【正文】 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè) 事、決策規(guī)則和辦事程序。對(duì)黨員的黨性、弘揚(yáng)正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。與省史學(xué)會(huì)等 10余家單位共同發(fā)起籌備 **紀(jì)念紅軍長征勝利 70 周年學(xué)術(shù)研討會(huì)。 共 2 頁 ,當(dāng)前第 1 頁 12 。 三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)水平 、宣傳、樹立和落實(shí)社會(huì)主義 榮辱觀作為思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用》的黨課。支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級(jí)干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化，科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，業(yè)務(wù)忙時(shí)擠時(shí)間學(xué)。 **地方志網(wǎng)開通僅兩個(gè)月，就有近萬余人點(diǎn)擊閱讀上網(wǎng)資料。經(jīng)過督促，這些部門制定了措施，修訂了志書編纂方案，修志工作取得新的突破。 目標(biāo)績效管理思想創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新 全省的修志工作自 20世紀(jì) 80年代初啟動(dòng)以來，發(fā)展就極不平衡，各市之間、各縣之間差距非常大，有的市全面完成了首輪修志任務(wù)，全面啟動(dòng)了二輪修志工作，但有的市首輪修志還有相當(dāng)大的任務(wù)沒有完成，有的承修部門甚至修修停停，嚴(yán)重地影響了全省的修志進(jìn)度。 在目標(biāo)績效管理過程中，目標(biāo)辦適時(shí)地對(duì)各處室的目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析，并提出解決方案。 目標(biāo)績效管理工作取得成績的主要原因 ，組織健全。遵義市志辦在“中國?遵義”政府門戶網(wǎng)站子網(wǎng)站“遵義地方志”將《地方志工作條例》及相關(guān)文章全文上網(wǎng)。興義市、 XX 縣等，就是在省志辦與市志辦多次督促下啟動(dòng)二輪修志的，并抽調(diào)了人員，解決了經(jīng)費(fèi)和辦公設(shè)備。第二期特設(shè)了全省地方志系統(tǒng)表彰大會(huì)專欄，第三期重點(diǎn)是 **省地方志協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨學(xué)術(shù)年會(huì)論文選載，學(xué)習(xí)貫徹《地方志工作條例》的宣傳。值得一提的是，辦公室經(jīng) 過多方爭取，得到財(cái)政的支持，為受表彰的先進(jìn)集體先進(jìn)工作者分別發(fā)了一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。 業(yè)務(wù)處室的同志在人員少，工作任務(wù)重的情況下，合理安排時(shí)間，對(duì)各市送審的志稿及時(shí)安排人員審讀和召開審驗(yàn)會(huì)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《地方志工作條例》宣講、地方志基礎(chǔ)知識(shí)、堅(jiān)持用辯證唯物主義和歷史唯物主義修志、資料收集與整理、地方志體例、篇目設(shè)計(jì)與總纂、 **史概論、地方志信息資源的開發(fā)與利用等。在督辦通知的作用下，修志進(jìn)度明顯加快，至年底，畢節(jié)地區(qū)基本完成修志任務(wù)，銅仁地區(qū)已接近尾聲。對(duì)《黔南州志》、六盤水市志、《西秀區(qū)志》、《大方縣軍事志》、《貴陽簡志》的篇目進(jìn)行審閱，提出了具體的建議和意見。辦公室調(diào)整工作思路，將工作重心下移，加大督促檢查力度。對(duì)收集資料的內(nèi)容、范圍、時(shí)間提出具體要求，并于 11月底整理歸類裝訂入檔。在為培訓(xùn)班學(xué)員上課時(shí)，充分展示了他們豐富的修志經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)，受到學(xué)員的好評(píng)。 XX年，辦公室制定了《離退休人員管理?xiàng)l例》，這些年來，都嚴(yán)格按條例的要求來做好離退休人員工作。年初，各處室負(fù)責(zé)人與單位法人代表簽定社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，明確職責(zé)，分工協(xié)作，確保社會(huì)治安綜合治理工作取得實(shí)效。在下基層調(diào)研的同時(shí)，辦領(lǐng)導(dǎo)還多次為培訓(xùn)班上課，參加培訓(xùn)人員 600 余名，熱情耐心地解答學(xué)員提出的二輪修志工作的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題。 ，發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。堅(jiān)持科學(xué)決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。一般來說，一部志稿，少的 30 來萬字，多的 100 多萬甚至 200 多萬字。這幾年來，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)干部都很好地執(zhí)行了這個(gè)自律監(jiān)督制度。年初發(fā)出征稿啟示， 10 月研討會(huì)召 開后，辦公室主辦的學(xué)術(shù)理論刊物《史志林》選發(fā)了 11 篇參會(huì)文章。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，抓制度建設(shè)，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理。職工學(xué)習(xí)時(shí)，將樹立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。會(huì)上，每個(gè)黨員都認(rèn)真總結(jié)了自己在一年中工作、學(xué)習(xí)、生 活各方面所取得的成績，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和剖析。 11 月 14 日，就個(gè)別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會(huì)，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律的問題，強(qiáng)調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。培訓(xùn)人數(shù)占在職職工總數(shù)的 50％以上。 