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光伏電站電站運(yùn)行管理制度-免費(fèi)閱讀

2024-10-09 08:05 上一頁面

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【正文】 、分析原因、吸取教訓(xùn)、找出對(duì)策。 對(duì)指定的設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。 所有運(yùn)維人員必須按規(guī)定輪流值班,如應(yīng)故不能上班,則必須提前一天 請(qǐng)假,經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)維部運(yùn)行工程師許可并安排好替班人員后,予以準(zhǔn)假。 按時(shí)抄表,準(zhǔn)確記錄,實(shí)事求是,不偽造數(shù)據(jù);發(fā)生異常情況時(shí),不隱 瞞真相,記錄本和報(bào)表應(yīng)保持整齊清潔,正確,詳細(xì),不得代簽。 b) 值班員: 按照值長的命令執(zhí)行各項(xiàng)操作, 完成各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)與消缺任務(wù)。 3. 職責(zé) 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本程序的審批。每個(gè)值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定和要求認(rèn)真做好設(shè)備的巡視檢查工作。 值班人員應(yīng)按照交接班工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接,未辦完交接班手續(xù)前,不得擅離職守。要經(jīng)常分析儀表變化,準(zhǔn)時(shí)抄表(經(jīng)常監(jiān)視表計(jì)),正確計(jì)算,對(duì)不正常設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視。 制度適用于本電站運(yùn)行管理工作。 ( 2)照明配線 照明配線包括接戶線、進(jìn)戶線和室內(nèi)照明線路。 8 冬季要做好蓄電池室的保溫工作,夏季要做好蓄電池室的通風(fēng)工作,蓄電池室溫度應(yīng)盡量控制在 5℃ 25℃ 之間。 蓄電池組是光伏電站中最薄弱的環(huán)節(jié), 其維護(hù)工作主要有: 1 應(yīng)對(duì)蓄電池進(jìn)行定期檢查和維護(hù),觀察蓄電池表面是否清潔,有無腐蝕漏液現(xiàn)象,若外殼污物較多,用潮濕布沾洗衣粉擦拭即可。應(yīng)避免在白天時(shí),光伏組件被陽光曬熱的情況下用冷 水清洗組件,很冷的水會(huì)使光伏組件的玻璃蓋板破裂。 同時(shí)還應(yīng)綜合巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)本次維護(hù)中電站的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),最后對(duì)電站巡檢工作做出詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告。 目錄 一 管理制度 1.建立電站設(shè)備技術(shù)檔案和 設(shè)計(jì)施工圖紙檔案 2.建立電站的信息化管理系統(tǒng) 3.建立電站運(yùn)行期檔案 4.建立運(yùn)行分析制度 二 技術(shù)體系 1. 光伏陣列 2. 蓄電池組 3. 各控制器及逆變器 4. 防雷裝置 5.低壓配電線路 三 加強(qiáng)人員培訓(xùn) 四 建立通暢的信息通道 一 管理制度 一.建立電站設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)計(jì)施工圖紙檔案 這是電站的基本技術(shù)檔案資料, 主要包括: 1 設(shè)計(jì)施工、竣工圖紙;驗(yàn)收文件; 2 各設(shè)備的基本工作原理、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備安裝規(guī)程、設(shè)備調(diào)試的步驟; 3 所有操作開關(guān)、旋鈕、手柄以及狀態(tài)和信號(hào)指示的說 明; 4 設(shè)備運(yùn)行的操作步驟; 5 電站維護(hù)的項(xiàng)目及內(nèi)容; 6 維護(hù)日程和所有維護(hù)項(xiàng)目的操作規(guī)程; 7 電站故障排除指南,包括詳細(xì)的檢查和修理步驟等。 2 每年至少進(jìn)行一次全部設(shè)備的檢修工作,主要內(nèi)容為清理設(shè)備灰塵,堅(jiān)固各部螺絲 ,更換不合格的配件、儀表等。對(duì)問題處理不及時(shí)或處理不徹底的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任 ,確保整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)安全可靠 )。 雷雨天氣巡視 配電房內(nèi) 設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋,并不得靠近避雷器與避雷針。 二、休息、請(qǐng)假 休息: 原則上每周一天,法定假日另算 請(qǐng)假: 必須寫出書面申請(qǐng),經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,方可生效。 (四)值班場(chǎng)所各種值班臺(tái)帳、報(bào)表等記錄,要填寫準(zhǔn)確、書寫工整,規(guī)范使用術(shù)語,表述清晰、簡(jiǎn)潔。培訓(xùn)方式分為崗位資格培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn),要明確每一崗位培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、方式、達(dá)到的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,晉級(jí)升崗的必備條件等。 (十三)運(yùn)行系統(tǒng)圖必須完整,符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際。 (七)編寫運(yùn)行規(guī)程要指定專業(yè)技術(shù)人員和有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的人 員參加,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上定稿。 。 。 (八) 定期分析是按月、季、半年、全年等對(duì)機(jī)組的運(yùn)行指標(biāo),采用對(duì)比、結(jié)構(gòu)的分析方法,評(píng)價(jià)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)狀況,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)提出分析報(bào)告,針對(duì)存在的重點(diǎn)問題和技術(shù)難題, 組織攻關(guān)解決。 (十) 負(fù)責(zé)組織對(duì)不安全事件進(jìn)行分析、定責(zé)、制定防范措施,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 (四) 認(rèn)真落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》 ,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià),分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。 (二) 工程部是電站生產(chǎn)運(yùn)行的職能管理部門,通過生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)及專題會(huì)議向電站負(fù)責(zé)人及運(yùn)行值長安排電站生產(chǎn)運(yùn)行工作。 (十三)嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),制定防范措施,保證檢修作業(yè)和運(yùn)行操作的安全,保證兩票合格率達(dá)到 100%。要保證機(jī)組按照調(diào)度部門下達(dá)的有功與無功電壓曲線運(yùn)行,不應(yīng)偏離允許范圍。 第三章 工作內(nèi)容、要求與程序 第十一條 生產(chǎn)管理 (一)認(rèn)真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》 等有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng) 調(diào)度協(xié)議》組織電站安全生產(chǎn)。按公司要求及時(shí)報(bào)告有關(guān)生產(chǎn)信息。 安全運(yùn)行中暴露的突出問題及處理情況(如光伏并網(wǎng)電站光伏區(qū)或接地網(wǎng)問題引起的事故擴(kuò)大等)。 附錄七 維操隊(duì)、有人值班光伏并網(wǎng)電站 的生產(chǎn)管理分工 各維操隊(duì)、有人值班光伏并網(wǎng)電站 應(yīng)設(shè)立兼職的技安培訓(xùn)員、資料管理員、材料管理員、生活管理員及設(shè)備負(fù)責(zé)人,其職責(zé)如下: : 協(xié)助抓好安全思想教育; 協(xié)助執(zhí)行反事故措施及安全技術(shù)措施; 協(xié)助執(zhí)行每月制訂的培訓(xùn)計(jì)劃; 協(xié)助搞好安全活動(dòng)及運(yùn)行分析; 協(xié)助整理好培訓(xùn)檔案; 及時(shí)參加本隊(duì)(站)的事故、障礙或嚴(yán)重不安全現(xiàn)象的分析和調(diào)查; 負(fù)責(zé)安全工具的定期試驗(yàn)及補(bǔ)充等管理工作; 負(fù)責(zé)領(lǐng)取生產(chǎn)防護(hù)用品; 協(xié)助督促執(zhí)行年、季、月的檢修、試驗(yàn)、維護(hù)計(jì)劃。 避雷器動(dòng)作記錄簿:按電壓等級(jí)及運(yùn)行編號(hào)分相記錄,記錄投入運(yùn)行前記數(shù)器的指示數(shù)、記錄時(shí)間,根據(jù)要求記錄避雷器泄漏電流,更換了避雷器應(yīng)重新累記(一相中只更換 1節(jié),則繼續(xù)累記),記數(shù)器的變換、檢查亦應(yīng)記錄。 調(diào)度操作指令記錄簿:記錄發(fā)、受令人姓名,操作命令編號(hào)(或指令號(hào),即中、或地、或縣調(diào)字第號(hào))、操作任務(wù)及內(nèi)容、發(fā)布預(yù)令及動(dòng)令時(shí)間、開始執(zhí)行操作及操作完畢的時(shí)間。 并網(wǎng)電站的工器具、備品備件,要求擺放有序、有編號(hào),實(shí)行定置管理。 光伏并網(wǎng)電站電纜溝內(nèi)干凈,蓋板齊全、平整,防火隔墻完好并有明顯標(biāo)志,站區(qū)內(nèi)保 持無雜物,如有刮風(fēng)時(shí)進(jìn)入雜物應(yīng)隨時(shí)清理干凈。 有人值班光伏并網(wǎng)電站 必須建立、健全各種設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳,并按單一設(shè)備及站區(qū)分別建立。此報(bào)表保存 5 年。 綜合及專題運(yùn)行分析的內(nèi)容如下: A、綜合運(yùn)行分析:分析并找出安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及運(yùn)行管理方面可能存在的問題,針對(duì)其薄弱環(huán)節(jié),提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施。 光伏并網(wǎng)電站 的常用工、器具,應(yīng)有登記簿,并進(jìn)行定期檢查及試驗(yàn)。 設(shè)備缺陷消除后,應(yīng)在設(shè) 備缺陷記錄簿上及時(shí)銷號(hào),并向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào),實(shí)行閉環(huán)管理。 設(shè)備缺陷管理制度 運(yùn)行中的變電設(shè)備發(fā)生異常,雖仍在繼續(xù)使用,但影響運(yùn)行安全,均稱為設(shè)備缺陷。