【摘要】3/3工程技術(shù)人員績效評價(jià)表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵(lì)處分加(扣)分項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗(yàn)學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通,且常能提供改進(jìn)意見2
2025-06-30 20:17
【摘要】中層管理人員績效評價(jià)表被評價(jià)者姓名:職位:部門:評價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹(jǐn)慎,能堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是
2025-06-30 17:44
【摘要】中層管理人員年度績效評價(jià)表(二)姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部部門評價(jià)區(qū)間評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考
2025-06-30 17:40
【摘要】主管人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))姓名任職時(shí)間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價(jià)者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明:1.2.3.
2025-06-30 17:19
【摘要】 09人力班級績效評價(jià)方案 課程名稱績效管理 指導(dǎo)教師王雅榮 班級人力一班 學(xué)號0965139121 姓名宋文穎 09人力績效...
2024-11-19 04:52
【摘要】主管人員績效評價(jià)表(綜合素質(zhì))姓名任職時(shí)間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價(jià)者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明:1.2.3.
2025-06-30 18:58
【摘要】××××公司效績評價(jià)工作方案一、評價(jià)對象××××公司二、評價(jià)目的探索運(yùn)用企業(yè)效績評價(jià)方法,加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核管理,服務(wù)于國有企業(yè)改革,推動企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,建立政府部門與國有企業(yè)之間的新型關(guān)系。三、評價(jià)年度2000年1月1日—2002年12月31日四、評價(jià)依據(jù)1、
2025-05-02 00:11
【摘要】........附件2此處填寫扶持項(xiàng)目名稱項(xiàng)目績效評價(jià)表項(xiàng)目名稱(全稱) 項(xiàng)目承擔(dān)單位(公章) 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn) 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間 項(xiàng)目計(jì)劃總投資 其中:財(cái)政預(yù)算安排此處填獲得扶
2025-07-01 01:24
【摘要】ICSA02中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則Criteriaforperformanceexcellence(征求意見稿)(08-05-30)XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19580—2XXX代替GB/T19
2025-06-25 15:57
【摘要】績效評價(jià)的過程就是將員工的實(shí)際工作績效同要求其達(dá)到的工作績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對的過程。以下是小 編為大家收集的關(guān)于績效評價(jià)實(shí)施方案的相關(guān)內(nèi)容,供大家參考! 績效評價(jià)實(shí)施方案(精選篇1) 一、項(xiàng)目基本情...
2025-08-28 13:56
【摘要】193/193績效考核范本第1章員工績效評價(jià)表格范本員工績效評價(jià)表(一)姓名:部門:崗位:評價(jià)日期:評價(jià)尺度評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。
2025-08-01 18:58
【摘要】管理績效評價(jià)表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的非凡努力和勞動,一定會取得卓越的成果。通過對管理績效的評價(jià),充分肯定企業(yè)各級管理者的工作成效,對于優(yōu)異的成就,國際管理學(xué)會特別頒發(fā)“管理績效獎”?!肮芾砜冃И劇币彩恰爸袊芾泶螵劇敝械闹饕勴?xiàng)之一,無論是否獲得該獎項(xiàng),其評估得分都將帶入“中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)排行榜”排名當(dāng)中。在某些指標(biāo)上表現(xiàn)特別優(yōu)異的,國際管理學(xué)會將特設(shè)專門獎項(xiàng)授予該公司。單位名稱
2025-07-01 00:16
【摘要】公司績效評價(jià)研究目錄第一章績效評價(jià)的歷史沿革及功能第一節(jié)績效評價(jià)的歷史沿革第二節(jié)績效評價(jià)的功能及重要性第二章企業(yè)經(jīng)營績效的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)評價(jià)第一節(jié)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)及缺陷第二節(jié)非財(cái)務(wù)評價(jià)及缺陷第三章綜合績效評價(jià)----平衡計(jì)分法簡介第一節(jié)平衡計(jì)分法介紹第二節(jié)平衡計(jì)分法與其它績效測評法的比較第三節(jié)平衡計(jì)分法與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
2025-06-27 22:58
【摘要】GB/T19580——2004卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則Criteriaforperformanceexcellence目次前言………………………………………………………………………………………………Ⅲ引言………………………………………………………………………………………………Ⅳ1范圍……………………………………………………………………………………………1
2025-06-28 03:34
【摘要】2005年歐洲質(zhì)量獎:KB商用車輛制動系統(tǒng)公司,德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項(xiàng)獎組織簡介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡稱KB)集團(tuán)在德國柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時(shí)間了。如今,KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個(gè)國家,員工達(dá)11143人。這個(gè)龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動系統(tǒng),
2025-05-12 00:27