g及品牌的未來發(fā)展-免費(fèi)閱讀
【正文】 移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)： 手機(jī)已經(jīng)具備了電腦、照相機(jī)、 攝像機(jī)、音樂播放器、移動(dòng)存儲(chǔ)和游戲機(jī)等功能 移動(dòng) IT產(chǎn)業(yè)： WLAN筆記本電腦 、 PPC PHONE 移動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)：數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、 PMP 、掌上 游戲機(jī) 泛 數(shù) 碼 產(chǎn) 業(yè) 移動(dòng)內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)：為整個(gè)泛數(shù)碼產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)容 增值服務(wù) 國(guó)虹將在泛數(shù)碼產(chǎn)業(yè)全面布局，打造泛數(shù)碼霸業(yè)。因此，手機(jī)行業(yè)是成長(zhǎng)型行業(yè)，行業(yè)的大勢(shì)很生動(dòng)，是值得投入、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的行業(yè)。 一、集團(tuán)介紹 25 國(guó)虹通訊數(shù)碼集團(tuán)有限公司 人事行政部 質(zhì)量管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)管理部 中央制造部 國(guó)虹通訊數(shù)碼集團(tuán)深圳分公司 PMC部 工 程 二 部 工程一部 工業(yè)設(shè)計(jì)部 新產(chǎn)品導(dǎo)入中心 中央工程部 財(cái)務(wù)部 中國(guó)市場(chǎng)總部 策略部 商務(wù) 計(jì)劃部 客服中心 銷售網(wǎng)絡(luò)部 凱虹移動(dòng)通信有限公司 10個(gè)營(yíng)銷大區(qū) 供應(yīng)鏈部 供應(yīng)鏈本部 說明：凱虹移動(dòng)和國(guó)虹集團(tuán)深圳分公司是目前國(guó)虹集團(tuán)在深圳的運(yùn)營(yíng)企業(yè)。 “虹芯”手機(jī)操作系統(tǒng)具備了 JAVA的許多技術(shù)優(yōu)勢(shì)，體系結(jié)構(gòu)上勝于 Brew，為第三代移動(dòng)電話的普及提供了理想的解決方案。依據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求和技術(shù)趨勢(shì)，國(guó)虹通訊將整合內(nèi)外資源，堅(jiān)持獨(dú)立自主掌握的 TDSCDMA 3G多媒體信息終端平臺(tái)，并設(shè)計(jì)功能差異化的 3G多媒體信息終端精品，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。 17 二、以 TD為龍頭布局 3G和 3C ?優(yōu)先考慮 TDSCDMA標(biāo)準(zhǔn)符合我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略和利益。 在 3G時(shí)代中國(guó)手機(jī)企業(yè)必將成熟、強(qiáng)大，成長(zhǎng)出一批世界級(jí)的移動(dòng)通信企業(yè)集團(tuán)。 11 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 完全成熟期 衰退期 企業(yè)形態(tài) 無品牌營(yíng)銷，模仿學(xué)習(xí)階段， OEM OEM/ODM，自主品牌、設(shè)計(jì)公司開始出現(xiàn) 自有品牌與OEM/ODM并存 自有品牌OBM與OEM/ODM并存 自有品牌 競(jìng)爭(zhēng)利基 價(jià)格 品質(zhì)、價(jià)格、規(guī)模 應(yīng)用功能、品牌、價(jià)格、渠道、速度 品牌、服務(wù) 品牌、服務(wù) 品牌數(shù)量 10個(gè)左右 50~70個(gè) 30~50個(gè)左右 10~15個(gè) 3~5個(gè) 八、產(chǎn)業(yè)周期特征 12 九、國(guó)內(nèi)外廠商研發(fā)投入比較 13 十、研發(fā)投入分析 手機(jī)屬于高科技產(chǎn)品，初期需要長(zhǎng)期的資源投入。 10 三、成熟期： 20212021年 成熟期產(chǎn)業(yè)鏈上各組成企業(yè)進(jìn)行重新調(diào)整。 8 六、總結(jié)和借鑒 從國(guó)外手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局的演變和手機(jī)廠商的發(fā)展不難看出： 手機(jī)成功關(guān)鍵并不在于它掌握了或者壟斷了什么技術(shù)，而是首先在于消 費(fèi)趨勢(shì)的營(yíng)銷洞察，研判新技術(shù)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的影響。其上量機(jī)型集中的 1500元以下的市場(chǎng)。 5 三、模擬手機(jī)時(shí)代分析 反思摩托羅拉的節(jié)節(jié)失守并非偶然，因?yàn)楫?dāng)手機(jī)在由奢侈的科技 產(chǎn)品向普通的大眾消費(fèi)品轉(zhuǎn)換時(shí)，摩托羅拉的核心焦點(diǎn)依然癡迷于精 英技術(shù)的戰(zhàn)略，從昨天的依星到今天的“無縫移動(dòng)”無不體現(xiàn)出摩托羅 拉這一固執(zhí)的愛好。1 3G及品牌的未來發(fā)展 捷瑞達(dá)重慶分公司 市場(chǎng)部 2 第一部分、移動(dòng)通訊終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
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