【正文】 加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息遷就 。特別是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進(jìn)行，我積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，隨時(shí)解決工作中遇到問(wèn)題，做到 哪里出現(xiàn)問(wèn)題我的工作就開(kāi)展到哪里，通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保證。立足工程建設(shè)的本質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)了黨的 xx屆四中全會(huì)有關(guān)精神，進(jìn)一步明確了自己的工作方向。 參考文獻(xiàn)： [1]周德民：《社會(huì)調(diào)查原理與方法》，中南大學(xué)出版社 2021 年版 [2]康懷 宇、白越：《建筑行業(yè)安全生產(chǎn)和個(gè)體防護(hù)使用手冊(cè)》，中國(guó)工人出版社 2021 年版 第五篇： XX年建筑工人個(gè)人述職報(bào)告 XX 年建筑工人個(gè)人述職報(bào)告范文 述職，就是要報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況和完成本人職責(zé)范圍內(nèi)的工作情況。另一方面建立和完善建筑工地安全生產(chǎn)管理制度，主張安全生產(chǎn)和文明施工，建筑公司的項(xiàng)目部管理人員和施工人員都必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，建筑公司必須抓好對(duì)建筑工人的安全思想教育，并且嚴(yán)格地實(shí)行“三級(jí)”安全教育制度，同時(shí)必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)；但自身對(duì)工人的生命也要負(fù)責(zé)，保證提供給建 筑工人使用的是優(yōu)良設(shè)施，消除劣質(zhì)存在的隱患。由政府的高度重視我們可以看出，工人的飲食安全不是一個(gè)小問(wèn)題，開(kāi)發(fā)商只顧自己的利益，而忽視工人的安全問(wèn)題， 實(shí)際上已經(jīng)侵犯了工人的權(quán)益，然而工人對(duì)此卻無(wú)可奈何，因?yàn)樗麄兲幱诹觿?shì)，也沒(méi)有很好的方法去解決問(wèn)題。由于絕大多數(shù)務(wù)工人員都是來(lái)自農(nóng)村的，他們流動(dòng)性大，又因?yàn)樗麄兪芙逃潭榷驾^低，因此在大多數(shù)涉及到他們利益情況下，他們自身并不能很好地去維護(hù)，常常受到欺騙和壓榨，例如一些惡劣房產(chǎn)商和包工頭的所作所為。但是，建筑工人的卻沒(méi)有獲得應(yīng)有的待遇，盡管政府關(guān)注建筑工人，也推出一些政策來(lái)改善建筑工人的生活，但是至今他們的生活依然存在很多困難，自身的利益得不到保障，令人堪憂。 活動(dòng)準(zhǔn)備： 在班級(jí)區(qū)域活動(dòng)中，幼兒已經(jīng)有合作搭建積木的經(jīng)驗(yàn)。 （七）成品的保護(hù) 成品的保護(hù)工作主要是合理的安排施工順序、按正確的施工流程組織施工及制訂和實(shí)施嚴(yán)格的成品保護(hù)措施 三、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理 （一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素 相關(guān)單位的影響。 （二）技術(shù)復(fù)核 技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。 發(fā)放與歸檔 單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主 管部門(mén)、項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)、主要分包單位。 （三）施工組織設(shè)計(jì)的管理 編制、審批和交底 （ 1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門(mén)審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé) 人審批。 調(diào)研團(tuán)隊(duì)還就“管理人員的態(tài)度”問(wèn)題展開(kāi)了調(diào)查，“他們的態(tài)度 倒也不錯(cuò)，比前幾年好多了，”一位工友毫不避諱地說(shuō)道，“我 們這家公司比較正規(guī)，要是小公司就不行了。在對(duì)“阻礙你外出打工的主要原 因”的回答中 ,16隊(duì)員們通過(guò)查閱資料，上網(wǎng)搜索，實(shí)實(shí)地調(diào)研，充分發(fā)揮大學(xué)生精力足、知識(shí)豐富的人才優(yōu)勢(shì)，立足專業(yè)實(shí)際，深入到社會(huì)各處，了解社會(huì)現(xiàn)狀，為做好此次社會(huì)調(diào)研積極工作。二是農(nóng)民工自身文化素質(zhì)偏低，維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為沒(méi)有必要簽訂勞動(dòng)合同，或擔(dān)心要求簽訂合同會(huì)影響工作機(jī)會(huì)的獲得。