【正文】 整，優(yōu)化人力資源，減少人力成本浪費。公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定，使員工福利得到了保障。行政人事部將利用好內刊平臺，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度，使全體員工展現(xiàn)出更好的精神風貌和工作激情，讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長。另外對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事件，使工作秩序得到了良好保持。公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產進行了盤點，并與財務部核對，建立工作臺帳，按照誰使用，誰負責的原則，定期檢查、核實，使公司資產帳目清晰、管理有序。②.應屆畢業(yè)生人脈有限，不能作出立竿見影的業(yè)績。：12月份正式辦理入職手續(xù)人員為：19人，具體崗位與部門詳見下表：：從上表可以看出，離職人員大部分為VIP專員，具體原因詳見1中的原因。截止12月31日，共計制作工牌29個。：20xx年12月26日20xx年1月20日費用預算。行政工作可以分為三方面：一、人事治理方面根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工；較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案；強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；與領導的溝通。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。組織員工活動，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在8月份取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。安全消防問題的落實，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉，并把每個樓層的滅火器貼上使用方法。三、接下來的個人與部門工作計劃會根據(jù)以下工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識。及時向領導匯報實際情況，讓領導盡量能全面，準確地了解和掌握最近的工作情況。每天下午四點半以后除特殊情況除外，到倉庫黃小龍那里幫忙，晚上到一件代發(fā)那里打包。繼續(xù)完善制度。也對一些紙質資料進行了整理,方便以后歸檔。參加了兩次培訓,一次是銷售方面的培訓,一次是禮儀方面的培訓。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現(xiàn)在我手上的檔案比較少,其他部門也沒有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,行政就是一個大管家,什么都要管,但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進入角色,以前一直沒擺正位置,雖然我是個行政助理,但是行政部就我一個人,所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務,但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,怎樣運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度,這一點我會去買書再慢慢研究。①工作總結。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了,充分說明自己的粗心大意,沒有檢查,以后不管做什么事情,我都會細心一點。第四篇：行政科工作總結行政科工作總結一年來，行政科在黨委的正確領導下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標，認真學習科學發(fā)展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機，狠抓班子隊伍建設，取得了較好的成果，為使今后工作再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將全科一年來的工作總結如下：一、抓隊伍，強素質，扎實開展各項活動自黨委要求開展各項活動以來，以提高隊伍素質、提高服務質量、提高服務水平為著力點，徹底轉變工作作風，各項活動在黨委的指導下，按時完成各項規(guī)定動作，各項活動成效較好，黨員隊伍、職工隊伍整體素質明顯、提高，各項業(yè)務工作也得到了加強。（二）抓班子建設。二、抓管理、強落實。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛(wèi)生檢查，及時清掃到位，始終保持衛(wèi)生清潔。樹立“以人為本、服務全局”理念，以提高服務質量和保障能力為目標，把為廣大職工服務作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，進一步樹立“真誠服務”理念，深化“服務職工”意識，愛崗敬業(yè)，勤學實干，全面提升服務質量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。第五篇：行政科工作總結2011行政科工作總結2011年，行政科在公司領導的關心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實有效地開展工作。通過此次活動，不僅加強了內部交流工作，更進一步融洽了全體科員相互間的關系。另外食堂地面采用新型材料金剛砂制成，防滑、耐用、美觀，重新鋪設了合理的排水管道，配備了新的清洗消毒設施及職工餐具放置設施，同時還配備了液晶電視機，提高了職工就餐時的舒適性。五、2012年工作計劃以上就是我科室今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。（二）更新觀念，向先進科室學習，為公司快速發(fā)展作出更多的努力。（四）有計劃的加強工作人員培訓進修，以適應實際工作的需要。