【正文】 ? 技術(shù)保障 : 強(qiáng)大的系統(tǒng)開發(fā) (SAP及 Ebusiness系統(tǒng) )和技術(shù)支持隊(duì)伍 ? 工作方式 : 普華永道的顧問全職地與客戶一道工作 , 將我們的技能和知識(shí)傳遞給客戶 , 培養(yǎng)客戶自身的支持隊(duì)伍 . 普華永道中國(guó)的 SAP服務(wù) : 質(zhì)量 74 普華永道 的全球一體化服務(wù) ? 普華永道全球一體化服務(wù)，不僅使我們?cè)谥袊?guó)的客戶得到全球咨詢資源的支持，同時(shí)，我們?cè)谥袊?guó)和全球與世界銀行，亞洲發(fā)展銀行和其他投資機(jī)構(gòu)的廣泛合作為用戶提供了更廣泛的發(fā)展機(jī)會(huì)。 – 普華永道管理咨詢部，于 1996年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) , 目前已發(fā)展到 230名員工，他們是來自美國(guó)和歐洲 ,亞太地區(qū) ,香港 ,臺(tái)灣和國(guó)內(nèi)各行業(yè)，給客戶帶來了普華永道全球的經(jīng)驗(yàn) .我們尤其在日用消費(fèi)品，信息和通訊產(chǎn)業(yè)、能源 ,汽車等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并由全球最優(yōu)秀的顧問領(lǐng)導(dǎo)。 Whitney ?Procter amp。 ? 項(xiàng)目總預(yù)算 (包括咨詢費(fèi) , 差旅費(fèi) , 營(yíng)業(yè)稅 )為人民幣 5,624,547 57 普華永道期待成為 大唐電信的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴 58 普華永道成功實(shí)施項(xiàng)目的十項(xiàng)保障 ?擁有 150年歷史的，全球最大的，提供全面咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) ?對(duì)高科技行業(yè)的深刻理解和全球最大的高科技行業(yè)客戶群 ?為中國(guó)企業(yè)實(shí)施流程改進(jìn)和 ERP系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn) ?擁有中國(guó)最大的 SAP實(shí)施咨詢隊(duì)伍 ?全球一體化，資源共享服務(wù) ?切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案 ?充分的知識(shí)轉(zhuǎn)移與溝通 ?成熟的項(xiàng)目實(shí)施方法 ?完善的質(zhì)量保證體系 ?專業(yè)的實(shí)施支持隊(duì)伍 59 普華永道全球 60 ? 我們 在全球提供以下六個(gè)方面的咨詢服務(wù)： ? 審計(jì) 服務(wù) ? 業(yè)務(wù) 支持 ? 財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 經(jīng)營(yíng) 與系統(tǒng)管理 ? 管理 ? 內(nèi)部 審計(jì)服務(wù) 審計(jì) 和商業(yè)咨詢服務(wù) ? 合并 和收購(gòu) ? 項(xiàng)目 融資 ? 私有 化 ? 評(píng)估 ? 股東 價(jià)值服務(wù) ? 商業(yè) 回收和重組 財(cái)務(wù) 建議服務(wù) ? 跨國(guó) 稅務(wù)咨詢 ? 國(guó)內(nèi) 稅務(wù)咨詢 ? 個(gè)人 稅務(wù)咨詢 ? 公司 法律稅務(wù)咨詢 稅務(wù) 和法律服務(wù) ? 為增長(zhǎng)股東權(quán)益，提供 公司 業(yè)務(wù)流程長(zhǎng)期管理 業(yè)務(wù) 流程外包服務(wù) ? 策略 變革 ? 流程 改進(jìn) ? 技術(shù) 解決方案 管理 咨詢服務(wù) ? 福利 與保險(xiǎn)精算 ? 人 力資源福利外包管理 ? 人力 資源信息管理 ? 機(jī)構(gòu)效率咨詢服務(wù) ? 勞動(dòng) 力解決方案 人力 資源解決方案 普華 永道的全面咨詢服務(wù) 61 全球?qū)I(yè)服務(wù) 人員 : 160,000 收入 : 170億美元 全球管理咨詢服務(wù) 人員 : 36,000 收入 : 70億美元 全球 SAP咨詢服務(wù) 人員 : 8,000 收入 : 15億美元 普華 永道是全球最大的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) ? 