大量無(wú)法人資質(zhì)的包工頭參與建筑工程承包，使用工管理、工資支付和權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)監(jiān)管措施難以有效落實(shí)，最終導(dǎo)致建筑勞務(wù)市場(chǎng)秩序混亂，用工不規(guī)范。大部分農(nóng)民工不知道簽訂勞動(dòng)合同，只是口頭上約定所做工種的價(jià)格，做完后結(jié)清。其生疏的操作技能，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。放下手中的農(nóng)具，來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，就成了建筑工人。農(nóng)民工急需用錢(qián)時(shí)，可以向包工頭預(yù)借。建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同內(nèi)容不規(guī)范。 （二）勞動(dòng)合同簽訂情況 勞動(dòng)合同簽訂率。 項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò) 而造成工程質(zhì)量事故。 工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。（ 2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批，應(yīng)在工程開(kāi)工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄?！睋?jù)了解，國(guó)營(yíng)建筑公司管理措施完善，安全設(shè)施有保障，因此，在廣大工友的眼中形象不錯(cuò)。 4%的農(nóng)民工認(rèn)為“文化程度太低”是最主要的障礙 ,這在所有選項(xiàng)中是最高的。通過(guò)調(diào)研隊(duì)員的努力與統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷結(jié)果，得出建筑工人的基本狀況及其變化如下： 建筑工人的平均年齡略有增加 ,仍以青壯年為主 在 80 余份的問(wèn)卷中 ,建筑工人平均年齡為 33 歲 ,其中 16~25 歲的占 3 成 ,26~30 歲的占 1 成 ,31~40 歲的占 3 成 ,41 歲以上的占 3 成。篇二：關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告 (石進(jìn)波 )聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院 2021 年寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告 作者：石進(jìn)波秦文正 單位：建筑工程學(xué)院土木建筑學(xué)會(huì)土木工程分會(huì)與工程管理分會(huì)指導(dǎo)老師：田忠喜老師 日期： 2021 年 2 月 20 日 關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告摘要：在城市的建設(shè)中，建筑工人發(fā)揮著不可替代的作用，他們離家在外，從事著人們不屑的工作，終日勞作，揮汗如雨。有的包工頭領(lǐng)取工程款后，故意克扣，甚至一走了之，造成農(nóng)民工工資難以及時(shí)足額發(fā)放。到工作做完后，守信的老板就會(huì)結(jié)清，不守信的老板就會(huì)拖。四五級(jí)工才能做的活，讓一二級(jí)工去做，難以保證質(zhì)量。雖然在施工前，都有技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行書(shū)面交底和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)口頭交底，但很多工序因?yàn)橹皬奈锤蛇^(guò)、更沒(méi)見(jiàn)過(guò)，難以提高其技術(shù)技能水平。 （四）農(nóng) 民工的現(xiàn)狀 已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢(shì)。企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同中，只有少數(shù)明確了工作崗位、工作任務(wù)、工作要求、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)責(zé)任、用人單位的有關(guān)規(guī)定制度、用人單位和勞動(dòng)者雙方的權(quán)利和義務(wù)、工資待遇等；多數(shù)只對(duì)工作任務(wù)、工資支付時(shí)間和安全生產(chǎn)責(zé)任作了約定；個(gè)別的勞動(dòng)合同條款還與法律規(guī)定不一致?？傮w來(lái)說(shuō)，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率較低?，F(xiàn)狀 （一）我市建筑業(yè)企業(yè)主要用工形式 我市建筑業(yè)企業(yè)使用農(nóng)民工主要有二種形式：一是農(nóng)民合同制職工，基本上是長(zhǎng)期跟老板合作的農(nóng)民工，此種農(nóng)民工與老板要么是同鄉(xiāng)，要么是家族關(guān)系；或者是有技術(shù)的施工員、預(yù)算員。包工頭式用工的，包工頭與企業(yè)簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，包工頭與農(nóng)民工多為口頭協(xié)議。