共青團干部魅力提升十二法-免費閱讀
【正文】 周公吐哺，天下歸心 ? 一飯三吐哺 ? 一沐三握發(fā) ? 周公姓姬名旦， ? 是周文王第四子， ? 武王的弟弟 ? 管理領域有一句名言： “ 你把員工當人，他會把自己當牛；你要把員工當牛，他就會把自己當人： ” 張瑞敏的心細如發(fā) ? 1997年 3月 22日 ? 聽北京大學教授講現代企業(yè)管理 ? 他能讓你奔事業(yè)，也能讓你時刻感受到朋友的關懷 不同的君王 ? 成帝業(yè)的人，總是把和自己相處的人看作師長； ? 成王業(yè)的人，總是把和自己相處的人看作良友； ? 成霸業(yè)的人，總是把和自己相處的人看作聽從他指揮的臣子； ? 而亡國的君主，總是把和自己相處的人看作是奴才。真誠 取信法，是指 團干部 不斷提升自身道德品質，潛移默化地影響青年。 ? 熱情朝氣對人的感染 ? 實事求是朝氣蓬勃 朝氣蓬勃 ,實事求是 ? 朝氣蓬勃 ? 敢于同困難斗爭 ? 開動腦筋 ,努力創(chuàng)新 ,高度責任感 ? 努力學習 ,永不自滿 ? 實事求是 ? 立足實際 ,聯系群眾 ? 扎扎實實，追求工作實效 ? 做老實人、說老實話、辦老實事 ?離青年近些近些再近些 ?對青年熱些熱些再熱些 ?尋找熱情之根 責任感召法 ? ? 責任 即分內 應該 做的 事 。能力推動法是團干部具備 共青團 工作鏈條 的各項 能力， 有力推動工作開展的方法。 ? —— ［美］阿爾文 .托夫勒， 《 權力的轉移 》 ，２３頁，2021 ? 曾為中美關系的發(fā)展作出積極貢獻的尼克松在 《 領導者 》 一書中，考察分析了包括毛澤東、周恩來在內的許多杰出政治家之所以成功的原因，認為其中最重要的一條，就是他們都酷愛學習，善于觀察，勤于思考。 ”“ 衙齋臥聽簫簫竹，疑是民間疾苦聲。語言 感染法， 即 團干部要 掌握準確得當的語言 ，憑借 自己出色的表達能力、表達方法來增加個人魅力 ，凝聚青年。 興趣融合 法 ? 興趣 即 對 事物喜好或關切的 情緒。韋伯把合法化理解為一種社會現象，基于某一社會基礎來考慮權 力 合法化是他對政治學的經典貢獻。 ? 普拉斯 ?綜合的氣場 理論視角之一：非權力型影響力 ? 法約爾將領導影響力劃分為權力性影響力和非權力性影響力。 共青團干部魅力提升十二法 中央團校 進修部 共青團工作理論研究所 吳 慶 理解團的工作 ? 共青團工作有多重要？ ? 你有多重要？ ? 工作成果有多重要？ ? 工作過程有多重要？ ? 團的工作要發(fā)展，團的干部要成長 一、為什么要研究團干部魅力？ ? 關注基層 ? 關注基層共青團工作動力 當前共青團工作的工作目標 ? 要大力加強自身建設，堅持眼睛向下、重心下移，力爭使團的基層組織網絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年，切實增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮共青團作為黨聯系青年的橋梁和紐帶的作用。他說： “在一個領導人身上，人們應把屬于權力規(guī)定的影響力，和由于自己的智慧、經驗、精神道德、指揮才能、所做的工作等決定的非權力性影響力區(qū)分開來。 ? 以確立已久的習俗和傳統為基礎 的 傳統型權威 (traditional authority) ? 以 個體的人格力量，也就是人的超凡魅力 為基礎的魅力型 權威 (charismatic authority) ? 與界定清晰的一套法律規(guī)則 為基礎的法理 型權威 (legalrational authority) 理論視角之三： 由 “祛魅 ”到 “返魅 ” ? 領導發(fā)展理論 ? 領導發(fā)生理論（特質論） ? 領導形態(tài)理論（行為論） ? 領導生態(tài)理論（權變論） ? 柔性領導，愿景領導，價值觀領導
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