普華永道是全球最大的專業(yè)服務(wù)公司 , 有 150年的歷史 , 同時(shí)也是最大的企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司 , 及最大的 SAP 系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)公司 . 62 ? 我們 服務(wù) 的規(guī)模： – 達(dá)到 70億 美金的銷售額； – 為 全球幸福雜志 500強(qiáng)中一半以上的企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)； – 全球 最大的 ERP實(shí)施 服務(wù)機(jī)構(gòu) ， 擁有超過 10,000名 ERP咨詢顧問； – 全球 第二大策略咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 。 ? 技術(shù)系統(tǒng)組長(zhǎng)與系統(tǒng)管理員。在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全職參與項(xiàng)目管理。 – 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，普華永道將派駐全職的顧問與大唐電信人員精密合作，展開一系列的流程改進(jìn)研討會(huì)、流程評(píng)審會(huì)、測(cè)試討論會(huì)等，我們認(rèn)為手把手的工作方式是最佳的培訓(xùn)過程。 31 功能與流程范圍 : 生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案 ? 生產(chǎn)訂單的處理流程 計(jì)劃 訂單 生產(chǎn) 訂單 可用性 檢查 訂單 下達(dá) 車間文檔 打印 2 3 4 5 1 ?運(yùn)行 MRP生成計(jì)劃訂單 ?缺料清單 ?軟預(yù)留 ?部分下達(dá) ?完全下達(dá) ?領(lǐng)料單 ?工序確認(rèn)單 ?生產(chǎn)資源與工具清單 32 功能與流程范圍 : 生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案 ? 生產(chǎn)訂單的處理流程 (續(xù) ) 物料 領(lǐng)用 訂單 處理 工序完成 確認(rèn) 訂單 收貨 訂單 結(jié)算 7 8 9 10 6 ?根據(jù)領(lǐng)料單及單框交接單領(lǐng)用物料 ?訂單處理過程報(bào)告 ?工序確認(rèn) ?輸入調(diào)測(cè)記錄 ?輸入終檢記錄 ?產(chǎn)成品入庫(kù)，增加客戶庫(kù)存 ?財(cái)務(wù)人員進(jìn)行生產(chǎn)訂單結(jié)算 33 功能與流程范圍 : 采購(gòu)管理系統(tǒng) ? 業(yè)務(wù)目標(biāo)： – 以最低的成本保證原材料的準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量供應(yīng) – 以最低的成本保證設(shè)備備品備件的供應(yīng) – 控制辦公用品采購(gòu)費(fèi)用 ? 主要功能： – 物料主數(shù)據(jù)管理 – 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) – 采購(gòu)信息主數(shù)據(jù) – 來源清單 – 生產(chǎn)用物料請(qǐng)購(gòu)至付款的全程管理 – 辦公用品請(qǐng)購(gòu)至付款的全程管理 – 設(shè)備維護(hù)備品備件請(qǐng)購(gòu)至付款的全程管理 – 供應(yīng)商選擇與評(píng)估 – 庫(kù)存管理 – 補(bǔ)貨計(jì)劃 – 應(yīng)付帳款管理：包括供應(yīng)商發(fā)票校驗(yàn)和支付管理 ? 技術(shù)方案： – 實(shí)施 SAP MM模塊 34 收 貨 創(chuàng) 建 采 購(gòu) 定 單 發(fā) 票 核 對(duì) 采購(gòu)申請(qǐng) 選 擇 供 應(yīng) 商 供 應(yīng) 商 采 購(gòu) 歷 史 發(fā) 票 PO 發(fā)貨單 MRP 詢 價(jià) 合 同 付 款 供 應(yīng) 商 列 表 定 額 分 配 合 同 采 購(gòu) 信 息 記 錄 手工 功能與流程范圍 : 采購(gòu)管理系統(tǒng) (續(xù) ) ? 下圖描述了采購(gòu)管理系統(tǒng)的主要功能。