【正文】 總之 20xx 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。還要及時做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。但在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比如說在每月采購總量匯總時會一而再的出現(xiàn)漏洞，對采購單進行跟蹤時也會有發(fā)現(xiàn)不了的錯誤，自己沒有及時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人催促的后才會想起才會發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。總之工作要做到三點：認真、細心、仔細。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。透過 本的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。 4)：參與盤點工作。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉 第五篇：采購助理個人工作總結(jié) 2021 一個企業(yè)的發(fā)展，需要每個人的努力。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚 ：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。還有煤。這不奇怪，誰不流汗 ?大 熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。然而，無論如何違背我的心性 ，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。 我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。 今年是進步 的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 ! 在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象 。 二、供應(yīng)商管理 在供應(yīng)商管理方面，我認為還可以從以下二點進 行發(fā)掘潛能，能夠進一步從管理供應(yīng)商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。④目標(biāo)成本法 。以當(dāng)月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。②比價：對每一家供應(yīng)商的報價，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧。在這個 2 個月中，我感受到翔鷹企業(yè)的良好氛圍 ,快速成長的高效率。要利用空閑時間學(xué)習(xí)財務(wù)、合同等等方面的知識，以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合。因為我們是領(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。 采購助理個人工作總結(jié) 2021(四 ) 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對采購內(nèi)部采購流程了解，都是在經(jīng)過一點一點的學(xué)習(xí)和請教，一步一步向前走的，本著積極上進的態(tài)度努力從最基本的學(xué)起， 從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是 UL 認證、 SGS 報告，怎樣才符合 ROHS標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然啦也包括對其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認證，知道了電線上的那些標(biāo)識是什么，對采購的材料慢慢的有了一定的了解。 在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持。初次接待供應(yīng)商，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時說 明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任。期望明年工作能職責(zé)到個人，分工明確規(guī)定。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。最想說的話，這個 erp 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過 erp 讓自己學(xué)到每個車種的配 置，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。 1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。下面就是給大家?guī)淼牟少徶韨€人工作總結(jié) 2021，希望能幫助到大家 ! 采購助理個人工作總結(jié) 2021(一 ) 在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。明年必須把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。透過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。了解倉庫的庫存量。單價的計算方式從何得來。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進為我們的公 司奉獻一份力量 ! 采購助理個人工作總結(jié) 2021(二 ) 2021 年即將過去，新的一年即將開始，在此我將過去的一年的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。工作中遇到問題及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤要及時糾正。 我是在今年的 2 月份來到 xx 的，從 4 月份開始調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。 關(guān)于工資問題，我相信沒有人會滿足于每個月僅 xxx 元待遇，對于在采購部工作了五個多月的我來說，也總結(jié)出了一些道理，“沒有人會給一個工作能力不突出，沒有看到你的 表現(xiàn)，沒有看到你成績情況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的，但我承認我做的確實不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。總之工作要做到三點：認真、細心、仔細。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議： 一、降低采購成本管理 一般來說，一個產(chǎn)品的 60%的成本花在采購物料上。④制定的訂單審批權(quán)限，如供應(yīng)科長可批準(zhǔn) 5000 元以下， 5000 至 50000 元由采購總監(jiān)批準(zhǔn)， 50000元至 100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn)， 100000元以上由董事長批準(zhǔn)。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式 =降價差額獎勵 %。 另外，我們充分 運用降價采購成本的十分常用手法：① VA 分析法 。⑨價格與成本分析 。 了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