【正文】 其中，對梁平區(qū)興茂 .盛世華都 C 區(qū) C C11 號樓項目 1 次記滿 12 分的項目經理，要責令施工單位立即更換，并按照有關文件規(guī)定，另行處理。其中，下列項目安全隱患較多或存在重大安全隱患： (施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司 )，腳手架搭設不規(guī)范，臨邊防護不到位，板房消防措施不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。對 12 名存在安全生產違法違規(guī)行為的項目經理共記 60 分，對其中 1 名項目經理 1 次記滿 12 分。 認真落實安全檢查制度 安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。通過上述活動的開展，從而在公司內部形成了 人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。 加強安全生產教育培訓工作 安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識，提高安全素質，只有 這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹 執(zhí)行。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，制定項目施工生產事故的應急救援預案，建立了公 司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無 一失。各工地項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構，明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人；依據工程建設規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應的專職安全員；同時，在施工各班組均設有不脫產的安全員；設置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執(zhí)行領導帶班制度。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治 理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。 二、嚴格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管 加強對在建施工工程的安全監(jiān)督 管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產管理。 xxxx 公司工程安全部 20xx年 xx 月 xx日 第二篇：建筑施工安全生產工 作管理階段總結 建筑施工安全生產工作管理階段總結二〇一四年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下，在公司領導的正確領導下 ,在有關科室的積極配合下 ,堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”方針 ,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動。 加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 四、 20xx年工作成效及難點 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。 一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識 工程開復工“三級安全教育”活動開展率 100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建 工程，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等， led 屏上醒目顯示當日作業(yè)的主要危險源與控制措施；底層安全通道超長設計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設置一塊噴繪板，內容包括安全標志、操作規(guī)程、責任人等。 認真組織夏季及汛期安全專項活動 針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發(fā)的特點，公司下發(fā)了“關于加強夏季及汛期安全 生產工作的通知”，制定并實施了如下措施： 全面落實安全生產責任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及汛期安全生產大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應急防范工作。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。 五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患 按照公司上半年下發(fā)的“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關于開展 下半年質量安全檢查的通知”，開展了多層次、各項安全檢查活動。 公司 /區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務培訓年初公司集中培訓階段，公司組織了各區(qū)域 /專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程等大型起重機械相關標準、規(guī)范進行了一天的培訓?，F(xiàn)有 16 個區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產管理網絡，北京、上海、無錫、南京等區(qū)域 /專業(yè)公司的領導對安全生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。 二、目標完成情況 未發(fā)生重大傷亡事故； 未接到有關職工重傷、輕傷的信息； 未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象； 從區(qū)域公司上報的情況看，施工現(xiàn)場安全達標合格率 100%，其中優(yōu)良率達 85%以上； 中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、 4房獲得國家 aaa 級安全文明標準化工地， 21 項工程已通過（申報）了省級安全 /文明工地的驗收。 加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下； 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下： 一、 認真搞好日常管理工作 建立健全安全生產保證體系。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。 二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率 100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達 100％，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責 ，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。 五、 2021年安全工作重點 2021 年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2021 年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以 2021年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 公司全年共下發(fā) 14 個安全生產文件，并對原有 14 個安全管理制度進行了修訂換版，使所有區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。 通過培訓，增強了管理人員的安全生產法制、管理意識，提高了安全生產管理水平。 特種作業(yè)人員換證培訓 本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓，共有 45 人通過了培訓考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復審培訓，共 56 人通過了證書復審。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。各區(qū)域 /專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規(guī)等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。 七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象公司在抓好安全生產各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。 20xx 年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。 通過定期檢查和針對性