【正文】 次達(dá)標(biāo)。 調(diào)試了滾槽機(jī)為 900 水平軌道巷兩趟 4 寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。 清理 830 水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試，目前 830 水倉已清理完畢，效果顯著。 加強(qiáng)外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計(jì)量，嚴(yán)禁私拉亂接。 完善了機(jī)電系統(tǒng) 20 種管理制度，指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。 對井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。最終確保了安全。 編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。 作。） 修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊(duì)正常探水。 組織對 830 水平排水、灑水管路安裝，為 830 開采做好準(zhǔn)備，目前已經(jīng)施工。 （四）節(jié)能方面： 加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。 對 5煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹，延長了設(shè)備使用壽命。 為迎接山西焦煤集團(tuán) 4 月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細(xì)安排，制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。 4）圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。 為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定，我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車 器，全部啟用風(fēng)動阻車器。以保證開二隊(duì)施工 5— 302 工作面做好了準(zhǔn)備。 c)加強(qiáng)租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理。力爭今年 1 個項(xiàng)目開工， 1 個項(xiàng)目產(chǎn)生效益； 1 個項(xiàng)目基本建成 ,3 個項(xiàng)目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。引導(dǎo)外商注重項(xiàng)目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。因村（社）取得留用地成本較高（約 80— 110 萬元 /畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。 抓安全隱患排查工作，累計(jì)開展排查企業(yè) 212 家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位 177 家，危險化學(xué)品企業(yè)單位 35 家，交通運(yùn)輸企業(yè) 11 家，查出安全隱患 82 條，已整改 80 條，整改率 %。二是租金回收，今年來共簽定資產(chǎn)租賃合同 13 份，收取資產(chǎn)租費(fèi) 50 萬元。通過培訓(xùn)和參觀，使村（社）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項(xiàng)目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對 10%留用地有了更深層次的了解。 抓好項(xiàng)目招商。 （四 ）、留用地工作 第 2 頁共 8 頁圍繞年初目標(biāo)： 1 個產(chǎn)生效益； 1 個基本建成 ,1 個開工 ,23 個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù)，主要做好了以下幾個方面： 抓好項(xiàng)目前期。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下： 一、基本工作情況 （一）、財(cái)政收入 15月份累計(jì)完成財(cái)政總收入 萬元 ,同比 萬元增長了 189%，為年計(jì)劃 33000 萬元的 70%；完成地方財(cái)政收入 萬元，同比 175%，為年計(jì)劃任務(wù) 15730萬元的 66%，分別超雙過半的 20%和 16%。二是針對通過日常支付審核發(fā)現(xiàn)的問題，全面了解情況，提出解決辦法，服務(wù)納入支付的預(yù)算單位，在日常支付審核中我們發(fā)現(xiàn)市委大院內(nèi)電費(fèi)結(jié)算中存在票據(jù)使用不當(dāng)、收款單位與開票單位不符等問題，我們通過積極與支付單位和市委反復(fù)的溝通了解情況，最后為市委提出了解決該問題的辦法，不但拒付了二個單位的圍規(guī)支出，而且規(guī)范了市委大院內(nèi) 20 多家單位與市委的電費(fèi)結(jié)算行為。 二〇一〇年六月四日 第二篇：支付一科 5 月份工作總結(jié) 支付一科 5 月份工作總結(jié) 五月以來，我科在局領(lǐng)導(dǎo)、同事們指導(dǎo)配合上，勤勉工作，圍繞“規(guī)范、提高”為工作主題，主要在“三點(diǎn)”上下功夫，取得一定成效。 二、抓住一個重點(diǎn)，配合監(jiān)管財(cái)政資金的政府采購支出五月份，我科突出一個重點(diǎn)工作，就是加強(qiáng)日常支付審核工作，從中發(fā)現(xiàn)問題、積極了解情況，幫助納入單位規(guī)范支付行為；我們主要做了以下三個方面的工作：一是積極配合財(cái)政資金政府采購支出改革，在上次支付局工作會議后，我科積極行動起來認(rèn)真貫徹會議精神，首先全部重溫了相關(guān)文件，做到了心中有數(shù)，并大力做好宣傳解釋工作，著重抓好公車的保險、維修、加油及工作會議定點(diǎn)，取得一定成效 ，拒付了黨校的 萬元未通過政府采購支出。支付一科 5 月份工作總結(jié) 第一篇：支付一科 5 月份工作總結(jié) 支付一科 5 月份工作總結(jié) 五月以來，我科在局領(lǐng)導(dǎo)、同事們指導(dǎo)配合上，勤勉工作，圍繞“規(guī)范、提高”為工作主題，主要在“三點(diǎn)”上下功夫，取得一定成效。二是針對通過日常支付審核發(fā)現(xiàn)的問題，全面了解情況，提出解決辦法，服務(wù)納入支付的預(yù)算單位，在日常支付審核中我們發(fā)現(xiàn)市委大院內(nèi)電費(fèi)結(jié)算中存在票據(jù)使用不當(dāng)、收款單位與開票單位不符等問題，我們通過積極與支付單位和市委反復(fù)的溝通了解情況，最后為市委提出了解決該問題的辦法，不但拒付了二個單位的圍規(guī)支出，而且規(guī)范了市委大院內(nèi) 20 多家單位與市委的電費(fèi)結(jié)算行為。 一、落實(shí)一個基本點(diǎn)，保證日常基礎(chǔ)工作的平穩(wěn)運(yùn)行 五月份我科辦理國庫集中支付業(yè)務(wù) 1626筆，金額 ，其中直接支付 994 筆，金額 7058 萬元，占總支出的 84%；授權(quán)支付 632筆，金額 萬元，占總支出的 16%。 三是通過在日常支付工作中的每日、每周報表、小結(jié)了解第四批納入國庫集中支付預(yù)算單位的支付情況，通過電話溝通了解他們的困難，宣傳國庫集中支付政策，幫助這些單位逐步熟悉國庫集中支付的具體操作細(xì)節(jié)，本月 23 日接李局長指示要求我科收集整理第四批納入國庫集中支付預(yù)算單位的支付情況，我科在及時向領(lǐng)導(dǎo)報送相關(guān)資料后還針對我們從這些資料中發(fā)現(xiàn)的情況電話與 相關(guān)單位聯(lián)系，針對他們提出的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的解答。 從指標(biāo)完成情況看，一是房地產(chǎn)形勢趨暖， 15 月份，房地產(chǎn)收入 萬元，占街道地方財(cái)政收入的 25%，同比增長了 %，絕對值增加了 1381 萬元；二是經(jīng)常性收入也大幅增長，已產(chǎn)生地方財(cái)政收入 萬元，同比增長 %，三是總部經(jīng)濟(jì)凸顯，養(yǎng)生堂公司下屬二家銷售公司 15 月份累計(jì)產(chǎn)生財(cái)政總收入 萬元，地方財(cái)政收入 萬元，同比增長 %,占街道經(jīng)常性收入 38,98%，為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)；四是重點(diǎn)企業(yè)作用發(fā)揮明顯，街道 30 家重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)完成地稅 萬元，占街道地方財(cái)政收入的 %； 第 1 頁共 8 頁 （二）、招商引資 15 月份，累計(jì)引進(jìn)新增及增資項(xiàng)目 48 家，