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銷售動員大會發(fā)言稿優(yōu)秀范文5篇-免費閱讀

2025-05-18 11:48 上一頁面

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【正文】 三、有一套先進(jìn)科學(xué)的財務(wù)管理制度和手段。你開店,我配送??偨?jīng)理張秉慶同志現(xiàn)任康樂縣政協(xié)委員、康樂縣工商聯(lián)執(zhí)委、臨夏州工商聯(lián)執(zhí)委、蘭州市私營企業(yè)協(xié)會中部分會副會長,最近又當(dāng)選甘肅省光彩事業(yè)推動委員會理事?,F(xiàn)有職工 108名,注冊資金 200 萬元。在這里,我要向您們深深的 鞠躬,以表示我們誠至的謝意。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。 統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。 二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作 隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工 作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。 201*年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作:我們將發(fā) 布全年培訓(xùn)計劃,每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。 篇二:銷售誓師大會發(fā)言稿 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們: 大家好! 對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的 201*年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的 201*年已經(jīng)開始。利用個人關(guān)系網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng),推銷月餅券,設(shè)點代銷等多種渠道擴(kuò)大銷售途徑,找到三個老朋友,就會影響二十四個新朋友, 這其中可能有八個人幫助你。更要群策群力,發(fā)揮團(tuán)隊精神,迎接同行業(yè)挑戰(zhàn),沖出困難。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情,回報新老客戶。 生產(chǎn)、管理優(yōu)勢。 寶石月餅自身品牌優(yōu)勢 從 ****年開始,在企石鎮(zhèn),寶石是最早進(jìn)入月餅市場的企業(yè),經(jīng)過四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展,每一年都推出一批創(chuàng)新月餅,并且都會創(chuàng)新外包裝。非典后,人們的衛(wèi)生和健康 識有了提高,尤其是食品消費行為受到自我制約。今年雖然還沒有月餅上市,但對手們早已霍霍磨刀,露出猙獰的面目,紛紛亮出高招,明打、暗打、歪打 ,可謂奇招百出。 重視客人反饋,加強(qiáng)自身建設(shè)。 切實貫徹實行“迎進(jìn)來送出去”的原則。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,更重要的是,在選擇菜品時,每當(dāng)有客人對我們的菜品和服務(wù)有評價時,我們都虛心接受請教,然后傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改?,F(xiàn)在,整個酒店,上至最高領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來。我們會虛心征求客戶的意見和建議,并及時反饋給相應(yīng)部門采取措施加強(qiáng)建設(shè),為未來的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ)。 4 借助效益月和旅游旺季的有利時機(jī),加強(qiáng)和外界的聯(lián)系,積極開拓客源,增加營利。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里,以備后用。而我 —— 一個初入餐飲行業(yè)的新人,更無經(jīng)驗可談。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機(jī)會。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎(chǔ),對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。 其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。 在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布臵,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。銷售動員大會發(fā)言稿第二,在這里我們能學(xué)會人際交往。在磨煉中我不斷成長,始終保持著這一份熱情。 四是向課堂 45 分鐘要成效,高三是知識點、信息點、應(yīng)考方法全方位奔向你的時候,課堂不認(rèn)真就無法牢牢把握住復(fù)習(xí)的主動權(quán)。 為此,一是要堅持依靠自己,勤學(xué)、善思、多問,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,夯實基礎(chǔ)。甚至要有“為了金榜題名,為了人生發(fā)展,脫他一層皮,掉他幾斤肉又何妨”的思想。是持之以恒。 此刻,離高考僅 275 天,是到了亮劍展雄風(fēng)的時刻了 。另外,透過大學(xué)路分店的開業(yè),我們要逐步落實規(guī)范化的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來做好對客服務(wù)和成本核算以及完善的監(jiān)督機(jī)制,逐步實現(xiàn)兩個店統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)展的目標(biāo)。為此我對大家提以下幾點要求: 首先:在思想上要做好迎接新店開業(yè)的準(zhǔn)備,統(tǒng)一思想,注重細(xì)節(jié),完成思想狀態(tài)從無序狀態(tài)到有序狀態(tài)的轉(zhuǎn)型 。三是希望同志們珍惜機(jī)會,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務(wù)水準(zhǔn),圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。首先,我對拼搏在營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲:你們辛苦了 !你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線,為的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),榮譽(yù)屬于你們 !我向你們再道一聲:謝謝你們 ! 沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的 20 年,迎來了充滿希望的 20 年。部門要完成酒店下達(dá)的指針,個人要完成部門分配的任務(wù),對成績突出者,將分階段性進(jìn)行通報表彰。 制定策略,廣開渠道 加強(qiáng)培訓(xùn),全員考核。統(tǒng)一行銷:月餅銷售點、代賣點,統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝,使人一目了然,易于識別。各款月餅全部在酒店并采用封閉式空調(diào)房內(nèi)制作。另外,還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅,精美禮品月餅三個系列 。傳統(tǒng)月餅確保產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。由于受非典的影響,今年月餅市場比去年要充滿變數(shù)。今年雖然還沒有月餅上市,但對手們早已霍霍磨刀,露出猙獰的面目,紛紛亮出高招,明打、暗打、歪打,可謂奇招百出。lank39。 繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。去年年底我們在銷售人員中搞了一個 PPT水平提高的講座,之后組織了公司 PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計 。對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊。