d及解決問題教材羅舒茗-免費閱讀
【正文】 調(diào)機未列入初件管制 . 裝配段亦未將此點列為檢驗重點 100%檢驗 , 故導(dǎo)致無箭頭標(biāo)示之產(chǎn)品未發(fā)現(xiàn)流出 . 箭 頭 不 良 人員品質(zhì)危機意識不足 現(xiàn)場人員對模具工程及產(chǎn)品功能了解不足 字模沖子修模時未依圖面配置 材料厚度177。 B. 部品更換法 。CHK值比較 提供方向 . ,經(jīng)得住推敲 . : A. 細(xì)心觀察法 。8D報告 及 客戶抱怨處理案例檢討 羅舒茗 9/2’ 04 是 Compaq公司對供應(yīng)商要求矯正措施之程序 , 也是一種 CAR(Corrective Action Report) 什麼是 8D ? Compaq 要求供應(yīng)商寫 8D之時機 ? 供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)持續(xù)的低於協(xié)議的 DPPM目標(biāo) . ? 供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)雖然達(dá)到協(xié)議的 DPPM目標(biāo) ,但供應(yīng)商的問題點中有一項影響度達(dá)到 20%以上時 . ? 一個原已存在供應(yīng)商製程中之問題點發(fā)生時 . ? 一個因供應(yīng)商製程變異引起之問題點發(fā)生時 . ? 造成問題之製程參數(shù)未列入供應(yīng)商製程管制之項目時 . COMPAQ 8D (discipline) (1)Use the team approach:成立處理團(tuán)隊 (2)Problem description:問題描述 (3)Containment plan:暫時 (緊急 )對策 (4)Describe the cause:原因分析 (5)Permanent C/A plan:永久對策 (6)Verification of effectiveness:效果驗證 (7)Prevent recurrences:防止再發(fā) (8)Congratul
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