【正文】 發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高 2 米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。 D、所有電子料貨架接地線做到防靜電 (ESD)管理。 H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮 UV工作。 對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理辦 法，化學危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。 1 12 月 30 號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料，五金物料。 H、對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在 模糊簽單。 B、 11 月中旬與 12 月 24 號公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉 OK 比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了 __這個團體大家庭的溫暖。 4)完成 20__年培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。 7)每一天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準確率達 9 7% 8)倉儲發(fā)料不及時率每月≤ 1 次。 12)當天的帳 (存卡帳及電腦 ERP 帳審單 )及時完成，勿 必做到日清月結(jié)。 13)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上此刻存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料。 16)為了加 強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。不管是良品還是不良品退料，退料時不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不一樣物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號，訂單號寫上。 5)對于倉儲送檢物料 IQC 必須 24 小時內(nèi)完成，急料 4 小時之內(nèi)有檢驗結(jié)果，以改變 2021 年倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢驗時間達三天以上。倉儲此刻還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決 ! 9)針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個小計，一個季度做一個大計，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng) 商，加以改善，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !2021 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此基礎(chǔ)上，我進取采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡 可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。 四、堅持整潔的庫容庫貌 庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。 五、下半年工作計劃 主要是貨物接收與發(fā)送。 根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。當然，在這段學習的時間里，我也對自我出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復雜 ，可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。以后，我也會加強學習，努力把自我訓練成為出色的倉庫管理人員。工作中，同 事經(jīng)常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，僅有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。我還期望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。 倉庫管理員自我評價簡歷五篇 第四篇：倉庫管理員自我評價 倉庫管理員就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。在工作上我能做到勤勤懇懇，認真負責，精心組織，力求做到最好。 倉庫管理員自我 評價篇 3 熟悉倉庫運作流程，電腦操作熟練，有工程類倉庫工作經(jīng)驗優(yōu)先； 具備良好的敬業(yè)精神，有上進心，反應(yīng)靈活，工作認真負責，溝通能力和接受能力強，能吃苦耐勞。 倉庫管理員自我評價篇 4 本人性格穩(wěn)重，工作踏實，自信，自律；開朗，樂于與人溝通，因此結(jié)交了許多的朋友，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧。 倉庫管理員自我評價篇 5 在畢業(yè)那年，我以優(yōu)異的成績畢業(yè)，第一份工作就找到了 xxx 公司倉管的工作，而且和我的專業(yè)對口，我感覺自己非常的幸運。 對于自己的評價，我覺得是一個社會實踐能力強，對新事物接受能力快；具有良好的思想品質(zhì)，愛好廣泛，為人誠實守信；善于交際，有較好的語言表達能力，思維敏捷；工作主動性高，做事認真負責，有吃苦耐勞的精神的人。 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。團隊協(xié)作能力也有待增強，對于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會”的階段，有些不足的地方還請主管和老員工多多幫助。養(yǎng)成思考與計劃的習慣，做好每件事，做到專業(yè)，做到不斷的精益求精尋求改善。 倉庫管理員自我評價篇 7 在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。請領(lǐng)導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力 實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、 5S 管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔， 5S 的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。但是自我評價要怎么寫呢 ?下面是為大家?guī)韨}庫管理員轉(zhuǎn)正自我評價，相信對你會有幫助的。具有良好的團隊精神，善于與人溝通和協(xié)作。具有良好的思想品質(zhì)，愛好廣泛，為人誠實守信 。 倉庫管理員轉(zhuǎn)正自我評價篇二 時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。 經(jīng)過那兩個多月的實習現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成倉庫操作，并遵守公司各項規(guī)章制度。 繼續(xù)不斷學習饅頭網(wǎng)的文 化和經(jīng)營理念。學到老，做到老”，饅頭網(wǎng)就是我的社會大學，能有幸在這樣的大學彌補我學業(yè)的不足我很開心，而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我機會讓我為它提供盡善盡美的服務(wù)。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和 諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。對每一項的理解： 第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章 。 第四： 5S 管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效 率與質(zhì)量。 倉庫管理員轉(zhuǎn)正自我評價 。 第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。 第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫 存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購 。 剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧， 首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程 在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。養(yǎng)成思考與計劃的習慣，做好每件事，做到專業(yè)，做到不斷的精益求精尋求改善。團隊協(xié)作能力也有待增強，對于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會”的階段，有些不足的地方還請主管和老員工多多幫助。 一、倉庫各項規(guī)章制度的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。工作主動性高，做事認真負責，有吃苦耐勞的精神的人。我一直認為自己是一個沉著穩(wěn)重，性格外向，學習能力強有較強的人，同時了解基礎(chǔ)的市場營銷學和一些經(jīng)濟方面的知識。在學校我的專業(yè)知識扎實，學習成績優(yōu)異 。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。 第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的機會。未來，我深信以我的優(yōu)點加上堅持不懈的努力，必定得到公司的認可。 繼續(xù)不斷學習饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營理念。 經(jīng)過那兩個多月的實習現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成倉庫操作，并遵守公司 各項規(guī)章制度。 倉 庫管理員自我評價篇 6 時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。對于現(xiàn)代化的倉管工作，基本上是理念管理，操作方面已經(jīng)非常的成熟，但是作為一個倉管員必須要掌握的操作 erp，進銷存等軟件我都下了苦功夫，所以在進公司的時候運用辦公軟件 /erp 操作，我也遠勝其他競聘的人員。 對倉庫來料入倉，材料在庫管理，物料發(fā)放等整個流程都能很好控制，能熟練操作 Office， ERP 等辦公軟件。倉庫保管員任職要求質(zhì)量職責按有關(guān)要求，對原輔料、包裝物料、半成品、成品及外購物料進行驗貨、入庫、貯存、保管和發(fā)放；確保倉庫的貯存環(huán)境符合要求，隨時檢查貯存物品的存貯質(zhì)量；倉庫的貯存品應(yīng)按要求貯放、標識，數(shù)量應(yīng)準確無誤，保證帳、物、卡一致；協(xié)助檢驗人員做好產(chǎn)品入庫前的驗證、檢驗工作；對倉庫管理工作和貯存質(zhì)量負責。 一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗，使我學會了思考，學會了做人，學會了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻、關(guān)心集體、務(wù)實求進的思想。 倉庫管理員自我評價篇 2 大學期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進取，在各 方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。今后我將加強學習，做好個人工作計劃，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的管理水平，不斷評價前人的經(jīng)驗。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。 倉庫管理員自我評價簡歷 5 20__年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、評價工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。 陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。所以，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理 工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本事和理論水平。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情景，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。 10)昆盈客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨用一個房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問題，提議公司在 2021 對電子料的儲存管理進行改善，單獨規(guī)劃一個房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機，真正起到恒溫控制，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。 7)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常，及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。 3)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。 五