和君創(chuàng)業(yè)奇正藏藥咨詢項目(全案)--薪酬管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十一章 退職金 （退職金） 第四十條 被企業(yè)解除勞動合同的員工（包括被公司辭退與除名的員工及勞動合同期滿不續(xù)訂勞動合同的員工），除第四十二條規(guī)定者外，企業(yè)將按相應(yīng)的支付標(biāo)準(zhǔn)向其支付其退職金（或稱補(bǔ)償金）。 ? 注注 意意 事事 項項 ：： 享受此津貼者不享受加班津貼。 ? 計計 算算 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ：： 發(fā)放主管認(rèn)可的加班時間，按加班者 “小時職務(wù)工資 ”計算 ,加班以小時計算單位，不足一小時略去。調(diào)整后，若此時所在等級工資小于低一等的 30 級工資，則降等，工資向低靠；否則，不降等。反之亦然。最高薪級可定為 3級 ,隨著企業(yè)情況的變化 ,薪級進(jìn)入的基準(zhǔn)可重新定義。 ? 非對應(yīng)原則 職能等級區(qū)間上限，只意味著本職類的最高任職資格能力要求，員工很少能夠直接進(jìn) 入上限，而能否進(jìn)入上限，取決于其自身能力的 提高與考核結(jié)果。 分分 層層 ：按資格能力 的高低，分出不同高低層次，是縱向劃分?；蛘?，確認(rèn)職務(wù)擔(dān)當(dāng)者預(yù)期的“職務(wù)貢獻(xiàn)”。 第五章 職能等級工資（ B） （職務(wù)等級） 第十九條 職務(wù)“等級工資”的基礎(chǔ)是“職務(wù)等級”，即各類職務(wù)對集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的“相對價值”。 （提前支付） 第十二條 員工 本人若按下列理由提出申請，主管上司確認(rèn)后可提前支付該月的工資。凡因公負(fù) 傷且住院治療期間而缺勤，為公傷缺勤。 凡本企業(yè)派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法定產(chǎn)假，法定婚喪假與其他企業(yè)認(rèn)定的非因私缺勤者，為因公缺勤。 （方針） 第五條 奇正集團(tuán)的工資方針是，鼓勵每個員工承擔(dān)起職務(wù)工作的責(zé)任，按職業(yè)化的要求努力工作，使所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)價值充分發(fā)揮起來。 （工資結(jié)構(gòu)） 第三條 工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。新員工若 10 前進(jìn)企業(yè)，按全月計算職務(wù)等級工資；若 10后進(jìn)企業(yè)，按半月計算職務(wù)等級工資。 ? 事假缺勤。 （工資支付） 第十一條 工資的支付日為每月的 26 日，獎金支付日為次月 10 日。（參閱 表 3 和 表 4） 表 3 工資結(jié)構(gòu) 工資分類 范圍 工資結(jié)構(gòu) 系數(shù) 第一類 總部職員 A+k*B+ C+D k= 第二類 營銷 人員 A+k*B+ C+E k= 第三類 要職要員 A+k*B+ C+F k= 第四類 外聘臨時工 G 表 4 工資結(jié)構(gòu)釋義 代號 A B C D E F G 名稱 基本工資 職務(wù)工資 津貼補(bǔ)助 業(yè)績獎金 提成獎 年薪 固定工資 第四章 基本工資（ A） （基本工資） 第十六條 基本工資是指公司每月發(fā)給員工的基本工資，這一部分不受公司月度經(jīng)濟(jì)效益的影響，只與員工是否在冊有關(guān)。 表 5 奇正集團(tuán)部分職務(wù)歸類示例 職類 職稱 職務(wù)（崗位）示例 決策類 董事長 董事長 管理類 高層管理 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 中層管理 部門經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、人事部經(jīng)理等 基層管理 部門主管：財務(wù)主管、審計主管、供應(yīng)部主管等 專業(yè)類 總工 會計、工程、經(jīng)濟(jì) 高級工程師 工程師 助理工程師 技 術(shù)員 業(yè)務(wù)類 特級業(yè)務(wù)員 工程、質(zhì)檢、財務(wù)、會計、審計、出納、統(tǒng)計 高級業(yè)務(wù)員 中級業(yè)務(wù)員 初級業(yè)務(wù)員 操作類 高級工 生產(chǎn)、維修、調(diào)試 中級工 初級工 事務(wù)類 事物員 打字員、后勤、司機(jī)、炊事、門衛(wèi)等 表 6 奇正集團(tuán)職務(wù)等級表 職層 職類 職等 決策 管理 專業(yè) 業(yè)務(wù) 操作 事物 M 十 九 總裁 八 總經(jīng)理 S 七 六 總工 五 部門經(jīng)理 高級工程 師 四 部門主管 工程師 特級業(yè)務(wù)員 J 三 助理工程師 高級業(yè)務(wù)員 高級工 二 技術(shù)員 中級業(yè)務(wù)員 中級工 一 初級業(yè)務(wù)員 初級工 事物員 （職能等級表） 第二十二條 職務(wù)的相對價值，進(jìn)而職務(wù)的等級，是職務(wù)工資等級表的客觀基礎(chǔ)。 ? 至此，就能順利地實現(xiàn)新舊工資制度的轉(zhuǎn)軌，任職資格等級制度才能真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來 。 職類區(qū)間的設(shè)置原則 ? 預(yù)設(shè)原則 職類區(qū)間要涵蓋本職層所有職務(wù)（崗位）的任職資格能力，必須為資格能力的提高預(yù)設(shè)足夠的空間。 表 8 職類區(qū)間 職層 職類 職等 決策類 管
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