【摘要】臨水作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)方案一.編制目的營(yíng)口珍珠灣綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水域工程涉及海上作業(yè)、近岸陸上作業(yè)、水下安裝作業(yè)、船舶作業(yè)等多項(xiàng)臨水高危險(xiǎn)作業(yè)分項(xiàng),為保證本工程在工期范圍內(nèi)能夠安全順利交付使用,特制定本方案。二.安全目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),允許偏差小于規(guī)范要求。輕傷事故為0,重傷事故為0,死亡事故為0。施工污水不隨意排放,不污染海水,車(chē)輛揚(yáng)塵降低到最低,施工垃圾、生活垃圾統(tǒng)一由環(huán)衛(wèi)處理,
2025-05-03 18:48
【摘要】海東大道三號(hào)橋主拱圈專(zhuān)項(xiàng)施工方案海東市中心城區(qū)道路與給排水工程海東大道三號(hào)橋拱圈施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制:審核:批準(zhǔn):中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司海東大道三號(hào)橋項(xiàng)目部 二O一四年十二月二日 目錄1. 編制依據(jù)、原則和范圍 4
2025-05-14 03:47
【摘要】郎茂山項(xiàng)目策劃方案20xx年1月17日目錄第1章城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究一、濟(jì)南城市規(guī)劃分析????????????????????????3二、濟(jì)南宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境????????????????????
2025-07-12 17:20
【摘要】紹興世茂廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部5、6月份經(jīng)營(yíng)分析2023年7月一、總體概況:2023年5月1日,紹興世茂廣場(chǎng)在全市人民期盼下隆重開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)兩個(gè)多月以來(lái),營(yíng)運(yùn)部也逐漸進(jìn)入正軌,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境日益舒適,營(yíng)運(yùn)工作也進(jìn)入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化的管理。由于開(kāi)業(yè)之際正值五一黃金周,人流異常火爆,銷(xiāo)售狀況也非常理想,大部分商戶表示非常滿意,自5/
2025-01-15 03:42
【摘要】世茂集團(tuán)、第三方評(píng)估報(bào)告(簡(jiǎn)報(bào))RJ15SM1J04NJ06深圳市瑞捷建筑工程咨詢(xún)有限公司2015年11月19日目錄第一部分基本資料 1第二部分評(píng)估結(jié)果 21、綜合評(píng)估結(jié)果 22、實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估結(jié)果 23、安全文明評(píng)估結(jié)果 44、強(qiáng)控項(xiàng)評(píng)估結(jié)果 45、重大質(zhì)量安全項(xiàng)評(píng)估結(jié)果 5第三部分需
2025-07-06 17:16
【摘要】南京世茂濱江新城南京世茂濱江新城品牌定位策略品牌定位策略綱要世茂濱江的模式我們的挑戰(zhàn)形勢(shì)分析品牌傳播策略創(chuàng)意表現(xiàn)世茂濱江的“模式”頂級(jí)高層豪宅頂級(jí)規(guī)模頂級(jí)濱江景觀頂級(jí)國(guó)際化形象內(nèi)陸豪宅首席建筑大師當(dāng)世茂濱江“模式”走進(jìn)南京挑戰(zhàn)是什么?《挑戰(zhàn)一》如何提升本土目標(biāo)消費(fèi)者的比例?《挑戰(zhàn)二》整體優(yōu)勢(shì)需要
2025-01-25 16:01
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)臨水施工方案一、編制依據(jù)~26#樓施工合同文件~26#樓施工圖紙編號(hào):20070105RH、規(guī)程類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001國(guó)家《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002國(guó)家《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-
