【正文】 其中，對梁平區(qū)興茂 .盛世華都 C 區(qū) C C11 號樓項目 1 次記滿 12 分的項目經(jīng)理，要責(zé)令施工單位立即更換，并按照有關(guān)文件規(guī)定，另行處理。其中，下列項目安全隱患較多或存在重大安全隱患： (施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司 )，腳手架搭設(shè)不規(guī)范，臨邊防護不到位，板房消防措施不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。對 12 名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理共記 60 分，對其中 1 名項目經(jīng)理 1 次記滿 12 分。 認真落實安全檢查制度 安全檢查是強化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了 人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。 加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作 安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有 這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹 執(zhí)行。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公 司和項目部雙重應(yīng)急救援組織、機構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無 一失。各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機構(gòu)，明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織，嚴格職守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治 理防控主體作用，實行單位主要負責(zé)人，項目負責(zé)人，班組負責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進行。 二、嚴格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管 加強對在建施工工程的安全監(jiān)督 管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。 xxxx 公司工程安全部 20xx年 xx 月 xx日 第二篇：建筑施工安全生產(chǎn)工 作管理階段總結(jié) 建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結(jié)二〇一四年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在有關(guān)科室的積極配合下 ,堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”方針 ,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動。 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 四、 20xx年工作成效及難點 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。 一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率 100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建 工程，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等， led 屏上醒目顯示當日作業(yè)的主要危險源與控制措施；底層安全通道超長設(shè)計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復(fù)使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設(shè)置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標志、操作規(guī)程、責(zé)任人等。 認真組織夏季及汛期安全專項活動 針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點，公司下發(fā)了“關(guān)于加強夏季及汛期安全 生產(chǎn)工作的通知”，制定并實施了如下措施： 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應(yīng)急防范工作。制定的工作要求是：落實責(zé)任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。 五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患 按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展 下半年質(zhì)量安全檢查的通知”，開展了多層次、各項安全檢查活動。 公司 /區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域 /專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn)，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標準、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn)。現(xiàn)有 16 個區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海、無錫、南京等區(qū)域 /專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。 二、目標完成情況 未發(fā)生重大傷亡事故； 未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息； 未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象； 從區(qū)域公司上報的情況看，施工現(xiàn)場安全達標合格率 100%，其中優(yōu)良率達 85%以上； 中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、 4房獲得國家 aaa 級安全文明標準化工地， 21 項工程已通過（申報）了省級安全 /文明工地的驗收。 加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下； 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。為了提高《目標責(zé)任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下： 一、 認真搞好日常管理工作 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。 二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率 100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達 100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé) ，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。 五、 2021年安全工作重點 2021 年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2021 年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司將以 2021年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 公司全年共下發(fā) 14 個安全生產(chǎn)文件，并對原有 14 個安全管理制度進行了修訂換版，使所有區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。 通過培訓(xùn)，增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識，提高了安全生產(chǎn)管理水平。 特種作業(yè)人員換證培訓(xùn) 本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有 45 人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共 56 人通過了證書復(fù)審。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。各區(qū)域 /專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進行了專項安全檢查。 七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象公司在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 20xx 年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。 通過定期檢查和針對性