【正文】 （二）測(cè)量工程的監(jiān)理 1. 道路工程施工工藝流程 ： 現(xiàn)場(chǎng)交樁 勘察單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位 測(cè)量放線 中心線、高程、橫斷面方樣，補(bǔ)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)。 第十三章、本工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 本工程能否按要求的工期和質(zhì)量完成，道路工程和 雨季施工將是關(guān)鍵。 5. （三）協(xié)調(diào)內(nèi)容 （ 1）協(xié)調(diào)人際關(guān)系：工作安排上職責(zé)明確，注意監(jiān)理人員之間的工作相互支持與銜接，對(duì)工作中的矛盾要及時(shí)調(diào)解消除，提高工效； （ 2 ）項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)：對(duì)各層次、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，著重協(xié)調(diào)組織、關(guān)系、理順接口； （ 3） 與公司各部門、公司其他監(jiān)理部之間協(xié)調(diào)：與他們保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)需求關(guān)系，如增派人員、技術(shù)交流、調(diào)用儀器、資料等，使項(xiàng)目監(jiān)理部更好地開展工作。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部往來函件，請(qǐng)示報(bào)告，報(bào)告批復(fù)。按照合同規(guī)定進(jìn)行適度而合理的價(jià)格調(diào)整是加 強(qiáng)合同工程投資控制與克服預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的必要手段，這對(duì)承包人和業(yè)主雙方都是有益的。只有經(jīng)業(yè)主同意，承包人才能進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓。 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工 時(shí)。 13. 安全監(jiān)理與承包商的關(guān)系安全監(jiān)理與承包商的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但安全監(jiān)理與承包商應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神，基于與施工單位目標(biāo)一致的共識(shí)，協(xié)助承包商完善施工過程中的各項(xiàng)制度，并按規(guī)定進(jìn)行必要的抽查和驗(yàn)證。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過程中隨時(shí)對(duì)承包商 自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。承包商對(duì)批準(zhǔn)和安全技術(shù)措施應(yīng)立即組織實(shí)施。這里所指的障礙和不利環(huán)境著重是圖紙未表示出的地下結(jié)構(gòu)，如暗管、電纜及其它構(gòu)造物。為保證施工人員在施工生產(chǎn)過程中的安全、健康、創(chuàng)造條件。 （三）要求承包人“施工組織設(shè)計(jì)”必須有控制施工對(duì)環(huán)境、噪音、交通等影響的文明施工措施，并監(jiān)督落實(shí)。 ，并將各子項(xiàng)間的投資總額按土建及安裝各分部進(jìn)行分解，作為分部投資控制的限額。 嚴(yán)格工程款計(jì)量支付程序，在報(bào)驗(yàn)資料不全與合同文件約定不符未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)或違約情況下，堅(jiān)持不予審核和計(jì)量。 8. 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。 二、施工階段投資監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工程師處于工程計(jì)量與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置，除了加強(qiáng)對(duì)合同中所規(guī)定對(duì)合同中所規(guī)定的工程量清單工程費(fèi)用的計(jì)量與支付管理外，還將對(duì)已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其它工程進(jìn)行計(jì)量（如附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)索賠、拖期違約和意外風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用）加強(qiáng)監(jiān)督與管理，盡量減少工程施工中各種附加費(fèi)用的發(fā)生和支付。 工程計(jì)量支付工作由計(jì)量支付工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)審核，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)支付。 （一）工程計(jì)量 監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單和其說明的有關(guān)內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍及內(nèi)容，計(jì)量方式和方法。 圖紙會(huì)審是做好專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。 . 通過嚴(yán)格的執(zhí)行合同監(jiān)督承包單位加快進(jìn)度。 7. 定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。 2. 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 在質(zhì)量缺陷責(zé)任確定后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。工程竣工，我監(jiān)理公司可向業(yè)主單位提交 1 套本項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、圖片檔案資料。 9. 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議。 5. 行使監(jiān)理工程師的權(quán)力，下達(dá)監(jiān)理工程師指令。 對(duì)于按要求存放的材料、設(shè)備，存人后每隔一定時(shí)間監(jiān)理工程師檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。 對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具，對(duì)其型號(hào)及生產(chǎn)能力必須提出明確要求，并按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能。 施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收（技術(shù)措施）。 審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法。 督促各施工標(biāo)段承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商內(nèi)容質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，質(zhì)量自檢真實(shí)可靠（組織措施）。 