rojectmanagement第九章企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 使組織集中精力做最優(yōu)秀的事。 f) 獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格貫徹公司價(jià)值觀的個(gè)人或組織。 d) 公開(kāi)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)提倡新文化規(guī)范并積極實(shí)踐的個(gè)人。 b) 如果文化以促進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的價(jià)值觀和行為為基礎(chǔ)，那么文化就會(huì)促進(jìn)員工對(duì)公司愿景、業(yè)績(jī)目標(biāo)和戰(zhàn)略產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。我們相信好的思想可以使員工快速融人組織。他以前的著作包括暢銷書 《 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)動(dòng)機(jī) 》 以及《 控制你的命運(yùn)，否則別人會(huì)來(lái)控制 》 內(nèi)容 1. 建立支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化 2. 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程 建立支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化 ?企業(yè)文化是指一家公司的內(nèi)部工作環(huán)境和特性 ,由它的核心價(jià)值觀、信條、經(jīng)營(yíng)理念、傳統(tǒng)、行為模式和運(yùn)行方式?jīng)Q定 建立支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化（續(xù)） ?沃爾瑪?shù)奈幕? ?讓顧客滿意 ?追求低成本和低成本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ?強(qiáng)烈的職業(yè)道德觀念 ?每周六早上定期舉行的交換目標(biāo)和回顧問(wèn)題的高層會(huì)議 ?經(jīng)理們必須視察店鋪、傾聽(tīng)消費(fèi)者意見(jiàn)和向員工征詢建議 建立支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化（續(xù)） ? Nordstrom，公司文化集中體現(xiàn)在 ?向消費(fèi)者提供附加服務(wù)，公司的箴言是“響應(yīng)顧客不盡合理的要求” —— 每一次例外的要求都被認(rèn)為是員工表現(xiàn)其“英勇”行為的一個(gè)機(jī)會(huì)，從而以取悅于 ?顧客的購(gòu)物環(huán)境來(lái)提高公司的聲譽(yù)。 畢海德在印第安納理工學(xué)院獲得工科學(xué)士學(xué)位，在哈佛商學(xué)院獲得 MBA和博士學(xué)位，并曾是哈佛商學(xué)院的貝克爾學(xué)者。 —— 阿馬爾 —— 韋恩 ? 本書向我們殿示了如何取得卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，這是一本實(shí)際可行的，令人振奮的書。我們 重視家庭以及家庭生活 的平衡。我們相信如果你與我們交流過(guò)，你一定可以感覺(jué)到我們的熱情并想加入我們。 建立支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化（續(xù)） ?適應(yīng)性文化 ?經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和行為的任何變化都不能破壞核心價(jià)值觀和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)規(guī)范； ?變化必須滿足股東、顧客、雇員、供應(yīng)商和公司所在社區(qū)的合法利益。 ②
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