實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)記帳，數(shù)據(jù)共享，提高信息準(zhǔn)確度及效率。 ? 主要功能： – 項(xiàng)目定義 – 項(xiàng)目計(jì)劃 – 成本計(jì)劃 – 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)定義 – 項(xiàng)目工作分級(jí)結(jié)構(gòu)元素 (WBS) – 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) – 標(biāo)準(zhǔn)里程碑管理 – 項(xiàng)目作業(yè)定義、排程及管理 – 項(xiàng)目跟蹤 – 期末結(jié)算 – 項(xiàng)目結(jié)果分析 – 成本的跟蹤與控制 – 預(yù)算管理與控制 ? 技術(shù)方案： – 實(shí)施 SAP PS模塊 25 功能與流程范圍 : 項(xiàng)目管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的集成 ? 在 SAP系統(tǒng)中項(xiàng)目管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)及控制系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、無縫的集成，主要表現(xiàn)在： 利用項(xiàng)目管理子模塊的 工作分級(jí)結(jié)構(gòu)元素 Work Breakdown Structure Elements (WBS)，表示一個(gè)項(xiàng)目的層次組織。 ?生產(chǎn)成本核算 在大唐電信建立起自動(dòng)化的產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算 , 從而實(shí)現(xiàn)快速的成本跟蹤和控制 . 功能與流程范圍 :財(cái)務(wù)管理與控制 SAP系統(tǒng)實(shí)施方案 管理會(huì)計(jì)核算 23 我 們 建 議 采 用 SAP R/3 的 企 業(yè) 管 理 合 并 模 塊 處 理大唐電信的 合 并 業(yè) 務(wù) , 此 模 塊 功 能 上 覆 蓋原 法 定合 并 模 塊 功 能 , 并 能 夠 實(shí) 現(xiàn) 利 潤(rùn) 中 心 和 業(yè) 務(wù) 范 圍 的 合 并 , 其 處 理 方 法 如 下 ： ? 合 并 方 式 : 為 了 同 時(shí) 滿 足 法 定 合 并 和 行 業(yè) 合 并 的要 求 , 我 們 將 按 照 行 業(yè) 設(shè) 置 業(yè) 務(wù) 范 圍 : 電信 制造主 業(yè) , 其他 產(chǎn)品 及 多 種 經(jīng) 營(yíng) , 實(shí) 現(xiàn) 公 司 級(jí) 和 業(yè) 務(wù) 范 圍 級(jí) 的 合 并 ? 合 并 結(jié) 構(gòu) : 建 立大唐電信公 司層 次 結(jié) 構(gòu) , 和 行 業(yè) 層 次 結(jié) 構(gòu) , 形 成 公 司 /行 業(yè) 的 組 合 ? 根 據(jù)大唐電信要 求 和 行 業(yè) 要 求 , 設(shè) 立 合 并 的 會(huì) 計(jì) 科 目 表 , 歸 集 各 個(gè) 單 位 的 財(cái) 務(wù) 數(shù) 據(jù) ? 在 憑 證 輸 入 時(shí) 輸 入大唐電信 內(nèi) 部 交 易 伙 伴 , 從 而 在 合 并 時(shí) , 實(shí) 現(xiàn) 內(nèi) 部交 易 的 自 動(dòng) 抵 銷 ，包括內(nèi)部應(yīng)收應(yīng)付的抵銷、內(nèi)部存貨轉(zhuǎn)移損益的抵銷、內(nèi)部投資的抵銷、重新分類等。 可在大唐電信層次上進(jìn)行利潤(rùn)中心收入的比較分析，各利潤(rùn)中心當(dāng)年與歷史數(shù)據(jù)的比較，以及實(shí)際與預(yù)算數(shù)據(jù)的比較。 功能與流程范圍 : 財(cái)務(wù)管理與控制 SAP系統(tǒng)實(shí)施方案 收支管理 20 ?固定資產(chǎn) 此模塊對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理 , 可根據(jù)需求在房屋建筑物 , 車輛 , 生產(chǎn)設(shè)備， 辦公設(shè)備等大類下設(shè)立明細(xì)分類 . 每類資產(chǎn)選擇內(nèi)部或外部編碼 . 