【正文】 第四篇：采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié) 收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。與供應商談判討論各項相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問題，并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關(guān)問題進行總結(jié)，分析，找出解決方案，待下個循環(huán)逐步完善。 采購個人精選轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板四 我于 20xx 年 x 月 x 日入職為 XXX 有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電源采購工作。 三、在工作中要邊學習邊實踐 多跑、多對比、多總結(jié)，不斷提高自己的采購業(yè)務水平 。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 制定采購預算與估計成本。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公 司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 監(jiān)督機制基本形成。 完善制度，職責明確，按章辦事。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就守于月末結(jié)賬的問題，應收、應付 、采購、制單、庫務等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。 四、建立庫存明細賬 在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責，剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計 560 萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到 98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確 、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié) 一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。 做事有條理。 部門內(nèi)部事務管理方面： 處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品 質(zhì)有了明顯提高。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部 門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量，降低采購成本。用一顆感恩的心應對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。透過盤點工作。期望以后自己進入這個采購的大門里面。方便以后的調(diào)貨事宜。身為公司的員工 ,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。在新的一年里，我們將群策群力，團結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室，為公司作出更大的貢獻。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)省了資金，降低了成本?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、本工作取得的成就 內(nèi)部管理方面：到 20xx 年年底，采購部將所有涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存，如采購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。 千方百計，降低采購成本。 第二篇：采購個人工作總結(jié)模板 采購個人工作總結(jié)模板八篇 總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料 ，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。盡他們最大的努力幫助我們。 五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。 去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計 2200 余萬元。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。 三、部門內(nèi)部事務管理 處理本部門內(nèi)部日常行政事務； 負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作； 負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作安排等； 負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議； 主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作。讓自己的物料更了解職責更明確。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。讓 所有的物料都明白化，及精確化。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。 （ 1）熟悉采購的流程。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適 地。最想說的話，這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過 ERP 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的 `到貨情況，倉庫的庫存，等。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。我對一年 的工作進行簡要的總結(jié)。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。 二、本年度的工作不足 采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏。 時光又將翻過年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴 峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂 。一 年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下： 一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高 踏實認真，更好的完成本職工作。 一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作。個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。 采購個人工作總結(jié)篇 2 20xx 年的工作就要結(jié)束， 20xx 年的鐘聲即將敲響。采購部內(nèi)部每周對賬 、銷帳，金額詳細、清楚。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，有時造成供應脫節(jié)。 三、努力方向 總結(jié)一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學好專業(yè)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺 階。 1）：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手 ,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式 .在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。有計劃的生活及工作才是最好的，個人總結(jié)《采購員個人工作總結(jié)》。讓所有的物料都明白化，及精確化。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。 讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的，有計劃的生活及工作才是最好的。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，思考不周全。 20xx 年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。 接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職： 采購制度建設工作： 根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。 在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量 ，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調(diào)查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調(diào)價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報財務部。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在： 流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象； 管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。 學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與供應商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率 ,并保持與各部門同事之間的友好相處 ,方便協(xié)助工作。 問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。 六學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需 要，減少工作失誤，提高工作效率。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識，以便自己的采購工作能順利進行。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是精心整理的采購個人工作總結(jié) 8 篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。 二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足 雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多 請示、多交流、多動腦。 與各部門協(xié)調(diào)上：采購部與配送部及時溝通，應急物品及時購買，避免出現(xiàn)原料 缺乏等現(xiàn)象。 采購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料及時、充足的供應。以后將極積為他們提供 培訓和學習的機會，建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導放心的采購隊伍，更好地服務公司生產(chǎn)一線工作。 采購個人工作總結(jié)篇 3 20xx 年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，采購員個人工作總結(jié)。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料 。希望以后自己進入這個采購的大門里面。單價的計算方式從何得來。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！ 采購個人工作總結(jié)篇 4 20xx 年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲。 明年必須把這份工作做到更細致， 讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 （ 3）參與 ERP 的工作錄入及整理。了解零件物料在哪方面造成庫存。做到采購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。具體職責如下： 一、采購制度建設 組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導后組織實施； 負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行； 根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質(zhì)量。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自