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20xx班組長年終工作總結(jié)[5篇材料]-免費閱讀

2025-05-19 01:23 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。總之, xx 年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面: 一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點: 安全管理力度不夠。 三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。 作為班組長還是有許多不足之處,對于各個方面的協(xié)調(diào)及合作這方面就沒有做好,有時對工作的安排不是十分的妥當(dāng)今后要改進 第五篇:班組長工作總結(jié) xx 年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方 面都取得了豐厚的成果。 在工 作中,針對薄膜工作性質(zhì)的特殊性,總結(jié)了有效的工作方式 及時處理設(shè)備故障,薄膜沒有備用設(shè)備,就是說如果任何一個環(huán)節(jié)出問題就會導(dǎo)致生產(chǎn)線的停工,所以對于薄膜的設(shè)備我們提的口號就是事不過夜,不管什么時候有事就是馬上組織人員抓緊處理,把損失降到最低,盡快把生產(chǎn)線開起來,休息時間 20分鐘就要到崗。 此刻,化工乙班正在全力以赴加強班組建設(shè),深化班組管理、強化自身、提高水平,應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗,知難而進、團結(jié)拼搏、銳意進取,大力營造“平安、和諧、發(fā)展”的 工作氛圍,我們化工乙班將用實際行動譜寫一曲敬業(yè)之歌、奉獻之歌。每月召開班組事故分析會,學(xué)習(xí)反思以 往事故案例,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故不會在我班發(fā)生。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,職責(zé)到人,人人都以控制差錯為切入點,從細節(jié)入手,從點滴做起,努力建立和諧禮貌班組。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。 我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。 作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。 班組長年終工作總結(jié) 3 子在川上曰:逝者如斯夫。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因 素。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。 “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí) ,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學(xué)習(xí)集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心 全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設(shè)備也降低了能耗。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重 。一年來我對自身嚴格要求 ,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。有時在家里有時在下班途中有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。在和員工兄弟們朝夕相處中我和他們結(jié)下了深厚的友誼我以身作則身體力行。在林部長邱主任的 高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下我和其他同仁齊心協(xié)力終于解決了所有的難題。 20_年里本部為控制成本采取了系列措施減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。 ,做到上情下達、下情上報 。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“ 嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心 。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 班組長工作總結(jié)篇一 時光荏苒, 20_年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一部分,和工作一樣對待、一樣要求,實現(xiàn)班組成員共同提高。作為企業(yè)最基層管理組織的班組,務(wù)必營造一個團結(jié)和諧的氣氛,才能使班組充滿生機與活力,充分發(fā)揮每一位成員的工作用心性、 創(chuàng)造性。 當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。巧婦難為無米之炊,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。 溝通無限,理解萬歲。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢, 但辦法總比困難多。我作為制造四部 c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。 在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作 。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。 俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。20XX 班組長年終工作總結(jié) [5 篇材料 ] 第一篇: 2020 班組長年終工作總結(jié) 2020 年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,在這一年的時間里,找到了自身的不足和問題,現(xiàn)在是到了總結(jié)一下一年的工作的時候了,以下是給大家整理的班組長年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助,歡迎閱讀 ! 班組長年終工作總結(jié) 1 由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。 班組長年終工作總結(jié) 2 x 年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài) 。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。 在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。 x 年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。 俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。我們化工乙班一貫注重良好班風(fēng)的養(yǎng)成,只要有時間就會由班長組織群眾活動,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一齊的時間,在身心得到放松的同時,大家增進了了解,加深了友誼,全班逐漸構(gòu)成了團結(jié)、默契的人際關(guān)系,至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾,全班 24 人親如兄弟姐妹,所以工作起來才能心往一處想,勁往一處使,每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。專業(yè)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知識,才能順利完成各項工作任務(wù)和應(yīng)對各種特殊狀況,為此我們班制定了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃,認真學(xué)習(xí)安全安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等知識,并進行考試,考試不合格者進行補考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎勵。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力, 使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。 ,提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查 。 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。在合并廠房的過程中對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放為避免擁擠我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。那時正值炎夏但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背為早日實現(xiàn)全線貫通所有的苦累我亦無怨無悔 ??質(zhì)量是企業(yè)的生命。一如既往地如兄長般關(guān)心他們理解他們幫助他們。每每此時想到生產(chǎn)的重要性我毫不猶豫地放下手頭的事情第一時間趕到車間義不容辭地幫他們排除故障解決問題不計個人的得失而且毫無怨言一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢我相信明天的朝陽依然燦爛 _公司的前景依然美好 班組長工作總結(jié)篇三 在這不平凡的一年中,我們 _電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。如前段時間發(fā)生的
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