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支付一科5月份工作總結(jié)(文件)

2025-05-19 20:55 上一頁面

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【正文】 主扇變頻安裝調(diào)試。 (二)運(yùn)輸方面: 組織了集團(tuán)公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。 組織了 5302 綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。 健全完善了機(jī)電 20 項(xiàng)管理制度,制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。 機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。 (五)其他方面: 防治水設(shè)備進(jìn)行了清查,建檔管理;根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。 聯(lián)系空壓 機(jī)廠家對漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。 4 月 14 日召開了包機(jī)組長會統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。 三、六月份工作安排: 900軌道巷硬化 200 米。 抓好包機(jī)組長集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。整修平板車,為 211 工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。以保證開二隊(duì)施工 5— 302 工作面做好了準(zhǔn)備。 對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一,并對皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。 為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定,我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生,現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風(fēng)動阻車器。 完成了 5- 208 工作面電源調(diào)整,確保 5- 208 工作面設(shè)備正常安裝。 4)圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。 完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。 為迎接山西焦煤集團(tuán) 4 月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公,對井上下治理做出了詳細(xì)安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。 900 車場地面硬化,巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范 ,線路整理, 以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。 對 5煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹,延長了設(shè)備使用壽命。 對井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號管理,使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。 (四)節(jié)能方面: 加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理,對主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶 、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。 4 月 18 日,組織了為期 3 天包機(jī)組長互檢工作。 組織對 830 水平排水、灑水管路安裝,為 830 開采做好準(zhǔn)備,目前已經(jīng)施工。(一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。) 修理完善了探水鉆兩臺,保證了綜一隊(duì)正常探水。 對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治,以確保正常運(yùn)行。 作。安裝 900 水平南翼第二部重型皮帶,為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好 830 水平采區(qū)水泵及 273 兩趟排水管路安裝質(zhì)量,保證一機(jī)電科二〇一〇年五月二十四日 。 強(qiáng)化供電現(xiàn)場管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。 組織電鉗工比武(培訓(xùn))。 1制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完成了燈箱安裝,在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺階。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。 加工電滾筒 3 部,滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。 控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設(shè)備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡 ( 150W 及以上)等大功率設(shè)施,每月由機(jī)電科組織不定期檢查。 完成了矸石山絞車保護(hù)的升級更換,以確保運(yùn)輸安全。 900軌道巷車場進(jìn)行治理硬化。 對 900 水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn),以點(diǎn)帶面,全部達(dá)標(biāo)。 強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。 開拓二隊(duì)本月由 52101 工作面搬家至 53021 巷施工,針對此情況,我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。 2)展開了地面 35kv 變電站至井下變電所、地面 6KV 變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。 二、具體工作內(nèi)容 (一)供電方面: 對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家,全部搬至自動化監(jiān)控室,集中管理。 自動化排水安裝完成,并對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 三月份我礦進(jìn)行了春檢工作,對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、 6KV 變電所Ⅰ線、 6KV 變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟 6KV 進(jìn)行了巡視檢查,對井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測試, 覆蓋率達(dá) 100%。 具體根據(jù) 2021 年安全工作會議文件,關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng) 2021/年工作安排》部署精神,機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作: 一、主要工作 為迎接山西焦煤集團(tuán)公司 4 月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進(jìn)行了三次辦公,對治理工作做出了安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場問題 劃分出責(zé)任人及整改時(shí)間,最終圓滿完成任務(wù)。 次達(dá)標(biāo)。 高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進(jìn)行治理,以保證冬季排矸正常進(jìn)行。 調(diào)試了滾槽機(jī)為 900 水平軌道巷兩趟 4 寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。 清理 830 水倉,并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試,目前 830 水倉已清理完畢,效果顯著。各隊(duì)包機(jī)組長寫出總結(jié)找出了本隊(duì)的差距和不足并切制定了治理計(jì)劃。 加強(qiáng)外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議,并按規(guī)定安裝電表計(jì)量,嚴(yán)禁私拉亂接。 治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了 5- 208 工作面電纜、回轍了 5- 209 工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸 掛亂)。 完善了機(jī)電系統(tǒng) 20 種管理制度,指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。 (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面: 各隊(duì)組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌,四月份已更換完成。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。 組織拆除副斜井配電點(diǎn),以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。 對井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。 在春檢過程中,完成以下幾項(xiàng)工作: 1)辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。最終確保了安全。 配合 5— 209 回撤出損壞的槽子、支架,聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進(jìn)行退租。 編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》,便于我礦職工參考與學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高,
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