【正文】 需要移動物 件時，應(yīng)當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證；特大工程質(zhì)量事故發(fā)生時，可將情況通報當?shù)伛v軍，請求支援。 二、事故報告 在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，單位負責人必須立即如實地將事故情況報告有關(guān)部門、主管領(lǐng)導并及時組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并在 1 小時內(nèi)寫出簡要事故報告。但是只要設(shè)備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預(yù)防和避免的。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。通過學習培訓，有效地增強了公司領(lǐng)導、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。 發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔。需要移動物件時，應(yīng)當做出標志、繪制現(xiàn) 場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證；特大工程質(zhì)量事故發(fā)生時，可將情況通報當?shù)伛v軍，請求支援。 二、事故報告 在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，單位負責人必須立即如實地將事故情況報告有關(guān)部門、主管領(lǐng)導并及時組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并在 1 小時內(nèi)寫出簡要事故報告。但是只要設(shè)備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預(yù)防和避免的。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機械設(shè)備布置不合理而影響 操作人員的操作和通行。通過學習培訓，有效地增強了公司領(lǐng)導、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。 發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔。十 一、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任十 二、切實加強煤礦水安全隱患大排查。 三、加強施工現(xiàn)場管理。 二十三、深入開展相關(guān)領(lǐng)域事故隱患整治，嚴厲打擊各類非法違法行為。十 五、全面提升農(nóng)村、山區(qū)道路的安全水平。 七、加強養(yǎng)老機構(gòu) 安全管理。 (4)加強施工方案 (安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等 )的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失 誤。 (4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標準和制度建設(shè)。 其次，要使職工都參與到安全工作中去。 (2)被管理者 員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。管理人員要自主學習安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風險、操作規(guī)程熟練掌握。 環(huán)境因素環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變 的，如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條： (1)僥幸心理 僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。 (3)白巖水廠對電鉗班當天工作安排不清楚，高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因 。 第二篇：事故防范和整改措施 一、掛牌原因 事故經(jīng)過 2021 年 5 月 1 日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。如有隱瞞、虛報或者故意 延遲不報告的，除責成其補報外，對責任者給予處罰，情節(jié)嚴重的，依法追究有關(guān)責任者的法律責任。 本辦法適用于分公司范圍內(nèi)承攬的施工生產(chǎn)項目管理中由于建設(shè)責任導致工程質(zhì)量達不到規(guī)定標準，需作返工、加固處理，或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，或?qū)﹁F路行車安全造成一定影響的事故。 工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容：工程項目、時間、地點及建設(shè)相關(guān)單位；工程質(zhì)量事故發(fā) 生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失情況；工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因初步分析；事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制的情況；工程質(zhì)量事故處理方案及工作計劃；事故報告單位、簽發(fā)人或報告人、報告時間和聯(lián)系電話。 2 中國鐵路通信信號上海工程局集團有限公司沈陽分公司 由于工程質(zhì)量事故導致鐵路運營線路發(fā)生行車安全事故或?qū)\輸生產(chǎn)造成一定影響，應(yīng)按《鐵路行車事故處理規(guī)則》的規(guī)定報告。 (4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。 三、存在的問題 在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。 (3)逞能心理和習慣、從眾心理表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。 糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識 (1)管理者 第一、加強管理人員的主動管理意識。 第五、抓好班組長管理者。四是嚴格自身要求，不簡化程序操作。 (3)做好安全技術(shù)交底 在工作前要細致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進行分析，做好安全防護工作，尤其是高空作業(yè)、機械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護設(shè)施的使用等。 (2)加強設(shè)備和設(shè)施的安全檢查加強和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護而帶來的安全隱患。 (2)建立健全的各項規(guī)章制度，嚴格檢查執(zhí)行。 四、明確石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管職責，消除監(jiān)管缺失。十 二、進一步強化道路交通安全紅線意識和責任意識。二 十、加強督查，確保成效。 2021 年 12 月 29 日 8 時 20 分許，在北京市海淀區(qū)清華大學附屬中學體育館及宿舍樓工程工地，作業(yè)人員在基坑內(nèi)綁扎鋼筋過程中，筏板基礎(chǔ)鋼筋體系發(fā)生坍塌，造成 10 人死亡、 4 人受傷。 八、進一步加強變更管理和特種設(shè)備安全管理工作。 對較嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的事故項目，由安全部門下達《事故整改通知書》，限期整改，整改單位在期