【正文】 組建了我校世博志愿者工作臨時(shí)黨委 。 完成市教衛(wèi)黨委 2021 年統(tǒng)戰(zhàn)年報(bào)工作。 僑務(wù)工作：推薦代表參加上海市第十次歸僑僑眷代表大會(huì) 。 認(rèn)真做好世博期間穩(wěn)定工作和信息報(bào)送工作，撰寫完成《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院世博工作總結(jié)與“后世博”研究工作的思考》 。 第五篇：干部述職報(bào)告 干部述職報(bào)告干部述職 干部述職報(bào)告范文 干部述職報(bào)告范 文干部述職范文 精心推薦 述職報(bào)告范文 |述職報(bào)告開頭結(jié)尾 |述職報(bào)告模板 |述職報(bào)告格式 |個(gè)人述職報(bào)告 以下是由 提供的關(guān)于述職報(bào)告的文章，希望對(duì)大家一定的幫助。成功申報(bào)公路建設(shè)及維護(hù)、人飲工程及農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)、土地整理開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、煤礦安全技改、教育和衛(wèi)生社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的項(xiàng)目共個(gè)，資金 .多萬(wàn)元。此基礎(chǔ)上制定出工作計(jì)劃，以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)基層黨建，以改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條 件為重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村公路水利小城鎮(zhèn)建設(shè)及教育衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點(diǎn)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和脫貧致富。煤炭?jī)r(jià)格調(diào) 節(jié)基金的開征為妥善解決產(chǎn)煤地區(qū)貧困農(nóng)民生活用煤困難、促進(jìn)煤礦安全技術(shù)改革和實(shí)施煤礦資源整合及瓦斯治理、地質(zhì)災(zāi)害治理、礦區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有效調(diào)節(jié)煤炭供求、促進(jìn)”西電東送“和做大做強(qiáng)我省能源產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用 。積極參與舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)的規(guī)范管理，加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)的管理，取消不合理收費(fèi)，降低有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)。 五是大力推進(jìn)我局信息化建設(shè)。制定印發(fā)了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)管理積極服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》 三是加強(qiáng)價(jià)格法規(guī)工作。年月起分管綜合法規(guī)工作。結(jié)合實(shí)際，提練出我局黨員先進(jìn)性的具體要求，開展整改提高工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，修訂完善規(guī)章制度，為形成行為規(guī)范、 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作作風(fēng)和運(yùn)行機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。召開一次干部職工大會(huì)，安排部署目標(biāo)管理工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將責(zé)任分解落實(shí)到人 。年月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔了三名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、四名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和四名處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，名干部進(jìn)行了輪崗交流 。注重把中央的政策與省情和物價(jià)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，著眼于運(yùn)用學(xué)習(xí)的成果來(lái)謀劃工作的思路、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。撰寫的學(xué)習(xí)心得《黨員先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)》發(fā)表在當(dāng)代雜志年第十五期，本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為更新觀念、拓寬視野、提高素質(zhì)、創(chuàng)新工作的有效途徑。