銀行系統(tǒng)論文：信合拓展中間業(yè)務(wù)的難點(diǎn)與對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 總 之，中間業(yè)務(wù)是值得信合人去探索和研究的一個(gè)全新的領(lǐng)域。這是信合的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能不認(rèn)真思考的一個(gè)重要問題。在發(fā)展中間業(yè)務(wù)的過程中，既要克服畏首畏尾的消極情緒，又要防止不顧客觀實(shí)際的盲目發(fā)展。又要促其較好地完成代理業(yè)務(wù)。一方面，要明確中間業(yè)務(wù)的留存比例，鼓勵(lì)其多收多用，對(duì)中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，成績(jī)突出的單位和個(gè)人，可以給予重獎(jiǎng)；另一方面，對(duì)利用開展中間業(yè)務(wù)私設(shè)小金庫(kù)，私挪濫分的違紀(jì)違規(guī)者，要給予嚴(yán)肅處理。要充分調(diào)動(dòng)各方面開展中間業(yè)務(wù)的積極性，就要根據(jù)其開辦中間業(yè)務(wù)量的大小或一定的利潤(rùn)比例留存，使基層在開展中間業(yè)務(wù)的過程中有一定的利潤(rùn)空間、發(fā)展空間和積累空間。金融改革，光靠開會(huì)，下文件，空喊是不能解決問題的，還必須實(shí)實(shí)在在地解決一兩個(gè)實(shí)際問題。因此而受影響的不僅僅是信合的中間業(yè)務(wù)，而且是將金融業(yè)全面推向 市場(chǎng)準(zhǔn)備不足的一個(gè)重要信號(hào)。雖然主觀上存在著領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒有建立相應(yīng)的代理規(guī)范，沒有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的問題；但是，在客觀上，代理業(yè)務(wù)確實(shí)也存在一些弊端。但是，為什么信合開展中間業(yè)務(wù)又如此艱難呢？究其原因：有領(lǐng)導(dǎo)思想僵化的阻滯所致，也有員工業(yè)務(wù)生疏的磨合過程；有主觀認(rèn)識(shí)上的差異，也有客觀操作中的偏離；有金融改革帶給人們的思考，也有政策多變留給人們的疑慮。從現(xiàn)象上看，似乎表現(xiàn)為代理業(yè)務(wù)還很生疏，對(duì)代理業(yè)務(wù)中的柜員制操作還不習(xí)慣；但實(shí)質(zhì)上，真正阻礙中間業(yè)務(wù)向其縱深發(fā)展的應(yīng)該取決于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)中間業(yè)務(wù)的重視程度。 （一）認(rèn)識(shí)難提高。如果把它看成信合走向市場(chǎng)的先導(dǎo)，則很有必要去研究和探索。然而，信合成立五十余年來，開展中間業(yè)務(wù)卻是步履緩慢，困難 重重。說到底，還是在思想認(rèn)識(shí)上有偏差，因而導(dǎo)致在開展中間業(yè)務(wù)的行為上不積極。然而，哪些中間業(yè)務(wù)能開展，哪些中間業(yè)務(wù)不能開展，在政策上沒有明確的界定；哪些地方只適宜于表層開采，哪些地方則適宜于深層挖掘，在領(lǐng)導(dǎo)者心中沒有個(gè)準(zhǔn)數(shù)；哪些是低風(fēng)險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)，哪些是高風(fēng)險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)，在信合還沒有成功的經(jīng)驗(yàn)。在他們的心目中，一直認(rèn)為中間業(yè)務(wù)可有可無，抓好抓 差無所謂，這是中間業(yè)務(wù)在信合發(fā)展遲緩的主要原 因。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代初期，他們就嚐試了“新業(yè)務(wù)”留下的后遺癥，又經(jīng)歷了幾次大的清理和整頓，幾起幾落的非主營(yíng)業(yè)務(wù)，使得信合的基層領(lǐng)導(dǎo)者們不得不小心翼翼，謹(jǐn)慎行事。 開展中間業(yè)務(wù)，還是要從思想認(rèn)識(shí)入手，思 想認(rèn)識(shí)上的問題不解決，一切就無從談起。在經(jīng)濟(jì)全
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