【正文】 年初及時(shí)組織召開全系統(tǒng)專題工作會(huì)議，對全年部門建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。全年未發(fā)生較大以上事故，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生事故 16 起，死亡 18 人，占控制目標(biāo) 29 人的％，百萬噸死亡率 ,低于控制指標(biāo)的。年初組織召開了全市小煤礦建設(shè)與管理工作會(huì)議，著眼于我市煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要，結(jié)合我市煤礦管理工作實(shí)際，對煤礦建設(shè)與管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了安排部署，制定下發(fā)了《關(guān)于開展小煤礦建設(shè)和管理質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案》及《小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。五是切實(shí)抓好煤礦整合技改和新礦井建設(shè)，提高煤炭生產(chǎn)能力。此外，立足部門職能，積極搞好對開發(fā)區(qū)“民用航空產(chǎn)業(yè)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”、普定循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)、貓?jiān)乒I(yè)園區(qū)等入駐企業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù)，充分發(fā)揮園區(qū)的輻射帶動(dòng)作用。積極做好扶持項(xiàng)目申報(bào)，向省農(nóng)委申報(bào)產(chǎn)業(yè)型農(nóng)產(chǎn)品加工大項(xiàng)目 4 個(gè)，成長型項(xiàng)目 14 個(gè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目 6 個(gè)，創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目 2 個(gè)，共計(jì) 26 個(gè)， 其中 18 個(gè)項(xiàng)目獲得省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金扶持，扶持資金 175 萬元。 amp。 認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善和堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，確保同黨中央在思想上政治上行動(dòng)上保持高度一致。四是繼續(xù)著力提升信息服務(wù)平臺，以安順市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)站為新的載體，及時(shí)發(fā)布經(jīng)濟(jì)、市場、技術(shù)等信息，為企業(yè)開展對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作、招商引資、市場拓展、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)經(jīng)營提供及時(shí)有效服務(wù)。對煤炭企業(yè)生產(chǎn)情況實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、周調(diào)度，實(shí)施生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)備等周、月調(diào)度和分析預(yù)測。一年來，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針政策，不斷提高思想和政治素質(zhì)； 10 月份與貴大科技培訓(xùn)中心合作，對市、縣兩級管理部門全部干部職工進(jìn)行兩期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每期培訓(xùn) 5 天，共培訓(xùn) 112 人， 大力提高了干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；針對在部分干部職工中存在的“下不去，上不來，走樣”的問題，狠抓了效能建設(shè)，制定了督促檢查制度、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、責(zé)任追究制等問責(zé)制度；為了促進(jìn)全年各項(xiàng)工作的 落實(shí)，年初要求各科室拉出全年工作拖單，明確每項(xiàng)工作完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，每月定期召開一次辦公會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和檢查；建立了考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和一般干部職工的“三級考核”機(jī)制，年終進(jìn)行述職和量化測評打分，嚴(yán)格考核。 三、積極進(jìn)取，努力探索，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平 基于對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查研究和探索思考，立足當(dāng)前我市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展階段，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，著力搞好“打基礎(chǔ)”的工作，把抓好當(dāng)前發(fā)展與謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。一年來，結(jié)合煤礦整合技改和新礦井建設(shè)，努力督促和推進(jìn)各項(xiàng)要求和措施的落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)技術(shù)、裝備、管理現(xiàn)代化、規(guī)范化，不斷提高了煤礦的技術(shù)水平、裝備水平、管理水平和本質(zhì)安全水平，促進(jìn)了煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為推進(jìn)煤礦整合技改進(jìn)度，組織定期不定期召開市整關(guān)辦成員單位、縣（區(qū)）煤炭局、設(shè)計(jì)單位參加的整合技改工作會(huì)議和整合技改設(shè)計(jì)工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)通報(bào)情況，分析存在的問題，積極采取針對措施逐礦落實(shí)，確保整合技改進(jìn)度。 XX 年，為了積極探索園區(qū)建設(shè)發(fā)展之路，進(jìn)一步增強(qiáng)輻射 帶動(dòng)能力，采取市場化運(yùn)作模式，〖 1〗〖 2〗〖 3〗〖 4〗〖 5〗 積極組織實(shí)施在平壩夏云工業(yè)園區(qū)投資億元、建設(shè) 5 萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作，并得到省農(nóng)委和市的大力支持，目前項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。此外向市政府和市招商局申報(bào)招商引資項(xiàng)目 13 個(gè)，向市科技局申報(bào)高新技術(shù)項(xiàng)目 4 個(gè)。 在今后工作中，要繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論，“ xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 xx 屆四中全會(huì)、省委十屆七次全會(huì)、市委二屆四次全會(huì)精神，繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，牢固樹立和大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，廉潔 奉公、勤政廉政，認(rèn)真研究和謀劃新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和煤炭工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班子人和干部職工，不斷促進(jìn)安順鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)安順經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越，積極努力工作，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。通過狠抓反腐倡廉工作，確保了“人員不掉隊(duì)、隊(duì)伍不出問題”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做到廉潔奉公，踏實(shí)做事，清白做人。自覺樹立通過大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為全市旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展服務(wù)的理念，依托市內(nèi)國家級風(fēng)景名勝區(qū)，努力開發(fā)我市農(nóng)村豐厚的旅游資源，著力指導(dǎo)和扶持特色明顯、示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游亮點(diǎn)，加快旅游產(chǎn)品開發(fā)，努力為全市旅游產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，為建設(shè)安順百萬人口生態(tài)旅游城市服務(wù)，為農(nóng)民增收、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng) 力、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)拓寬路子。 煤炭工業(yè)健康快速發(fā)展。