資產(chǎn)卡片保存所需管理信息 , 如名稱 , 型號(hào) , 采購(gòu)時(shí)間 , 保管人 , 有關(guān)保險(xiǎn) , 是否租賃 ,，所屬的管理部門 , 是否為成套設(shè)備 , 其相關(guān)子件 跟蹤每項(xiàng)固定資產(chǎn)自預(yù)付款 資本化 折舊 報(bào)廢 公司內(nèi)調(diào)撥 出售整個(gè)生命周期 . 每月自動(dòng)按每項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提折舊 , 生成記帳憑證 批量處理功能 , 包括批量報(bào)廢 , 修改等 使 用 固 定 資 產(chǎn)模 塊 后 , 任 何 對(duì) 資 產(chǎn) 有 關(guān) 金 額 的 調(diào) 整 都 必 須 進(jìn) 入 到 資 產(chǎn) 模 塊 , 并 確 認(rèn) 具 體 卡片 后 操 作 , 而 不 能 僅 僅 在 總 帳 輸 入 憑 證 , 這 樣 使 得 資 產(chǎn) 帳 卡 一 致 得 到 了 保 證 對(duì)于貴重的小型固定資產(chǎn)，如手提電腦等，系統(tǒng)將可以登記領(lǐng)用人，并生成機(jī)器移交，出售，封存，或報(bào)廢等完整的設(shè)備生命的記錄。 功能與流程范圍 : 財(cái)務(wù)管理與控制 SAP系統(tǒng)實(shí)施方案 19 ?應(yīng)收 /應(yīng)付模塊 將大唐電信內(nèi)部或大唐電信對(duì)外往來單位設(shè)置為供應(yīng)商和客戶主數(shù)據(jù)來跟蹤其自預(yù)付款 發(fā)票 付款 清帳的過程，并支持靈活的付款方式及稅款計(jì)算。SAP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目建議書 2021年 2月 2 目 錄 ? 項(xiàng)目背景介紹 ? 項(xiàng)目總體方案 ? 項(xiàng)目范圍及初步解決方案分析 ? 項(xiàng)目工作重點(diǎn)及方法 ? 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)保障 ? 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 ? 普華永道公司介紹 3 項(xiàng)目背景介紹 4 大唐電信企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目背景 目前大唐電信企業(yè)本身處于高速發(fā)展時(shí)期，以現(xiàn)有的管理手段已不足以管理越來越龐大的企業(yè) ,如何控制管理費(fèi)用，如何縮短集團(tuán)的資金結(jié)算周期，如何實(shí)時(shí)得到最新的信息從而使企業(yè)的決策層作出及時(shí)的戰(zhàn)略決策？ …… 同時(shí)又面臨高科技行業(yè)的瞬息萬(wàn)變與競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈的大環(huán)境，如何在日益全球化的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展？ 為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平 , 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 , ERP系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的管理工具 , 已經(jīng)為大唐電信管理層所認(rèn)識(shí) , 并提上日程 . 普華永道公司作為在全球以及在中國(guó)最大的 ERP實(shí)施及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢公司 , 非常希望能與 SAP一起合作 , 幫助大唐電信成功開啟現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)之門 . 5 大 唐電信 面臨的挑戰(zhàn) ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力 – 降低成本 – 提 高 客 戶 滿 意 度 – 對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng) ? 企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展壓力 – 更高 的 工 作