【正文】 加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。 三、防汛工作情況 x 月 xx 日夜至 xx 日凌晨，突降暴雨，降雨之集中，雨量之大，為數(shù)十年罕見，受暴雨襲擊，我礦區(qū)內(nèi)河道、 xxx 礦區(qū)、 xx 礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水，造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo)，精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動(dòng)，把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定切實(shí)可行的有效措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好汛期的安全生產(chǎn)工作，使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步鞏固。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的過程中，我們到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重，《》 ()。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀報(bào)刊雜志，了解“安全 月”活動(dòng)的近況，通過這些組織宣傳，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時(shí)到位的情況下，月底全部交工。嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。沒有安全就沒有生產(chǎn)，通過，前一段的安全反思，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，機(jī)分廠對全廠職工進(jìn)行了煤礦三大規(guī)程的理論學(xué)習(xí)，提高了全廠職工的理論水平和思想素質(zhì)，每一位職工都結(jié)合自身工作實(shí)際寫下了安全責(zé)任書， ?安全第一 ?的生產(chǎn)理念得到了牢固樹立。 協(xié)作隊(duì)伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度較大，持續(xù)作業(yè)時(shí)間較長。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點(diǎn)： 調(diào)壓井附近高壓電纜線路經(jīng)過二次改線距調(diào)壓井開口線有 78m距離。 (三 )對大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬 進(jìn)入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項(xiàng)目部對河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗(yàn)收。 高處洞口及作業(yè)面的臨邊防護(hù)，經(jīng)常在施工作業(yè)過程中被破壞，部分未能及時(shí)修復(fù)，我部將加大對現(xiàn)場的巡查力度，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)修復(fù)。 10掛籃已進(jìn)入正式拼裝階段，安全部就起重吊裝、臨時(shí)用電作業(yè)等重大危險(xiǎn)源對掛籃施工加大監(jiān)控力度，防患于未然。 給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動(dòng)廁所、值班室。 事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運(yùn)行部，供電局搶修，從 20 日凌晨 6 點(diǎn)到下午 17:30，近 12 個(gè)小時(shí)的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。 (六 )繼續(xù)增大安全文明施工投入 對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進(jìn) 行了布置，共制作安裝了 10 塊標(biāo)示牌。 安全管理部 2021 年 9 月 3 日 第四篇： 8 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8 月份以來，項(xiàng)目部各工作面全部展開，施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場，項(xiàng)目部對進(jìn)場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安 全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段來抓，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 道路和工作面干燥，部分灑水降塵工作落實(shí)不是到位，部分路段灑水過多造成路面損壞。剝離施工單位本月考核紅旗渠 86 分，不合格；其他 3 家均在 90 分以上，考核為合格。在持續(xù)推行班組建設(shè)過程中出 現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題得不到有效解決。 五、班組建設(shè)情況 根據(jù)《國家開發(fā)投資公司（國投公司）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國投集團(tuán)〔 2021〕 3 號）文件要求，公司 2021 年 8 月份班組建設(shè)采用新班組考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，共考核 17 個(gè)班組，經(jīng)考核， 17 個(gè)班組（包括部門班組），均為合格。