2025-05-10 18:01
【摘要】11臨時(shí)水電施工方案一、工程概況本工程位于??偨ㄖ娣e:m2,地下面積:m2,地上建筑面積:m2。二、確定電源進(jìn)線,總配電箱,分配電箱的位置及線路走向?yàn)楸WC安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度,施工現(xiàn)場(chǎng)的供電至關(guān)重要。因此本工程根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施
2025-05-10 05:48
【摘要】SHIMAOOLIVEGARDEN傳承豪宅氣度,打造名宅深度價(jià)值——[世茂奧臨花園]整合推廣策略案SHIMAOOLIVEGARDEN所有推廣策劃必須為銷(xiāo)售服務(wù)。市場(chǎng)與消費(fèi)者需求的洞察,是一切工作的前提山水堂,追索市場(chǎng)的需求,以尋求制勝之道!開(kāi)始之前SHIMAOOLIVEGARDEN1、重新定義中
2025-01-14 21:16
【摘要】“世茂.運(yùn)河城”案名釋義如果說(shuō)滄浪是城市文脈的話,京杭大運(yùn)河就是國(guó)家級(jí)的文脈,且與項(xiàng)目得天獨(dú)厚的關(guān)系,使其具有不可復(fù)制不可替代之獨(dú)特優(yōu)勢(shì),足以成為本案之題眼破題所在,從風(fēng)水上山環(huán)水抱,從地理上連通環(huán)渤海與長(zhǎng)三角,從題材上可以結(jié)合運(yùn)河申遺以及國(guó)家的相關(guān)政策,將有極強(qiáng)的延展空間。案名1LOGO第1套
2025-01-07 01:05
【摘要】城市的山,山的園子■世茂白馬山項(xiàng)目整合推廣策略-達(dá)文東方房地產(chǎn)全維服務(wù)機(jī)構(gòu)130531直面兩個(gè)命題:一:高端品牌世茂如何從濟(jì)南弱勢(shì)板塊發(fā)軔?世茂攜一線豪宅筑造經(jīng)驗(yàn)而來(lái),如何在白馬山——一個(gè)被人遺忘的后進(jìn)區(qū)域續(xù)寫(xiě)傳奇,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存;二:項(xiàng)目如何差異化競(jìng)爭(zhēng)名利雙收?面對(duì)深入人心的東拓大局、面對(duì)如火如荼的西部發(fā)展,面對(duì)住東不住
2025-04-14 00:09
【摘要】遵義大學(xué)城綜合服務(wù)街區(qū)臨水施工方案目錄第一章、編制依據(jù) -2-第二章、工程概況 -2-第三章、施工用水概況 -3-第四章、管徑選擇 -4-第五章、加壓水泵的選擇 -5-第六章、消防水箱的選擇 -5-
2025-05-03 03:15
【摘要】銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)臨水布置施工方案目錄一編制依據(jù) 1二施工進(jìn)度計(jì)劃管理 1三主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃安排 1四勞動(dòng)力安排計(jì)劃 2勞動(dòng)力的實(shí)施 2勞動(dòng)力的配置計(jì)劃 2五主要施工工藝及要求 3臨時(shí)供水管布置要點(diǎn) 3施工用水量的計(jì)
2025-05-05 23:35
【摘要】Part?A?戰(zhàn)局第一“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”?——孫子兵法一、戰(zhàn)局:政府是幕后策動(dòng)者1、蘇州地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)總是由政府決策的,政府的目標(biāo)在于賣(mài)地,賣(mài)地只有動(dòng)新區(qū)才有土地,新區(qū)只有成為熱點(diǎn)區(qū)域才能值錢(qián),蘇州地產(chǎn)的市場(chǎng)熱點(diǎn)也由此而產(chǎn)生;與《今年蘇州市國(guó)土資源局出讓國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓公告》(2023年第5號(hào))相比數(shù)據(jù)表0(?。?/span>
2025-01-07 02:03
【摘要】《蘇州市城市總體規(guī)劃》定義四層都市圈:第一層次為古城圈層,以古城護(hù)城河為界;第二層次為核心圈層,東至東環(huán)路,西、南至京杭大運(yùn)河,北至滬寧高速公路;第三層次為中心城圈層,以繞城高速公路為界;第四層次為都市圈層,總面積為2023平方公里。蘇州模式-5總體布局:城市布局結(jié)構(gòu)形態(tài)采用“組團(tuán)式”布局,由城市組團(tuán),山脈、河湖、大塊綠地組成完整的自然空間。各組