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“三個(gè)代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》；科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)；胡錦濤總書記視察 **和在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國家、 **省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。堅(jiān)持包括電子病歷獎(jiǎng)勵(lì)、預(yù)約掛號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)、掛號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)、縮平獎(jiǎng)勵(lì)等在內(nèi)的多項(xiàng)與醫(yī)改相關(guān)的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)均按月發(fā)放到科室獎(jiǎng)金中。 第三，加強(qiáng)科室信息化建設(shè)，改善工作流程，提高工作效率。 部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹?？冃ЫY(jié)果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使績效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。 四、績效工作改進(jìn)建議 進(jìn)行推廣培訓(xùn)，增強(qiáng)績效意識(shí)希望公司能夠組織績效管理專門培訓(xùn)，加深公司員工尤其是各級(jí)管理人員對(duì)績效管理工作的認(rèn)識(shí)。事業(yè)部總監(jiān)級(jí)每季度進(jìn)行模擬，待條件成熟時(shí)進(jìn)行試點(diǎn)，最終按公司要求實(shí)施；管理中心員工績效開展有一定基礎(chǔ)，因此按月度進(jìn)行實(shí)考，并與績效工資掛鉤，且目前已基本走上正軌；物流中心倉儲(chǔ)部以前從未進(jìn)行考核，因此績效認(rèn)識(shí)比較薄弱，目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進(jìn)行考核，并對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行二次 量化，以加強(qiáng)考核針對(duì)性，總體來說，目前績效推進(jìn)節(jié)奏控制合理。 制定職位規(guī)范，規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責(zé)體系建設(shè)取得的成果，進(jìn)一步提升人力資源基礎(chǔ)管理水平與人力資源管理工作效率，在人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)下，并征求事業(yè)部人力資源部門的意見，制定了公司崗位描述管理規(guī)定，分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個(gè)層面，新增崗位與原有崗位兩個(gè)維度，對(duì)崗位管理工作流程與具體實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔(dān)的責(zé)任，為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。各職能部門步調(diào)一致，依據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目開展相應(yīng)工作，在工作中力求創(chuàng)新有特色，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、評(píng)比。王安、哈斯特在參加全國第十三屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng)，取得高考保送或高考加分資格。 公示反饋按照《方案》核算出結(jié)果后，及時(shí)做好公示工作，讓每位教師清楚自 己的考核情況。 對(duì)教師的績效考核主要分為：師德、能力、出勤、效績等四個(gè)方面。 三、目標(biāo)制定具體，任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化 針對(duì)我校的具體情況，我校制訂了校發(fā) [2021]5 號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》等制度，提出了績效考評(píng)工作目標(biāo)及工作任務(wù)，明確了考核對(duì)象、內(nèi)容、辦法和獎(jiǎng)懲措施，營造了你追我趕、奮發(fā)向上的競爭氛圍，形成了分工合作、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境，達(dá)到了“目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、制度健全、考核嚴(yán)格、效率提高”的預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了上級(jí)的工作任務(wù)。 一、學(xué)校基本情況 xxx 學(xué)校始建于 2021 年 9 月，是兵團(tuán)示范性高中。 3.在開展重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作檢查與兵師黨委領(lǐng)導(dǎo)要求有差距，還需努力查找差距所在，及時(shí)整改。 ***績效管理考核實(shí)施辦法。 績效管理小組 2021年 12月 2日篇二： 2021年上半年績效管理工作考核總結(jié) 2021年上半年績效管理工作考核總結(jié) 2021 年 7 月 15日 今年以來， ***根據(jù) ***2021 年績效管理工作安排部署，始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效的原則，結(jié)合本科室實(shí)際扎實(shí)開展了績效管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將 ***半年來工作開展情況簡要總結(jié)如下： 一、上半年績效管理工作開展情況 ，不斷完善績效考核管理制度。執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。 第四，加 強(qiáng)獎(jiǎng)金向臨床科室、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)分配力度，向臨床一線傾斜。績效管理辦公室工作總結(jié) 第一篇：績效管理辦公室工作總結(jié) 績效管理辦公室年度工作總結(jié) 第一部分績效工作 第一，堅(jiān)持醫(yī)改目標(biāo)為重，在各項(xiàng)醫(yī)改配套政策的制定上始終服從服務(wù)醫(yī)改的目標(biāo)，以最大決心、最大努力解決與各臨床科室及各職能處室一同去面對(duì)、去解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題。全院職工績效工資收入自今年 4 月起均得到了合理提高?！