【正文】 倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔， 5S 的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。同時(shí)在本職工作上能關(guān)心與獻(xiàn)身于盡善盡美的服務(wù)，配合同事努力提高效率與工作質(zhì)量?；仡欉@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個(gè)小結(jié)。對于現(xiàn)代化的倉管工作，基本上是理念管理，操作方面已經(jīng)非常的成熟，但是作為一個(gè) 倉管員必須要掌握的操作 erp，進(jìn)銷存等軟件我都下了苦功夫，所以在進(jìn)公司的時(shí)候運(yùn)用辦公軟件 /erp 操作，我也遠(yuǎn)勝其他競聘的人員。 第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和 — 諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè)，也非常喜歡自己這份工作，在這里感謝父母和公司對我的培養(yǎng)和支持，我感到非常幸運(yùn)我在一個(gè)能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的 .工作的企業(yè)服務(wù)，以后我要一如既往的以 100%的精力去服務(wù)公司，創(chuàng)造自己的未來。能夠接受各方面的意見，不怕失敗，進(jìn)行自我總結(jié)和提高。多次被評為“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校級優(yōu)秀團(tuán)干”，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金，并被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)生。 此刻是信息化、自動化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著。 二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠 在工作中，對數(shù)據(jù) (包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù) )敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在那里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識評價(jià)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作 進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。 三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 學(xué)習(xí)是提高的推動力。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西 ? 主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒有對相關(guān)物料員做過 相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車間在 2021 年中能得到改善，不要由于自我工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。 14)督促倉管員在工作當(dāng)中必須要做到物料存卡 管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施， (制定一個(gè)合格的倉儲管理制定 )來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。 9)對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，加大對供應(yīng)商的抽檢力度，對于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊，為公司對供應(yīng)商的評審供給有力的依據(jù)。活動開展之前倉儲人員涌躍報(bào)名參加，為了團(tuán)體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉儲人員的團(tuán)隊(duì)合作意識，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪 ! 四、 2021年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)： 1)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。安全出口的主通道寬度規(guī)劃 (80CM)不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于 12 月 22 號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原先的 80CM增寬到 180CM。 1為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用 PE 袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。 E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。異常是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。即將過去的一年是我們倉儲課整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。 總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。 二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。 七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。 二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資， 并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。goodmunication,haveabetterlanguageskills,quickthinking。但是自我評價(jià)要怎么寫呢 ?下面是為大家?guī)韨}庫管理員英文自我評價(jià)，相信對你會有幫助的。haveastronganizationalcoordination,planningactivitiesandpublicrelationscapacity。 倉庫管理員英文自我評價(jià)篇一 Toworkwithpassion,solidprofessionalknowledge,hastheteamcooperationspirit,strongsenseofresponsibilityandcollectivesenseof,canbearhardshipsandstandhardwork,broadscope,goodpsychologicalquality,tonewthingstolearnandacceptfast,strongpressureonmyopenandfrankdisposition,workcarefullyresponsible,adaptable,havethecouragetoacceptnewchallenges,goodatmunication,municationability,teamspirit,h,flexibleprocessingdailyaffairs。workinitiativeHighperformance,seriousandresponsiblework,yprofession,Ialsolikemyjobverymuch,Iwouldliketothankmyparentsandpanyformytrainingandsupport,IfeelveryluckyIcanplayinmyprofessionalexpertiseandabilitytoworkinbusinessservices,Iwill,asalways,to100%oftheenergytoservethepany,tocreatetheirownfuture. 倉庫管理員英文自我評價(jià)篇三 Inablinkofaneye,thethreemonthprobationaryperiodisover,andinthisshortmonthIhavelearnedalotofthingsIhaveneverlearnedbeforeonic,unityandstruggle,Iwouldliketothanktheleadershipgavemesuchalearningopportunity. Justenterthepanydonotunderstandthepany,butalsorememberthathashadahazy, Firstofall,inthethreemonthsofrawmaterialswarehouse,familiarwiththerawmaterialstorageprocess,familiarwiththeuseofFIFOmaterialsoutofthelibraryprocess Duringthisperiod,whenevertheproblemsencountered,mycolleagueswillbepatienttoexplain,Ithinktheyareveryenthusiastic,inthemI,Iwillworkconscientiously,althoughmyeducationisnothigh,butIwillworkhard Duringtheinternship,heservedasthebasicresponsibilityofwarehousemanagement,participatedinthestorageandmanagement,ordermanagement,visualmanagement,5Smanagement,FIFOmanagementandKanba: First:outofstoragemanagement,seeasingleoperation,howcansendandreceive,onwhatbasistosendandreceivedocuments,conscientiouslyverified,carefulinventory,handover,facetofacesignature。hasagoodteamspirit,goodmunicationandcollaborationwithpeople. Forthemodernwarehousemanagement,isbasicallytheconceptofmanagement,operationhasbeenverymature,butasawarehousestaffmustmastertheoperationerp,InvoicingandothersoftwareIhaveahardtime,sointothepany39。下面是為大家?guī)淼膫}庫管理員自我評價(jià)簡歷五篇，希望大家喜歡 ! 倉庫管理員自我評價(jià)簡歷 1 ___年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。 六、產(chǎn) 成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。 回顧 ___年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。 六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。 ②做到對庫存品種的明確標(biāo)示，正確記載品種進(jìn) .出 .存動態(tài) ③做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠 .熏庫 ④做好各種品類入庫的分類，品種標(biāo)示。 總之一年來我做必須的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的 差距，管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊，工作意識不夠強(qiáng)，在今后的工作中，對自我的工作腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好自我工作，維護(hù)公司形象。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下頭倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步， 到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也 能及時(shí)的找到所需物料。 B、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。 J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。 B、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢 力度不夠， ERP 錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。 每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時(shí)反應(yīng)問題，爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。 5)努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤ 1 次。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情景，對 ERP 數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。 五、 2021年工作當(dāng)中需其它部門配合改善的有效提議： 1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會得到一個(gè)解決的結(jié)果。 7)計(jì)劃排程周計(jì)劃爭取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情景，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。所以，上半年我加強(qiáng)了