完工驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)，確定分項(xiàng)或分部已完工工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。 4. 承包人開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 （四）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 1. 開工前，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問題。 4. 熟悉施工圖紙及本工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握工程特點(diǎn)，布置監(jiān)理工作重點(diǎn)，為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備。 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)等，掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需填寫監(jiān)理日志。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章后外發(fā)。 重要的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 凡工程所用材料均應(yīng)具有材質(zhì)證明或技術(shù)合格證，否則不得進(jìn)場(chǎng)使用。 督促承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)我公司將派出專業(yè)知識(shí)全面且具有豐富項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉工程相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)程的精干監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部。 按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志。 組織本專業(yè)監(jiān)理人員開展工作，向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況。 . 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 . 審核并簽署工程停工令 /暫停指令、復(fù)工令。各級(jí)監(jiān)理人員基本職責(zé)是： . 全面負(fù)責(zé)公司監(jiān)理任務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施，組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，制訂監(jiān)理工作制度，明確監(jiān)理組織內(nèi)部人員分工及各崗位職責(zé)。在工作中強(qiáng)調(diào)主動(dòng)監(jiān)理和事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)審批，工序質(zhì)量控制，分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持工程質(zhì)量一票否決，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收。 項(xiàng)目區(qū)總面積 公頃，現(xiàn)有耕地面積 公頃，占總面積 %。 3．施工機(jī)械設(shè)備選用的監(jiān)控手段及措施?？偣采婕傍P凰鄉(xiāng)的營盤、中央洞、黃屋 3 個(gè)行政村。 二、監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理目標(biāo)主要包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、 安全 監(jiān)理目標(biāo)、管理目標(biāo)等幾個(gè)方面。 （ 2）信息管理目標(biāo) 信息管理目標(biāo)是及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整地搜集工程實(shí)施中的各種信息，嚴(yán)格按照對(duì)工程檔案資料管理的要求，監(jiān)理部除自己作好信息管理工作外，并應(yīng)督促承包人做好信息管理工作，以達(dá)到工程施工完，技術(shù)檔案資料整理完，內(nèi)容真實(shí)完整，符合技術(shù)檔案要求。 . 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理范圍內(nèi)具有合同關(guān)系的有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作。 . 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的對(duì)外文件和指令（由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理文件除外）。 認(rèn)真熟悉施工圖紙及說明，了解設(shè)計(jì)要求，明確本專業(yè)工程和相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系，對(duì)工程關(guān)鍵部位及施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)。 參與分部工程、單位工程驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、防火檢查。 參與驗(yàn)收分部和 分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 設(shè)計(jì)交底基本程序是：先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問題；再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn)，以及需要解決的技術(shù)難題；然后通過三方研究和商討，擬定出解決問題的方案，并形成會(huì)議紀(jì)要或備忘錄，經(jīng)設(shè)計(jì)人員簽署后作為設(shè)計(jì)圖紙的修改或補(bǔ)充，為施工的依據(jù)。 因業(yè)主方原因造成的工程停工，施工方提交有關(guān)停工簽證，經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報(bào)告業(yè)主后確認(rèn)。 對(duì)于重要工程、重要部位的坐標(biāo)方 向、軸線、標(biāo)高等，監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進(jìn)行復(fù)核預(yù)檢。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)定期由監(jiān)理人員主持，現(xiàn)場(chǎng)必要時(shí)，也可組織專題性協(xié)調(diào)會(huì)。 施工單位按規(guī)定編寫并提出驗(yàn)收交接文件，竣工文件不齊全、 不正確、不清晰、不真實(shí)的不能驗(yàn)收。 監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并在工程竣工后提交《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)業(yè)主。 三、工程開工前的監(jiān)理工作 （一）監(jiān)理準(zhǔn)備工作 1. 項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)。 