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優(yōu)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研報(bào)告例文-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 三是探索建立機(jī)關(guān)干部績(jī)效 考核制度。還要組織和督促政府各部門(mén)設(shè)立投訴機(jī)構(gòu)、投訴電話、信箱或網(wǎng)上郵箱,明確負(fù)責(zé)人員,并向社會(huì)公布,形成受理投訴的網(wǎng)絡(luò),保證群眾投訴得到及時(shí)落實(shí)。加快開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷擴(kuò)大區(qū)內(nèi)有線電視 網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,滿足企業(yè)職工精神文化生活需求。在行政服務(wù)中心建立中介機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū),按照公平、擇優(yōu)的原則,選擇公正、誠(chéng)信、力量雄厚的中介機(jī)構(gòu)到服務(wù)區(qū)執(zhí)業(yè),打破行業(yè)壟斷,實(shí)現(xiàn)行政審批與中介機(jī)構(gòu)配套服務(wù)。切實(shí)抓好社會(huì)治安和社區(qū)治安管理,嚴(yán)厲打擊擾亂群眾生活秩序的行為,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造安定有序的社會(huì)環(huán)境。 二是進(jìn)一步深化行政許可(審批)制度改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,提高行政服務(wù)效率,加快實(shí)現(xiàn)行政許可(審批)職能歸并、審管分離、權(quán)責(zé)掛鉤、陽(yáng)光操作,強(qiáng)力推進(jìn)“兩集中、三到位”改革(即:?jiǎn)挝恍姓徟马?xiàng)向一個(gè)科室集中、行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,做到人員到位、授權(quán)到位、監(jiān)管到位),努力構(gòu)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的行政服務(wù)運(yùn)行體制。強(qiáng)化分層抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí),有效整合一切與環(huán)境相關(guān)的積極因素,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。到銀行貸款難,效率低,信用擔(dān)保體系不完善,企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金緊張,影響擴(kuò)大再生產(chǎn)。如質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在對(duì)企業(yè)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量工具進(jìn)行質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)時(shí),往往簡(jiǎn)單的一 項(xiàng)檢測(cè),收取的檢測(cè)費(fèi)用卻高于設(shè)備本身的價(jià)值,甚至超過(guò)一倍。 (四)部分職能部門(mén)辦事效率低。有些需要有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)審查、檢測(cè)的工作不能及時(shí)辦理,影響企業(yè)生產(chǎn)建設(shè),如企業(yè)驗(yàn)資、廠房建設(shè)過(guò)程中的施工圖紙審查、鋼構(gòu)廠房的檢測(cè)、環(huán)評(píng)等要到外地有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)認(rèn)定,耗時(shí)耗力還增加了費(fèi)用。 (二)服務(wù)體系不健全。開(kāi)發(fā)區(qū)成立了項(xiàng)目服務(wù)中心,對(duì)來(lái)我 X 投資的外資項(xiàng)目實(shí)行保姆式全程代理服務(wù),并實(shí)行 X 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目制度,實(shí)行“一對(duì)一”幫扶,及時(shí)協(xié)調(diào)解決審批、建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。 (二)效能建設(shè)得到加強(qiáng),取得了階段性成果。調(diào)研采取走訪、問(wèn)卷、座談等形式,走訪開(kāi)發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)中小企業(yè),發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,并召開(kāi)了開(kāi)發(fā)區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、“兩員”和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)及部分公共服務(wù)單位負(fù)責(zé)人座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。 二是積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目行政審批跟蹤服務(wù)工作,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及的審批主體、審批環(huán)節(jié)和審批內(nèi)容逐一明確,任務(wù)分解到相關(guān)窗口和單位,責(zé)任落實(shí)到人,并 及時(shí)將各審批部門(mén)(單位)工作進(jìn)展情況予以通報(bào)和公示,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理, 進(jìn)一步促進(jìn)了行政審批提速提效。各行政執(zhí)法、綜合管理、社會(huì)服務(wù)部門(mén)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極推 行政務(wù)公開(kāi)和服務(wù)承諾制,著力提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,部門(mén)形象和行業(yè)形象有明顯提升。少數(shù)單位為保住自身的審批權(quán)力,對(duì)一些重要的審批事項(xiàng)仍未做到應(yīng)進(jìn)盡進(jìn),存在“小權(quán)進(jìn)、大 權(quán)不進(jìn)”,將重要的服務(wù)項(xiàng)目、關(guān)鍵的辦事環(huán)節(jié),仍放在本單位辦理,把行政服務(wù)中心窗口作為“收發(fā)室”,“兩頭受理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一”的現(xiàn)象依然存在。如宏宇鋁業(yè)自投產(chǎn)以來(lái),由于缺乏工人,產(chǎn)能只達(dá)到 70%。電話和網(wǎng)絡(luò)通信不暢,信號(hào)不穩(wěn)定,直接影響了企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行 。 二是少數(shù)部門(mén)以無(wú)專業(yè)技術(shù)人員為由,將部分職責(zé)轉(zhuǎn)嫁給中介服務(wù)公司服務(wù)收費(fèi)。因?yàn)闆](méi)有成規(guī)模、有實(shí)力的物流公司,目前企業(yè)產(chǎn)品外運(yùn)主要依靠零擔(dān)貨運(yùn),效率低、成本高。 三、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的建議 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)
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