堅(jiān)持在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工“優(yōu)、特、強(qiáng)”上做文章、下功夫，大力扶持以糧、油、茶、椒、藥、薯、果、蔬為主的綠色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和示范企業(yè)建設(shè)，積極指導(dǎo)幫助平壩夏云園區(qū)內(nèi)４個(gè)新建企業(yè)、西秀區(qū)樹鋒糧油有限公司作好開工復(fù)產(chǎn)工作，為新華科技發(fā)展有限公司協(xié)調(diào)解決試生產(chǎn)啟動(dòng)資金，保障新華科技公司按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了試產(chǎn)，對去年虧損較為嚴(yán)重的平壩順龍米業(yè)、天星油脂廠、鎮(zhèn)寧興旺油脂廠、西秀區(qū)興隆油脂廠等企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)恢復(fù)生 產(chǎn)經(jīng)營。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，不斷改造主觀世界，加強(qiáng)思想修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，更加堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，切實(shí)把堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，作為工作的根本目的，切實(shí)把發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作為努力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松，努力把全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨體現(xiàn)在積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真 負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的具體行動(dòng)中，把立黨為公、執(zhí)政為民這一根本要求，落實(shí)在思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的具體工作中，努力推進(jìn)安順鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)發(fā)展不斷躍上新的臺階。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的 39。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。 規(guī)范各作業(yè)場地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。 做好生產(chǎn)工序銜接工作。 1帶領(lǐng)企業(yè)員工進(jìn)行 4礦現(xiàn)場培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。 制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。 其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點(diǎn)市場的工作； 二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求，著手建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)。 第二篇：企業(yè)管理述職報(bào)告 企業(yè)管理述職報(bào)告范文 時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。 五、 20xx年工作規(guī)劃 加強(qiáng)企業(yè)員工安全第一思想教育工作，做好企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保企業(yè)員工按章作業(yè)， 杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。 做好現(xiàn)場對職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。 加強(qiáng)帶班班長現(xiàn)場管理工作。 1為政工部推選出 2 名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績，好方法等宣傳力度。 選舉產(chǎn)生了 10名班組長，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 謝謝大家！ 企業(yè)管理述職報(bào)告 2 20xx 年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)企業(yè)員工狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任 。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。 一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好現(xiàn)有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。企業(yè)管理述職報(bào)告（共 5 篇） 第一篇：企業(yè)管理述職報(bào)告 企業(yè)管理述職報(bào)告范文 時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求，著手建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點(diǎn)市場的工作； 二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。 其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。 制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。 1帶領(lǐng)企業(yè)員工進(jìn)行 4礦現(xiàn)場培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。 做好生產(chǎn)工序銜接工作。 規(guī)范各作業(yè)場地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的 39。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。我們該怎么去寫述職報(bào)告呢？下面是為大家收集的企業(yè)管理述職報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。 戰(zhàn)術(shù)制定。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動(dòng)上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場 變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜 成績。 積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。 1將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開展班組建設(shè)制度化管理。 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。 三、機(jī)電管理方面 及時(shí)與供 應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。 重點(diǎn)加強(qiáng)班組長、群監(jiān)員、司機(jī)長職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。競爭，我在開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。 凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。 二、認(rèn)真履職，按照科學(xué)發(fā)展觀要求不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力克服國際金融危機(jī)和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和實(shí)施“項(xiàng)目年”、“產(chǎn)業(yè)年”、“招商年”、“環(huán)境年”、“執(zhí)行年”計(jì)劃的要求，認(rèn)真探索我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)發(fā)展之路，提出“在六個(gè)方面狠下功夫、實(shí)現(xiàn)新突破”（即：在擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量上狠下功夫，努力在 項(xiàng)目儲(chǔ)備和項(xiàng)目建設(shè)上有新突破；在增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模實(shí)力上狠下功夫，努力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合上有新突破；在提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量上狠下功夫，努力在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上有新突破；在壯大縣域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上狠下功夫，努力在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上有新突破；在推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展、規(guī)范化管理上狠下功夫，努力在煤礦建設(shè)與管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上有新突破；在不斷提高服務(wù)水平 上狠下功夫，努力在搭建服務(wù)平臺和強(qiáng)化服務(wù)功能上有新突破）的發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)干部職工，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤 炭工業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，主要有：一是大力抓好項(xiàng)目庫建設(shè)和項(xiàng)目實(shí)施，積極開展招商引資和爭取省的扶持，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對地方發(fā)展的貢獻(xiàn)率。三是推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)集群