現(xiàn)在進(jìn)入煤炭生產(chǎn)旺季，希望各部門及各外包單位在后四個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊張繁忙的關(guān)鍵時(shí)期，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)細(xì)排查治理隱患，確保安全生產(chǎn)。 七、安全考核情況 8 月份安全管理部對公司 14 個(gè)部室進(jìn)行了安全考核，經(jīng)考核， 14個(gè)部門全部合格，安全工資及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額發(fā)放。班組地磅房 89 分，未達(dá)到 90 分以上，考核為不合格。 露天生產(chǎn)區(qū)與各基層班組部分資料共用，未明確劃分。從考核結(jié)果來看，由于班組考核標(biāo)準(zhǔn)涉及內(nèi)容繁多，大部分班組對新考核標(biāo)準(zhǔn)還在逐步完善之中。 二、隱患排查和安全檢查情況 按照公司安全隱患排查制度及工作計(jì)劃，本月公司內(nèi)部共進(jìn)行安全檢查 8 次，其中：安全大檢查 5 次、專項(xiàng)檢查 3 次，查出各類安全隱患問題 187 條，比上月多 18 條。 八、 9 月安全工作重點(diǎn) 由于進(jìn)入煤炭生產(chǎn)旺季，拉煤車輛較多，各級值班人員要加強(qiáng)值班監(jiān)督管理和巡查，嚴(yán)格按照順序和規(guī)定地點(diǎn)停車和裝車。 2 按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》（試行），本月給予獲得第一的部門、專業(yè)小組、班組、機(jī)組及剝離施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額 3800元； 對考核不合格的相關(guān)小組、班組、機(jī)組及施工單位給予處罰，具體如下： 采裝組本月考核 86 分，考核為不合格，扣除采裝組成員 65%的安全工資?；鶎影嘟M部分資料由露天生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)管理，導(dǎo)致露天生產(chǎn)區(qū)與各基層班組資料管理混亂，劃分不明確。 8 月份在新班組 1 建設(shè) 上，（基層班組）電工班、維修班，（管理班組）井工項(xiàng)目部、機(jī)電管理部在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完善上做的比較突出，班組制度健全，內(nèi)業(yè)資料齊全，班組員工工作積極性高，班組建設(shè)工作穩(wěn)步提升。經(jīng)跟蹤復(fù)查，已整改完成 185 條，尚有 2 條未落實(shí)完成，即： 9和 14煤篩各缺少一個(gè)重錘（庫房無重錘，正在等待材料）。配合上級部門安全大檢查 4 次。按公司班組建設(shè)考核辦法，給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于本月首次對大班組進(jìn)行考核，要求露采區(qū)對存在不足之處盡快整改。 地磅房班組本月考核 89 分，考核不合格，扣除地磅房班組成員 50%的安全工資。 由于天氣高溫干燥，露天生產(chǎn)區(qū)及外包施工單位應(yīng)做好生產(chǎn)區(qū) 3 及運(yùn)輸?shù)缆芬约芭磐翀龅臑⑺祲m及維護(hù)保養(yǎng)工作。經(jīng)跟蹤復(fù)查，已整改完成 185 條，尚有 2 條未落實(shí)完成，即： 9和 14煤篩各缺少一個(gè)重錘（庫房無重錘，正在等待材料）。 8 月份在新班組 1 建設(shè)上，（基層班組）電工班、維修班，（管理班組）井工項(xiàng)目部、機(jī)電管理部在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完善上做的比較突出，班組制度健全，內(nèi)業(yè)資料齊全，班組員工工作積極性高，班組建 設(shè)工作穩(wěn)步提升?；鶎影嘟M部分資料由露天生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)管理，導(dǎo)致露天生產(chǎn)區(qū)與各基層班組資料管理混亂，劃分不明確。 2 按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》（試行），本月給予獲得第一的部門、專業(yè)小組、班組、機(jī)組及剝離施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額 3800元； 對考核不合格的相關(guān)小組、班組、機(jī)組及施工單位給予處罰，具體如下： 采裝組本月考核 86 分，考核為不合格，扣除采裝組成員 65%的安全工資。 八、 9 月安全工作重點(diǎn) 由于進(jìn)入煤炭生產(chǎn)旺季，拉煤車輛較多，各級值班人員要加強(qiáng)值班監(jiān)督管理和巡查，嚴(yán)格按照順序和規(guī)定地點(diǎn)停車和裝車。 二、隱患排查和安全檢查情況 按照公司安全隱患排查制度及工作計(jì)劃，本月公司內(nèi)部 共進(jìn)行安全檢查 8 次，其中：安全大檢查 5 次、專項(xiàng)檢查 3 次，查出各類安全隱患問題 187 條，比上月多 18 條。從考核結(jié)果來看，由于班組考核標(biāo)準(zhǔn)涉及內(nèi)容繁多，大部分班組對新考核標(biāo)準(zhǔn)還在逐步完善之中。 露天生產(chǎn)區(qū)與各基層班組部分資料共用，未明確劃分。班組地磅房 89 分，未達(dá)到 90 分以上，考 核為不合格。 七、安全考核情況 8 月份安全管理部對公司 14 個(gè)部室進(jìn)行了安全考核，經(jīng)考核， 14個(gè)部門全部合格，安全工資及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額發(fā)