【正文】 加強質量管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題決不姑息遷就 。特別是出任廈漳跨海大橋項目經理以來，面臨施工條件復雜，包括地方關系的協(xié)調、地方干擾、地質條件等諸多困難，為確保工程順利進行，我積極主動與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位加強聯(lián)系，及時溝通，隨時解決工作中遇到問題，做到 哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里，通過大量艱苦細致的工作，為工程項目的順利實施提供了有力保證。立足工程建設的本質，認真學習體會了黨的 xx屆四中全會有關精神，進一步明確了自己的工作方向。 參考文獻： [1]周德民：《社會調查原理與方法》，中南大學出版社 2021 年版 [2]康懷 宇、白越：《建筑行業(yè)安全生產和個體防護使用手冊》，中國工人出版社 2021 年版 第五篇： XX年建筑工人個人述職報告 XX 年建筑工人個人述職報告范文 述職，就是要報告學習、思想、工作、作風的情況，特別是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況和完成本人職責范圍內的工作情況。另一方面建立和完善建筑工地安全生產管理制度，主張安全生產和文明施工，建筑公司的項目部管理人員和施工人員都必須牢固樹立“安全第一”的思想，建筑公司必須抓好對建筑工人的安全思想教育，并且嚴格地實行“三級”安全教育制度，同時必須加強對農民工的教育培訓，提高他們的安全意識；但自身對工人的生命也要負責，保證提供給建 筑工人使用的是優(yōu)良設施，消除劣質存在的隱患。由政府的高度重視我們可以看出，工人的飲食安全不是一個小問題，開發(fā)商只顧自己的利益，而忽視工人的安全問題， 實際上已經侵犯了工人的權益，然而工人對此卻無可奈何，因為他們處于劣勢，也沒有很好的方法去解決問題。由于絕大多數(shù)務工人員都是來自農村的，他們流動性大，又因為他們受教育程度都較低，因此在大多數(shù)涉及到他們利益情況下，他們自身并不能很好地去維護，常常受到欺騙和壓榨，例如一些惡劣房產商和包工頭的所作所為。但是，建筑工人的卻沒有獲得應有的待遇，盡管政府關注建筑工人，也推出一些政策來改善建筑工人的生活，但是至今他們的生活依然存在很多困難，自身的利益得不到保障，令人堪憂。 活動準備： 在班級區(qū)域活動中，幼兒已經有合作搭建積木的經驗。 （七）成品的保護 成品的保護工作主要是合理的安排施工順序、按正確的施工流程組織施工及制訂和實施嚴格的成品保護措施 三、施工項目進度管理 （一）影響施工項目進度的因素 相關單位的影響。 （二）技術復核 技術復核是指工程在未實施前所進行的預先檢查。 發(fā)放與歸檔 單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監(jiān)理方及建設方，發(fā)放企業(yè)主 管部門、項目相關部門、主要分包單位。 （三）施工組織設計的管理 編制、審批和交底 （ 1）單位工程施工組織設計編制與審批：單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術負責人或其授權的負責 人審批。 調研團隊還就“管理人員的態(tài)度”問題展開了調查，“他們的態(tài)度 倒也不錯，比前幾年好多了，”一位工友毫不避諱地說道，“我 們這家公司比較正規(guī)，要是小公司就不行了。在對“阻礙你外出打工的主要原 因”的回答中 ,16隊員們通過查閱資料，上網搜索，實實地調研，充分發(fā)揮大學生精力足、知識豐富的人才優(yōu)勢，立足專業(yè)實際，深入到社會各處，了解社會現(xiàn)狀，為做好此次社會調研積極工作。二是農民工自身文化素質偏低，維權意識不強，認為沒有必要簽訂勞動合同，或擔心要求簽訂合同會影響工作機會的獲得。大量無法人資質的包工頭參與建筑工程承包，使用工管理、工資支付和權益保護等各項監(jiān)管措施難以有效落實，最終導致建筑勞務市場秩序混亂，用工不規(guī)范。大部分農民工不知道簽訂勞動合同，只是口頭上約定所做工種的價格，做完后結清。其生疏的操作技能，導致生產效率低下。放下手中的農具，來到施工現(xiàn)場，就成了建筑工人。農民工急需用錢時，可以向包工頭預借。建筑業(yè)農民工勞動合同內容不規(guī)范。 （二）勞動合同簽訂情況 勞動合同簽訂率。 項目經理部內部因素影響。技術復核的目的是保證技術基準的正確性，避免因技術工作的疏忽差錯 而造成工程質量事故。 工程竣工后，項目經理部按照國家、地方有關工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。（ 2）單位工程施工組織設計經上級承包單位技術負責人或其授權人審批，應在工程開工前由項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄?！睋?jù)了解，國營建筑公司管理措施完善，安全設施有保障，因此，在廣大工友的眼中形象不錯。 4%的農民工認為“文化程度太低”是最主要的障礙 ,這在所有選項中是最高的。通過調研隊員的努力與統(tǒng)計問卷結果，得出建筑工人的基本狀況及其變化如下： 建筑工人的平均年齡略有增加 ,仍以青壯年為主 在 80 余份的問卷中 ,建筑工人平均年齡為 33 歲 ,其中 16~25 歲的占 3 成 ,26~30 歲的占 1 成 ,31~40 歲的占 3 成 ,41 歲以上的占 3 成。篇二：關于建筑工人生存現(xiàn)狀的調研報告 (石進波 )聊城大學建筑工程學院 2021 年寒假社會實踐報告 關于建筑工人生存現(xiàn)狀的調研報告 作者：石進波秦文正 單位：建筑工程學院土木建筑學會土木工程分會與工程管理分會指導老師：田忠喜老師 日期： 2021 年 2 月 20 日 關于建筑工人生存現(xiàn)狀的調研報告摘要：在城市的建設中，建筑工人發(fā)揮著不可替代的作用，他們離家在外，從事著人們不屑的工作，終日勞作，揮汗如雨。