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)察性巡視周期規(guī)定如下: 公司并網(wǎng)電站運(yùn)營主管,每年到各光伏并網(wǎng)電站不得少于一次; 光伏并網(wǎng)電站站長,每周 1 次。 交接班時(shí)應(yīng)做到列隊(duì)、全面地對(duì)口交接,由交接雙方共同檢查設(shè)備。 值班人員值班期間,應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不得進(jìn)行與值班無關(guān)的工作與活動(dòng),不得占用調(diào)度電話辦理與值班無關(guān)的事,各變電所應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)值班守則。 做好設(shè)備巡視維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)和記錄。 協(xié)助值長及正值班員搞好本站(或本班)的運(yùn)行管理工作。 遇有設(shè)備事故、障礙及異常運(yùn)行等情況,及時(shí)向有關(guān)調(diào)度、值長(值班負(fù)責(zé)人)匯報(bào),同時(shí)做好記錄。 領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度指令,正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作的把關(guān) 。 組織本站的政治學(xué)習(xí),做好政治思想工作,搞好站內(nèi)團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全站落實(shí)崗位責(zé)任制。 監(jiān)控中心、維操隊(duì)以及值班光伏并網(wǎng)電站 應(yīng)按規(guī)定配備素質(zhì)合格的運(yùn)行和管理人員。除 保持人員相對(duì)穩(wěn)定外,還應(yīng)按上級(jí)頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)制度》的規(guī)定,對(duì)上述人員進(jìn)行培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后,方能正式擔(dān)任運(yùn)行值班工作。 按時(shí)組織安全活動(dòng),主持本站事故、障礙及異常調(diào)查和 運(yùn)行分析會(huì)。 光伏并網(wǎng)電站 專責(zé)工程師(付站長)的職責(zé) 光伏并網(wǎng)電站 專責(zé)工程師(付站長)是全站的技術(shù)負(fù)責(zé)人,協(xié)助站長做好生產(chǎn)技術(shù)管理和培訓(xùn)工作。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理(匯報(bào))缺陷。 做好設(shè)備維護(hù)工作。 做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和缺陷處理。 受理操作指令,審核填寫的操作票,并監(jiān)護(hù)執(zhí)行。 當(dāng)班值班人員應(yīng)穿統(tǒng) 一的工作服,佩戴值班標(biāo)志,衣著整齊,不允許穿高跟鞋及拖鞋。 交接完畢,接班人員簽字后交班人員方能在運(yùn)行工作記錄上簽字。 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度 光伏并網(wǎng)電站設(shè)備的定期試驗(yàn)輪換應(yīng)列入工作計(jì)劃,由站長組織進(jìn)行,并做好記錄。缺陷可分兩大類: A、 Ⅰ類缺陷:對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時(shí)處理有可能造成事故者; B、 Ⅱ類缺陷:對(duì)運(yùn)行雖有影響但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。 發(fā)現(xiàn)了不屬于本光伏并網(wǎng)電站 維護(hù)范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)向公司主管匯報(bào),并應(yīng)設(shè)法通知該設(shè)備的維護(hù)單位。 光伏并網(wǎng)電站 的易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品 等,應(yīng)登記造冊(cè),放置專門場(chǎng)所,并由專人負(fù)責(zé)管理,制訂管理措施。其主要內(nèi)容如下: 光伏發(fā)電系統(tǒng)電池組件組串、匯流箱、直流配電柜、逆變器等結(jié)線方式、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的配置、設(shè)備完好率、保護(hù)或斷路器正確動(dòng)作率、兩票合格率、事故、障礙、異常運(yùn)行、I 類設(shè)備缺陷、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)論及劣化趨勢(shì) 、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備可用系數(shù)、 強(qiáng)迫停運(yùn)率、最大及最小出力、耗能指標(biāo)完成情況、電壓質(zhì)量、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況及效果、記錄填寫、資料管理、文明生產(chǎn)等。 光伏并網(wǎng)電站 每季應(yīng)統(tǒng)計(jì)站內(nèi)設(shè)備可靠性指標(biāo)完成情況,及時(shí)分析原因和提出控制措施。 設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括: A、設(shè)備制造廠家使用說明書; B、出廠試驗(yàn)記錄; C、 安裝交接有關(guān)資料; D、 改造、大小修施工記錄及竣工報(bào)告; E、 歷年大修及定期預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告; F、 設(shè)備事故、障礙及異常運(yùn)行分析專題報(bào)告; G、 設(shè)備發(fā)生的Ⅰ類缺陷、異動(dòng)情況及改造記錄。 