對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當(dāng)中。以下是給大家?guī)淼膸灼N售動員大會發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。 在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報: 一、營銷管理工作 管理是我們今年的基礎(chǔ)工作: 我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。 20 年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析 。為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正,先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次,工作量非常大。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎(chǔ),對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營銷人員的共同努力下, 20 年公司銷售工作一定會實際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。日,我們的月餅就要出爐上市,月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。 根據(jù)以上這種新形勢和消費者心態(tài),我們要重點抓產(chǎn)品衛(wèi)生 ,保證每一塊月餅出爐后要新鮮達(dá)標(biāo),過了食用期一律收回消毀,絕對要讓客人買的放心,吃得安心 。 品種優(yōu)勢。 生產(chǎn)、管理優(yōu)勢。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情,回報新老客戶。更要群策群力,發(fā)揮團(tuán)隊精神,迎接同行業(yè)挑戰(zhàn),沖出困難。利用個人關(guān)系 網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng),推銷月餅券,設(shè)點代銷等多種渠道擴(kuò)大銷售途徑,找到三個老朋友,就會影響二十四個新朋友,這其中可能有八個人幫助你。我深信,只要大家發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)揚寶石人的團(tuán)隊精神,互幫互愛,協(xié)作謙讓 。在此,我向大家提幾點希望: 一是 希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚 “愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表酒店向為酒店建設(shè)和經(jīng)營做出巨大發(fā)奮和貢獻(xiàn)的酒店管理人員、全體員工表示衷心感謝 ! 在將近兩個月的大學(xué)路分店籌備期間,各方面工作都暴露出了不少問題,這其中有硬件上的問題如:設(shè)施設(shè)備不完善,也有軟件上的問題如:管理體制不健全,管理不到位等。對難以按時完成的工作及時反饋,尋求幫忙,力求有充分時刻解決 ??吹酵瑢W(xué)們一張張年輕而又充滿朝氣與活力的面孔,一種莫名的激動感染了我,這是一種發(fā)自內(nèi)心的感動。衡量我們成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?是抵制誘惑 。 兩軍相遇強(qiáng)者勝。但這些都是外在的因素,只能起促進(jìn)的作用。 二是熟讀教材,同學(xué)們,打好基礎(chǔ)首先要吃透教材。去掉那份憂郁和怯懦,鼓足勇氣。在這里,有的人努力過,雖未能實現(xiàn)自己既定目標(biāo),但他學(xué)會了吃苦和堅韌不拔的精神。 最后,我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通,這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺,幾天后,我們將走上戰(zhàn)場,朝著我們的目標(biāo)而奮斗,我想只要我們拿出烈日般的激情,團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同努力,我們就一定能克服困難,迎來勝利!讓我們盡情地?fù)]灑我們的激情,相信自己一定能行! 我的講話就到這里,最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘,實現(xiàn)自己的目 標(biāo),也祝聯(lián)通越辦越好,越辦越給力! 第三篇:銷售動員大會發(fā)言稿 銷售動員大會發(fā)言稿 分類:工作體會 2021021600:21 尊敬的公 司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:大家好! 對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的 2021 年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的 2021年已經(jīng)開始。 2021 年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃,每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊精神;同時我們還將根 據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。 二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作 隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。 統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。預(yù)定接待,作為客戶與酒店之間一個的橋梁,內(nèi)外通達(dá),作用不可小視。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。不管是新、老客戶,只要來到我們酒店消費,我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務(wù)他們。同樣對我們酒店來說,預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂,我們也會積極走出去,和旅行社、旅游公司聯(lián)系,開拓客源,加強(qiáng)合作互惠互利,增加團(tuán)隊餐的比例。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機(jī)會。但我會虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí),并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。然后在第一時間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房,使他們有充足的時間作好充分的準(zhǔn)備工作,提高工作效率,更好的為顧客服務(wù)。對于任何一個組織來說,要想增加贏利,一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展;二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展;三是通過吸引新的客戶而發(fā)展。最后,預(yù)祝今年的效益月紅紅火火,怡然明天更美好。面對今年月餅銷售工作,我們必須要從思想上、認(rèn)識上、行動上解決銷售。并同廣州 等地的一些食品廠家取得聯(lián)系,今年向市場投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月”。這種月餅餡主要采用原只干包及吉品鮑魚,鮮美獨異,另配送洋酒,采用富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝,不僅體現(xiàn)出尊貴身份,更是出手大方送禮的極品。 營銷優(yōu)勢。 干群要重視,同心又同德 一個部門要想取得良好的月餅銷售業(yè)績,部門干部要高度認(rèn)識,重視月餅銷售,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售技巧,抓培訓(xùn),班前、后會,部門例會灌輸思想,解決問題。只有培訓(xùn),才能使員工了解月餅品種、價格、原料、銷售技巧和預(yù)定辦法等等。 常言說:燈不點不亮,路不指不明。 201*年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、
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