【摘要】某公司工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀成因分析管控措施1工程項(xiàng)目綜合管理風(fēng)險(xiǎn)公司人力資源配置與業(yè)務(wù)需求不匹配風(fēng)險(xiǎn)公司技術(shù)管理力量的增長(zhǎng)落后于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的數(shù)量和專業(yè)能力與公司業(yè)務(wù)發(fā)展存在差距:
2025-09-01 08:37
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理研究1、緒論建筑工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的,其建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的過程,在該過程中,不確定因素大量存在,并不斷變化,由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)常常影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑工程項(xiàng)目管理不可缺少的重要組成部分。而目前,我國的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理還存在著許多問題,如風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄,缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī)等制度依據(jù);風(fēng)險(xiǎn)管
2025-06-25 00:43
【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-01-14 01:06
【摘要】:當(dāng)前,中國現(xiàn)代化建設(shè)中各類風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)有發(fā)生,提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平已成為中國工程建設(shè)行業(yè)面臨的重要課題,并且需要項(xiàng)目參與各合作管理共同風(fēng)險(xiǎn)。鑒于伙伴關(guān)系模式能最大程度地整合資源,有助于相關(guān)組織的革新、學(xué)習(xí)和提高效率,創(chuàng)建了基于伙伴關(guān)系模式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型。該模型系統(tǒng)地描述了伙伴關(guān)系應(yīng)如何組織風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)與激勵(lì)之間的緊密結(jié)合,使項(xiàng)目參與各組織通過資
2024-12-06 04:22
【摘要】中國鐵路工程總公司財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)軟科學(xué)課題課題項(xiàng)目編號(hào):G1326施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究報(bào)告中鐵電氣化局集團(tuán)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)2013年10月目錄前言第一章海外工程面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié)文化風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)第五
2025-06-29 06:18
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管理概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理?工程項(xiàng)目保險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)具備的要素:——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性——風(fēng)險(xiǎn)的后果——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的定義:——在意外損害發(fā)生后,恢復(fù)財(cái)務(wù)上的穩(wěn)定、
2025-02-24 23:08
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院造價(jià)工程師培訓(xùn)中心工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管理概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理?工程項(xiàng)目保險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)具備的要素:——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性——風(fēng)險(xiǎn)的后果——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的定義:
2025-01-13 23:47
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院造價(jià)工程師培訓(xùn)中心工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管理概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理?工程項(xiàng)目保險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)具備的要素:——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性——風(fēng)險(xiǎn)的后果——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的
2025-01-14 01:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與控制4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3Back7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同,因而有不同的解釋,但
2025-02-21 16:02
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念二.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因三.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類四.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
2025-01-14 01:19
【摘要】工程項(xiàng)目管理E-mail:*1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、工程保險(xiǎn)toDate2一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(四)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)(五)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作toDate3(一)工
2025-01-10 02:40
【摘要】1工程項(xiàng)目管理E-mail:2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、工程保險(xiǎn)to3一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(四)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
2025-01-14 22:30
【摘要】 第1頁共4頁 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策 1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與估計(jì)的前提下,運(yùn)用相關(guān)數(shù)學(xué)理 論并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論構(gòu)建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,根據(jù)模型預(yù) 估工程項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率...
2025-09-11 16:50
【摘要】淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2023年12月25日二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述四、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義三、風(fēng)險(xiǎn)分類及性質(zhì)六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理五、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理七、結(jié)束語風(fēng)險(xiǎn)管理:為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo),而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程。包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等多方面的工作。
2025-01-14 22:29