)生的新的交易成本以及終止與老供應(yīng)商合作需付出的心理成本。然而，微軟的觀點(diǎn)不應(yīng)受
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