通過施工圖設(shè)計(jì)審核，確保設(shè)計(jì)預(yù)算不超過修正概算。 1. 開工時(shí)所需的現(xiàn)場(chǎng)、承包人已接受并已履行現(xiàn)場(chǎng)接管手續(xù)。 施工監(jiān)理貫穿施工過程的事前、事中、事后三個(gè)階段，具體工作如下： 施工準(zhǔn)備階段：審查承包人配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批的混合料配合比是否符合設(shè)計(jì)（規(guī)范）要求。 建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法等（組織措施）。 審查承包商提 交的施工組織設(shè)計(jì) 首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性，看其是否包含了場(chǎng)地使用及施工組織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源（人力、水電、機(jī)械等）配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。 2．原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控手段及措施。 預(yù)先按一定頻度抽查材料、半成品的質(zhì)量（技術(shù)措施）。 對(duì)于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)。堅(jiān)持上道工序未檢查、驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量控制（自檢）措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或部分簽認(rèn)支付證書。 3. 對(duì)工程項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估意見書。 2 、工程保修的期限，在符合政府有關(guān)規(guī)定的前提下，由業(yè)主及承包商在合同文件中明確。通過對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié) 的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5. 督促和協(xié)助合同各方做好施工 準(zhǔn)備工作。 5. 重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。 （四）進(jìn)度控制措施 落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度。 監(jiān)理配合施工單位做好協(xié)調(diào)工作，做到隨叫隨到，及時(shí)解決影響施工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題。對(duì)于國家有特殊施工許可證制度規(guī)定的專業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。 熟悉工程量清單及說明 發(fā)布計(jì)量支付有關(guān)規(guī)定 承包人填報(bào)（中間計(jì)量單）及有關(guān)報(bào)表 監(jiān)理工程師審核 承包人填報(bào)支付申請(qǐng)表 監(jiān)理工程師審核 計(jì)量支付監(jiān)理工程師填寫中間支付證書及相關(guān)報(bào)表 總監(jiān)理工程師審查后 報(bào)業(yè)主審批 業(yè)主審核并支付給承包人 ? 單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單 ? 檢查申請(qǐng)單及有關(guān)質(zhì)檢資料 ? 工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)檢評(píng)定意見 ? 工程變更令 ? 中間交工證書 不同意 不同意 同意 同意 同意 ? 工程進(jìn)度表 ? 中間支付證書 ? 清單支付表 ? 計(jì)日工支付表 ? 工程變更一覽表 ? 價(jià)格調(diào)整匯總表 ? 價(jià)格調(diào)整表 ? 單價(jià)變更一覽表 ? 中間計(jì)量單 ? 計(jì)量支付匯總表 ? 其他相關(guān)報(bào)表 計(jì)量支付工作流程圖 （三）費(fèi)用支付： 工程款支付工作主要是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求。 （ 2）材料已運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng)； （ 3）材料的質(zhì)量與存放均滿足規(guī)定要求； （ 4）承包人向監(jiān)理工程師提交了材料定貨單或收據(jù)。 5. 及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解材料設(shè)備價(jià)格變動(dòng)以及政府規(guī)定的有關(guān)價(jià)格調(diào)整文件。 重視施工圖的會(huì)審工作 用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)從優(yōu)化的角度，評(píng)定完善施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主簽訂有利合同，使對(duì)業(yè)主有利的方面盡可能寫入合同，同時(shí)也要注意合同的公正性公平性，注意合同的結(jié)構(gòu)完整、合理和易于操 作，在工程實(shí)施中，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，處理工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資事宜。 第九章、施工安全的監(jiān)理控制措施 （一）每位到現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員時(shí)刻不忘對(duì)安全檢查監(jiān)督，時(shí)刻樹立“安全第一”的觀點(diǎn)。 業(yè)主和承包商的安全協(xié)議。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目做詳盡的記錄和填寫表格。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能，可以對(duì)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解與調(diào)查，以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。雖然安全監(jiān)理是對(duì)施工的全過程進(jìn)行安全的監(jiān)督和管理，但作為安全監(jiān)理人員，不可能對(duì)每一工程分項(xiàng)工程的每一部分進(jìn)行頒的監(jiān)控，只能進(jìn)行部分抽檢。 1. 工程項(xiàng)目安全監(jiān)理依據(jù) 2. 設(shè)計(jì)的施工說明書 3. 本工程委托安全監(jiān)理合同書 4. 經(jīng)過審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì) 5. 《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。 （三）工程索賠 監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的延期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)，將依據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)行審查，確認(rèn)承包人所提出的申請(qǐng)是否符合規(guī)定，證據(jù)是否充足，計(jì)算方法和合同依據(jù)是否正確，并通知有關(guān)監(jiān)理人員作好資