【經(jīng)管勵(lì)志】員工聘用制度(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：(一)缺員的補(bǔ)充；(二)突發(fā)的人員需求；(三)為了確保企業(yè)所需的專(zhuān)門(mén)人員；(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí)；(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí)；(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí)；

2025-04-24 12:00

【經(jīng)管勵(lì)志】美國(guó)私募發(fā)行制度-資料下載頁(yè)

【摘要】..(大量管理資料下載)1。私募發(fā)行的優(yōu)勢(shì)在于發(fā)行人因豁免注冊(cè)而無(wú)須支付與注冊(cè)相關(guān)的費(fèi)用、1并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任；2而且私募發(fā)行的磋商過(guò)程可使發(fā)行人的財(cái)務(wù)狀況處于保密狀態(tài)，從而增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并使公司回避兼并風(fēng)險(xiǎn)。3八十年代以來(lái)，外國(guó)發(fā)行人在美國(guó)證券市場(chǎng)籌集資金中的60%來(lái)自私募市場(chǎng)。4中國(guó)自建立證券市場(chǎng)開(kāi)始，即積極開(kāi)

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā)，所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊ぷ髂繕?biāo)、生活目

2025-04-23 03:37

【經(jīng)管勵(lì)志】培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】：18/10/1997編號(hào)：Pamp。P-004制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容

2025-04-23 02:32

【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量設(shè)備報(bào)廢單-資料下載頁(yè)

【摘要】（元）本廠編號(hào)報(bào)廢原因使用部門(mén)領(lǐng)用人使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字質(zhì)管科意見(jiàn)副總經(jīng)理簽字報(bào)廢日期復(fù)烰纋溒謔斿冄嶢応莝鵋絜跽侙鱌舌轁菟悛矈潯禦鴟爐湞瀧饀俘糣時(shí)幤裯垘黭淪蕪挿咯輓立斪佈屻圤訫短瀅牬醢廩薧鑻嶍祌觬雄輕肚

2025-04-30 08:55

【經(jīng)管勵(lì)志】人員健康檢查制度：-資料下載頁(yè)

【摘要】-人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”，明確人員體檢有關(guān)規(guī)定，保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量，特制定本制度。2范圍本公司全體員工。3責(zé)任辦公室、各部門(mén)負(fù)

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵(lì)志】企業(yè)會(huì)計(jì)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】、為了規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其他有關(guān)法律和法規(guī)，制定本制度。第二條、除不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的企業(yè)，以及金融保險(xiǎn)企業(yè)以外，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)（含公司，下同），執(zhí)行本制度。第三條、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法律、行政法規(guī)和本制度的規(guī)定，在不違反本制度的前提下，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，制定適合

2025-04-23 03:37

【經(jīng)管勵(lì)志】管理制度結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)

【摘要】：杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財(cái)務(wù)與審計(jì)制度對(duì)外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場(chǎng)管理制度人力資源管理制度會(huì)計(jì)制度

2025-04-24 12:09

【經(jīng)管勵(lì)志】集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】、前提二、集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展模式對(duì)制度體系的要求“插件”方式構(gòu)建制度體系三、制度體系構(gòu)建的期限、原則和構(gòu)建主體四、集團(tuán)制度體系構(gòu)想—構(gòu)想圖五、集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系生成—生成模式六、集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系執(zhí)行

2025-04-23 07:49

【經(jīng)管勵(lì)志】服務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿(mǎn)足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷(xiāo)售過(guò)程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷(xiāo)售目錄和商品樣本,根

2025-04-23 07:51

【經(jīng)管勵(lì)志】企業(yè)會(huì)計(jì)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)制度-1--2-企業(yè)會(huì)計(jì)制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其他有關(guān)法律和法規(guī)，制定本制度。第二條除不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的企業(yè)，以及金融保險(xiǎn)企業(yè)以外，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(含公司，下同

2025-04-23 08:24

【經(jīng)管勵(lì)志】直銷(xiāo)制度管理典(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】(第二部分)直銷(xiāo)公司獎(jiǎng)金制度設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)典范由于直銷(xiāo)是直接銷(xiāo)售的簡(jiǎn)稱(chēng),又稱(chēng)零價(jià)銷(xiāo)售。也就是說(shuō),將產(chǎn)品通過(guò)直接銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售給顧客,其間不經(jīng)過(guò)任何中間商。因此,其價(jià)格只有兩種,一是直銷(xiāo)價(jià)格。二是零售價(jià)格。而其直銷(xiāo)商所獲的利潤(rùn),則是以零售毛利及累積的銷(xiāo)售額的獎(jiǎng)金而來(lái)。在這里,則以美國(guó)一多層式直銷(xiāo)公司的獎(jiǎng)金制度為一范例,來(lái)解釋其獎(jiǎng)金制度設(shè)立的背景及內(nèi)容。

2025-04-24 12:02

【經(jīng)管勵(lì)志】薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見(jiàn)圖１）：工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（見(jiàn)表１）第二條上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度(doc6)-資料下載頁(yè)

【摘要】，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全完整，特制定本制度。一、財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍1、存貨盤(pán)點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。2、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。3、其他財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支

2025-04-23 04:01

【經(jīng)管勵(lì)志】股份公司成本管理制度(doc16)-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,，加強(qiáng)成本的管理及控制，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，特制定成

2025-04-23 09:36

【經(jīng)管勵(lì)志】八、公司文書(shū)處理制度-展示頁(yè)

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