這些都需要在以后的工作中加以改進。我科室全面動員,分工協(xié)作,團結一心，在負責本單位職工的伙食之外還承擔了300余名森警官兵的伙食問題，同時負責協(xié)助森警官兵做好調度車輛。三、保障安全，不斷提高飲食服務水平今年，為改善職工就餐環(huán)境，提高飯菜質量，同時規(guī)范食堂衛(wèi)生及加工操作程序，經公司領導研究決定，對食堂進行改造，包括新建1個加工操作間、2個配餐間、1個職工餐廳、1個招待餐廳、2個倉庫。此外，為進一步精細化管理“雨季三防”工作，我科室制定了詳細的“三防”工作制度，并積極籌備建立了非常物資儲備庫和應急物資儲備庫，有效保障各項工作順利進行。把黨風廉政建設和行風建設與各項工作同計劃、同布置，大力宣傳、學習典型，從正面鼓勵全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權力觀。部分職工的職業(yè)道德素養(yǎng)不高，業(yè)務技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創(chuàng)造性不高。一是根據(jù)年初下達的綠化任務，對所屬片區(qū)進行綠化，并不斷加強對花草樹木的管理和養(yǎng)護等工作。二是抓黨員、職工的服務意識、大局意識教育。按照單位開展的紀律作風教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達到人人皆知。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點,格式完全不對,不正規(guī),但我知道自己錯在哪里了,以后會注意。另一方面是不夠重視工作總結,總結應該是總結自身存在的問題再改正問題,而我犯了最低級的錯誤,行文格大錯特錯,以后不會再犯這種問題。自身弱點?，F(xiàn)在我也不知道應該怎么來寫,目前我正在想一個提綱,再來裝內容,但是手里沒有一些基礎數(shù)據(jù),發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析、行業(yè)分析、財務狀況等等,所以目前對這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來慢慢寫。二、存在的問題招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂觀,以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。到材料市場去走了半天,了解到一部分材料,對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。楊蘇平20xx年x月31號第三篇：行政工作人員的月份工作總結時間又過了一月,本月完成了一些工作,也存在著一些問題,現(xiàn)將個人總結匯報如下:一、本月工作招聘工作。協(xié)助人事一起去了解員工的思想動態(tài)，能夠發(fā)現(xiàn)員工對公司發(fā)展的一些好的建議，并及時匯報給領導參考。隨著公司各項制度的實行，應提高自己各方面的知識。公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。一、工作表現(xiàn)與收獲能夠安排好部門內較好完成本職工作（如編寫員工離職程序、員工須知）做好行政、后勤工作（飯?zhí)?、員工宿舍）。勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。行政月份工作總結148月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。：12月21日下午組織召開市場啟動會，晚上組織全員聚餐與K歌。：招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理、面試、離職手續(xù)的辦理、工牌的制作等。（內部原因）：重點招聘崗位：會計、司機、總經理助理、副總經理，完善職能崗位的招聘工作。與此同時，通過此次申報工作，與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通，爭取為公司獲得更多政府支持。：對各部門、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。2. 加強考勤管理，規(guī)范員工行為行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，明確了考勤管理相關詞語的定義，如：遲到的時間，曠工、加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。在廣泛征求了大多數(shù)生產一線員工意見的基礎上，對公司的《加班管理規(guī)定》進行了合理的完善和修正，重新定義了加班的概念，并將加班結算變?yōu)橘M用結算和調休相結合的方式，降低了員工的抱怨，同時也降低了公司法律方面的風險。通過培訓，使員工更快融入公司環(huán)境，理解公司企業(yè)文化。20xx年下半年，行政人事部對員工的所有檔案進行了造冊登記，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進行了補簽，減少在勞動關系方面的漏洞。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求，提高招聘員工學歷及技能的要求標準，為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx工作總結匯報如下：(一)以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破：行政人事部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經營思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：及招聘與配置、培訓與開發(fā)、勞動關系管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政月份工作總結12行政人事部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門。8月人員流動較上兩個月情況稍穩(wěn)定，離職三人，入職一人，搬遷新店后力求做好