有的包工頭領取工程款后，故意克扣，甚至一走了之，造成農民工工資難以及時足額發(fā)放。到工作做完后，守信的老板就會結清，不守信的老板就會拖。四五級工才能做的活，讓一二級工去做，難以保證質量。雖然在施工前，都有技術人員對他們進行書面交底和現(xiàn)場技術口頭交底，但很多工序因為之前從未干過、更沒見過，難以提高其技術技能水平。 （四）農 民工的現(xiàn)狀 已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢。企業(yè)與農民工簽訂勞動合同中，只有少數(shù)明確了工作崗位、工作任務、工作要求、安全生產注意事項、安全生產責任、用人單位的有關規(guī)定制度、用人單位和勞動者雙方的權利和義務、工資待遇等；多數(shù)只對工作任務、工資支付時間和安全生產責任作了約定；個別的勞動合同條款還與法律規(guī)定不一致?？傮w來說，建筑業(yè)農民工勞動合同簽訂率較低?，F(xiàn)狀 （一）我市建筑業(yè)企業(yè)主要用工形式 我市建筑業(yè)企業(yè)使用農民工主要有二種形式：一是農民合同制職工，基本上是長期跟老板合作的農民工，此種農民工與老板要么是同鄉(xiāng)，要么是家族關系；或者是有技術的施工員、預算員。包工頭式用工的，包工頭與企業(yè)簽訂勞務用工協(xié)議，包工頭與農民工多為口頭協(xié)議。因受建筑工程施工、驗收和結算階段性的影響，普遍采取按年節(jié)預支，年底或工程結算后全部兌付的工資支付辦法。 技術技能水平不高。 施工質量和效率較低。因此，農民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質量，而且無序流動，給施工現(xiàn)場的管理帶來很大的難度，出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問題。工程款分“步、項”結算的方式，導致建筑業(yè)企業(yè)職工工資難以按月足額支付。 （三）行業(yè)特殊性和企業(yè)、農民工缺乏積極性，導致勞動合同簽訂率低 一是建筑業(yè)用工具有階段性和臨時性，建筑業(yè)農民工具有很強的流動性，這給簽訂勞動合同帶來困難?，F(xiàn)在的建筑工人基本上是來自農村的農民，極少數(shù)為大學生。在本次調查中 ,農民工的平均文化程度為 年 ,初中及以下文化程度的比重仍高達 80 此外，調查問卷擬出 的 10 個問題中，還涉及工資調查、工作時間、工資滿意程度、工資是否及時發(fā)放以及管理人員的態(tài)度等多個方面，發(fā)放問卷一百份，收回八十余份。 四、提出解決方案 《國務院關于解決農民工問題的若干意見》 充分認識解決好農民工問題的重大意義 做好農民工工作的指導思想和基本原則篇三：建筑工程施工調查報告建筑工程施工調查報告 一、單位工程施工組織設計 （一）編制依據(jù) 與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件 國家現(xiàn)行有關標準和技術經濟指標 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求 工程施工合同或招標投標文件 工程設計文件 工程施工范圍內的現(xiàn)場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件 與工程有關的資源供應情況 施工企業(yè)的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。 （ 2）過程檢查有企業(yè)技術負責人或相關部門負責人主持，企業(yè)相關部門、項目經理部相關部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況，如對工期、質效益有較大影響的應及時調整，并提出修改意見。它是確保現(xiàn)場施工質量的一種有效的方法 自檢是指由操作人員對自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗，實施自我控制、自我把關、及時消除異常因素，以防止不合格品進入下道作業(yè)。事前管理主要是級配的試驗、調整和確認；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗結果的分析，實際是對砂漿或混凝土的質量評定。為貫徹落實《國務院辦公廳關于切實解決建設領域拖欠工程款問題的通知》精神，加強建筑業(yè)農民工管理，規(guī)范企業(yè)用工行為，進一步研究解決建筑業(yè)存在的拖欠農民工工資問題，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局建管科以泓泰臵業(yè)有限公司工地為例對我市的建筑業(yè)農民工工資支付和勞動合同簽訂情況進行了調研。對農民合同制職工，企業(yè)大多與之簽訂固定期限的勞動合同。其它的農民工一般與包工頭下面的各工種的班組長打交道，包工頭把工資發(fā)給各工種班組長，由班組長把工資發(fā)給農民工。由于從事建筑施工生產的工人出現(xiàn)青黃不接，農民工作為建筑業(yè)勞動力的主要提供者，對建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，已構成威脅。從業(yè)農民工的安全意識有待提高。農歷的年節(jié)日，農民工都是要回家的，不論施工現(xiàn)場有多大的事。建筑業(yè)企業(yè)由于拿不到工程款，無法保證職工工資的足額支付。同時，由于無組織的零散用工無法實行有效管理，致使少數(shù)包工頭有機可乘， 惡意拖欠農民工工資，給工資追討工作帶來很大困難。隨著企業(yè)改革，部分建筑工人轉業(yè)分流，部分人員成為建筑包工頭。建筑工人的文化程度雖然有所提高 ,但仍然偏低。