具體考核指標(biāo)如下 : (一 )醫(yī)療績(jī)效指標(biāo) 醫(yī)療指標(biāo)完成情況及其分析：平均住院日、床位使用率、出院人數(shù)、 門診量、手術(shù)量 醫(yī)療質(zhì)量管理及其持續(xù)改進(jìn)情況： ①質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)：病案甲級(jí)率、非計(jì)劃重返手術(shù)室發(fā)生率、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、超長(zhǎng)住院病人情況、非計(jì)劃重返住院發(fā)生率、非計(jì)劃停手術(shù)例數(shù)及原因分析、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、麻醉并發(fā)癥發(fā)生率、死亡率 ②醫(yī)療質(zhì)量和安全管理情況：醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施及分析、科主任查房、全科討論執(zhí)行情況、安全核對(duì)措施執(zhí)行情 況、急、危重癥患者管理措施、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)或操作管理措施、科室重點(diǎn)病種管理及其例數(shù)、死亡例數(shù)、 15 日內(nèi)再住院率、費(fèi)用控制等、不良事件發(fā)生率及報(bào)告率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率、醫(yī)療糾紛賠償情況 范文網(wǎng) () ③臨床路徑開展情況：管理措施、開展種類及數(shù)量、變異情況 ④抗菌藥物及合理用藥管理情況 ⑤主診醫(yī)師試點(diǎn)科室的主診醫(yī)師管理執(zhí)行情況 ⑥醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備情況 ⑦醫(yī)療技術(shù)管理和人員授權(quán)管理情況：醫(yī)療技術(shù)管理辦法、新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況、主要技術(shù)或排 名前 5 位的技術(shù)開展的例數(shù)、效果、并發(fā)癥、死亡率等及其分析 ⑧醫(yī)療費(fèi)用控制管理情況：采取何種措施有效降低次均藥費(fèi)、藥占比并控制次均費(fèi)用 ⑨預(yù)約掛號(hào)管理情況：門診專家出診情況、預(yù)約、復(fù)診預(yù)約、出院預(yù)約的數(shù)據(jù)及其分析 ⑽檢查預(yù)約時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間、出報(bào)告質(zhì)量 (二 )醫(yī)保指標(biāo)：人均次費(fèi)用、上升 /下降金額、上升 /下降百分比 (三 )科研指標(biāo)： SCI完成率、上升 /下降百分比、實(shí)際完成數(shù) 課題立項(xiàng)數(shù)、上升 /下降百分比 課題完成數(shù)量、是否按時(shí)完成 (四 )教學(xué)指標(biāo)： 教學(xué)事故發(fā)生率百分比 研究生當(dāng)年學(xué)位獲得率、住院醫(yī)一和二階段考核合格率 四、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)及出勤率 。方法得當(dāng)，確保目標(biāo)成功，與客戶建立密切的合作關(guān)系，及時(shí)了解新業(yè)務(wù)的辦理方法，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下基石。 二、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計(jì)劃 請(qǐng)根據(jù)績(jī)效目標(biāo)完成情況，客觀分析本人的主要績(jī)效差距及產(chǎn)生的原因，并提出下一步的改進(jìn)措施和實(shí)施計(jì)劃。營(yíng)銷 3 家旅行社，簽訂《非貿(mào)易合作協(xié)議》，營(yíng)銷對(duì)公賬戶 7 戶，其中千萬(wàn)元以上 1 戶，百萬(wàn)元以上 1 戶。通過(guò)該辦法的實(shí) 行，使我部的文優(yōu)服務(wù)水平不斷提高。 （二）協(xié)助部門主任做好 管理工作 1 修訂《營(yíng)業(yè)部綜合管理辦法》，該辦法成為營(yíng)業(yè)部實(shí)施管理的最主要依 據(jù)。確定目標(biāo)至關(guān)重要，今年的主要目標(biāo)是營(yíng)銷 100 萬(wàn)元以上對(duì)公客戶 4 戶，營(yíng)銷貴賓理財(cái)卡 3張，營(yíng)銷貴金屬 5 萬(wàn)元，營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品 80 萬(wàn)元。 同時(shí)，作為營(yíng)業(yè)部的副主任，我還將內(nèi)控合規(guī)檢查當(dāng)做重點(diǎn)工作來(lái)做，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)金和重要空白憑證進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正表外科目不符現(xiàn)象。年內(nèi)個(gè)人營(yíng)銷紙黃金業(yè)務(wù)累計(jì) 500 克，營(yíng)銷貴金屬萬(wàn)元，營(yíng)銷貸記卡張，特約商戶 2 戶，貴賓理財(cái)卡 3 張，第三方存管10 戶，理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元。每周由不同的員工對(duì)一周的工作進(jìn)行抽查，對(duì)“三聲服務(wù)”、雙手接遞憑證、服務(wù)器的使用、規(guī)范用語(yǔ)、叫號(hào)機(jī)的使用，以及對(duì)業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行詳細(xì)的檢查和記錄，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，對(duì)表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在周三例會(huì)上通報(bào)。除了熱情待客，我還按照總分行的服務(wù)規(guī)范要求，將規(guī)范化服務(wù)融入到日常工作中