光伏并網(wǎng)電站站區(qū)內(nèi)應(yīng) 有醒目的巡視路線及定點(diǎn)巡視標(biāo)志。并網(wǎng)電站盤上儀表應(yīng)標(biāo)有極限紅線。 設(shè)備缺陷記錄簿:記錄發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的時(shí)間、內(nèi)容、分類和發(fā)現(xiàn)人員姓名,缺陷消除后應(yīng)及時(shí)填上消除日期、處理和驗(yàn)收人員姓名。雷雨后應(yīng)及時(shí)抄錄,正常情況每月抄錄一次。 : 協(xié)助本隊(duì)(站)管好技術(shù)資料,并按分工督促各設(shè)備專責(zé)人及時(shí)填寫、整理設(shè)備技術(shù)檔案; 配合本隊(duì)(站)領(lǐng)導(dǎo)定 期檢查各種技術(shù)記錄的填寫,并提出改進(jìn)意見; 提出不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際圖紙的修改意見,并協(xié)助制訂修正圖紙的計(jì)劃; 設(shè)備變更引起系統(tǒng)結(jié)線的改變,及時(shí)進(jìn)行修改一次系統(tǒng)結(jié)線圖,并督促專責(zé)人對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行更正; 負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、歸檔; 負(fù)責(zé)本隊(duì)(站)技術(shù)圖表的填寫及修正。 典型事故情況及分析。 第五條 組織定期開展運(yùn)行分析,對(duì)設(shè)備存在的問題及時(shí)提出整改措施,并組織實(shí)施。 (二)負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)和安全運(yùn)行防范的重點(diǎn),組織反事故演習(xí);根據(jù)電網(wǎng)連接方式和特點(diǎn)及電站的具體情況,制定有效的防止全廠停電的事故預(yù)案;根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動(dòng)”方案。若機(jī)組存在異?;蛉毕?,值長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度部門并申請(qǐng)調(diào)整機(jī)組出力或改變運(yùn)行方式。 (十四)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備進(jìn)行全面 檢查,掌握設(shè)備狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。 (三) 工作安排以書面形式 (會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系函、通知單 )為主,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作、緊急情況下工作或制度規(guī)定可以進(jìn)行口頭布置、聯(lián)系、匯報(bào)的工作可采用口頭、電話等聯(lián)系方式。 (五) 運(yùn)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)因素分析等方法,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的各種影響因素進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素,采取有效措施予以消除和控制。 (十一) 認(rèn)真配合公司執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)公司、公司及電網(wǎng)調(diào)度部門的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)及要求。 (三) 加強(qiáng)計(jì)量管理工作,完善計(jì)量裝置,準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)。 (九) 專題分析是針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和機(jī)組檢修、改造中發(fā)生的設(shè)備或系統(tǒng)的變動(dòng)情況進(jìn)行的專項(xiàng)分析,提出解決問題的方案和相應(yīng)的措施。 。 。編寫運(yùn)行規(guī)程所參考的文獻(xiàn)、資料等,必須準(zhǔn)確、有效。設(shè)備系統(tǒng)更改后,應(yīng)及時(shí)修訂。 (五)運(yùn)行人員晉升崗位時(shí),必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)和考試。 (五)值班場(chǎng)所應(yīng)保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產(chǎn)辦公用品(如技術(shù)臺(tái)帳、報(bào)表、技術(shù)資料、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與相關(guān)文件、安全生產(chǎn)工器具等)、個(gè)人用品與學(xué)習(xí)資料,均應(yīng)按規(guī)定、按定置圖進(jìn)行放置或存放。 二、《設(shè)備管理制度》 一、監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備管理制度 監(jiān)控室內(nèi)必須每天打掃,并保持干凈,物品擺放整齊有序。 高壓操作人員必須戴絕緣手套。 根據(jù)情況變化,隨時(shí)調(diào)整巡檢次數(shù)。 3 根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)某些設(shè)備停電檢修,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 二.建立電站的信息化管理系統(tǒng) 利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)建立電站信
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