保覀兺ㄟ^編制崗位說明、梳理管理流程、制定工作目標(biāo)等手段，基本解決了職責(zé)不明、效率不高、各部部各自為政的情況，提高了本部門的執(zhí)行力。為加強(qiáng)績效管理工作， ***主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，機(jī)關(guān)各部門具體落實(shí)考核工作。 ***績效管理考核工作，主要從德、能、 勤、績四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)， ***于 6 月初制定了 2021 績效管理工作考核目標(biāo)，績效管理由兩部分工作組成：重點(diǎn)目標(biāo)、解決突出問題。 四、下半年工作打算 ***經(jīng)營目標(biāo)，分解好各項(xiàng)指標(biāo)，科學(xué)合理的完成考核指標(biāo)。學(xué)校占地面積 萬平方米，校舍面積 萬平方米，綠化面積 萬平方米。 四、制度健全完善，措施進(jìn)一步落實(shí)制度建設(shè)帶有根本性和長期性。對(duì)學(xué)校教輔、后勤人員的工作折算相應(yīng)的工作量，主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。 七、取得的成果由于實(shí)施績效管理，極大地提高了廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量。 三是藝體成果。 優(yōu)化管理，分工明確，履行職責(zé)。 成立績效委員會(huì)， 建立績效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制績效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到微觀層面每個(gè)員工的切身利益，為了有效統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理工作，專門成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)的績效管理委員會(huì)，并明確了績效管理委員會(huì)的定位，即對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)明確了績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)及具體工作機(jī)制，為公司接下來推動(dòng)績效管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 階段工作回顧，總結(jié)改進(jìn)存在問題總結(jié)過去、改進(jìn)未來是績效管理工作的根本要求，通過對(duì)各層級(jí)績效考核工作的直接跟蹤，采用pdca 循環(huán)總結(jié)改進(jìn)方法，每季度結(jié)束后在人力資源中心內(nèi)部進(jìn)行績效工作階段回顧，改進(jìn)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)中存在的問題，同時(shí)對(duì)考核過程發(fā)現(xiàn)的其他部門存在的問題進(jìn)行積極反饋并協(xié)助改進(jìn)，待時(shí)機(jī)成熟將擴(kuò)大績效工作階段回顧范圍，在績效管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下重點(diǎn)解決組織績效反饋與改進(jìn)問題。篇五：績效考核工作總結(jié) 績效考核工作總結(jié) 為解決當(dāng)下問題 (體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先 )、提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下， 結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行。 總體來說， 2021 年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。今年 4 月份以來，各項(xiàng)與醫(yī)改配套績效措施相繼出臺(tái)，臨床科室的考核辦法進(jìn)一步細(xì)化，在工作量大幅度增加的情況下，由信息中心的支持下實(shí)現(xiàn)了職工考勤、加班費(fèi)、夜餐費(fèi)、獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)等工作的網(wǎng)上申報(bào)、審核，減少了臨床科室的工作壓力，逐步完善獎(jiǎng)金系統(tǒng)，使程序更加穩(wěn)定、更加安全。 第七，在堅(jiān)持依規(guī)辦事基礎(chǔ)上，處理具體工作時(shí)著重加強(qiáng)“權(quán)變”管理理論的的實(shí)踐與應(yīng)用，依據(jù)政策環(huán)境、輿論導(dǎo)向、績效政策執(zhí)行的效果、科室與職工的接受程度等因素對(duì)各項(xiàng)政策權(quán)宜應(yīng)變，以尋求最合適的管理模式、方案或方法?！督瓭擅裎倪x》出版后，辦公室為每個(gè)職工購買了一套，并集中一段時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)。參加培訓(xùn)的職工精力集中，時(shí)間集中，認(rèn)真聽講，經(jīng)過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。 。針對(duì)每個(gè)黨員的自我總結(jié)，其他黨員都進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)議，真正達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的。在選學(xué)習(xí)材料中，注意從正反兩方面對(duì)職工進(jìn)行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。這些文章，從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績，融會(huì)了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧、創(chuàng)一流”機(jī)關(guān)文明建設(shè)的主題。雖然辦公室長期沒有專職紀(jì)檢員，但在黨組和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仍然認(rèn)真地開展了紀(jì)檢監(jiān)察的多項(xiàng)工作，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育和對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。按照審改志稿的要求，業(yè)務(wù)處室都及時(shí)安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行審改，寫出修改意見，召開審驗(yàn)會(huì)。如召開全省地方志系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰會(huì)，全省市志辦主任工作會(huì)、地方志協(xié)會(huì)改選、縣志續(xù)修理論研討會(huì)，辦培訓(xùn)班、干部調(diào)