因受建筑工程施工、驗(yàn)收和結(jié)算階段性的影響，普遍采取按年節(jié)預(yù)支，年底或工程結(jié)算后全部?jī)陡兜墓べY支付辦法。 技術(shù)技能水平不高。 施工質(zhì)量和效率較低。因此，農(nóng)民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量，而且無(wú)序流動(dòng)，給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)很大的難度，出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問(wèn)題。工程款分“步、項(xiàng)”結(jié)算的方式，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)職工工資難以按月足額支付。 （三）行業(yè)特殊性和企業(yè)、農(nóng)民工缺乏積極性，導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂率低 一是建筑業(yè)用工具有階段性和臨時(shí)性，建筑業(yè)農(nóng)民工具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，這給簽訂勞動(dòng)合同帶來(lái)困難?，F(xiàn)在的建筑工人基本上是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民，極少數(shù)為大學(xué)生。在本次調(diào)查中 ,農(nóng)民工的平均文化程度為 年 ,初中及以下文化程度的比重仍高達(dá) 80 此外，調(diào)查問(wèn)卷擬出 的 10 個(gè)問(wèn)題中，還涉及工資調(diào)查、工作時(shí)間、工資滿意程度、工資是否及時(shí)發(fā)放以及管理人員的態(tài)度等多個(gè)方面，發(fā)放問(wèn)卷一百份，收回八十余份。 四、提出解決方案 《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》 充分認(rèn)識(shí)解決好農(nóng)民工問(wèn)題的重大意義 做好農(nóng)民工工作的指導(dǎo)思想和基本原則篇三：建筑工程施工調(diào)查報(bào)告建筑工程施工調(diào)查報(bào)告 一、單位工程施工組織設(shè)計(jì) （一）編制依據(jù) 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程所在地區(qū)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件 工程設(shè)計(jì)文件 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。 （ 2）過(guò)程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見(jiàn)。它是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的一種有效的方法 自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過(guò)程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的通知》精神，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工管理，規(guī)范企業(yè)用工行為，進(jìn)一步研究解決建筑業(yè)存在的拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建管科以泓泰臵業(yè)有限公司工地為例對(duì)我市的建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付和勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行了調(diào)研。對(duì)農(nóng)民合同制職工，企業(yè)大多與之簽訂固定期限的勞動(dòng)合同。其它的農(nóng)民工一般與包工頭下面的各工種的班組長(zhǎng)打交道，包工頭把工資發(fā)給各工種班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)把工資發(fā)給農(nóng)民工。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現(xiàn)青黃不接，農(nóng)民工作為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主要提供者，對(duì)建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，已構(gòu)成威脅。從業(yè)農(nóng)民工的安全意識(shí)有待提高。農(nóng)歷的年節(jié)日，農(nóng)民工都是要回家的，不論施工現(xiàn)場(chǎng)有多大的事。建筑業(yè)企業(yè)由于拿不到工程款，無(wú)法保證職工工資的足額支付。同時(shí)，由于無(wú)組織的零散用工無(wú)法實(shí)行有效管理，致使少數(shù)包工頭有機(jī)可乘， 惡意拖欠農(nóng)民工工資，給工資追討工作帶來(lái)很大困難。隨著企業(yè)改革，部分建筑工人轉(zhuǎn)業(yè)分流，部分人員成為建筑包工頭。建筑工人的文化程度雖然有所提高 ,但仍然偏低。