【正文】 積極推廣變招工為招生制度，新工人招聘中向?qū)W生傾斜， 2021年新招工人學(xué)生比例達到 100%。 七、安全投入情況 我分公司按要求每年制定了安全資金提取和使用計劃，并設(shè)立了專用賬戶， 2021 年以 30 元 /噸進行安全費用提取，其中總公司按 20元 /噸進行統(tǒng)籌，我分公司 10/噸使用，共計 5100 萬元。 三、生產(chǎn)技術(shù)管理情況 建立健全了礦長負總責(zé)，以總工程師為核心，采、掘、機、運、防治水各專業(yè)配備了副總工程師的技術(shù)管理體系，重大技術(shù)問題必須由技術(shù)負責(zé)人牽頭決策。 截止目前全年未發(fā)生輕傷及以上事故。 生產(chǎn)裝置運行情況 2021 年公司生產(chǎn)運行平穩(wěn)，全年生產(chǎn)產(chǎn)品 20 萬多噸。作為公司負責(zé)人、安全第一責(zé)任人，在接到重要文件或參加重要會議后，認(rèn)真領(lǐng)會文件和會議精神，并在第一時間召開公司會議，傳達上級工作指示，布置相關(guān)工作任務(wù)，落實貫徹措施，并隨時跟蹤工作進展，并在下一次會議上予以總結(jié)，肯定成績，指出不足，持續(xù)推動，結(jié)合獎懲，使文件指示和會議精神真正公司基層得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 三、企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并持證上崗。公司項目安全監(jiān)督人員對工程項目實施工程施工監(jiān)督管理。工程施工安全風(fēng)險抵押金由施工單位在工程開工前交公司財務(wù)部收押。工程建設(shè)基本結(jié)束后 ,取得試運行許可。 、電、儀工程師各進行每天二次的設(shè)備巡檢。建立事件數(shù)據(jù)庫，每年對事件進行分類統(tǒng)計，查清多發(fā)事件類別，分析重復(fù)事件 原因，采取相應(yīng)防范對策，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，調(diào)整安全工作重點，確保安全工作計劃有的放矢。 二、鼓勵員工進行低標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為報告。確保應(yīng)急指揮、通信、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)高效、可靠、及時運轉(zhuǎn)；二是定期進行應(yīng)急體系和應(yīng)急 技能培訓(xùn)，明確相關(guān)員工的應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)分工，確保相關(guān)人員掌握應(yīng)急知識和應(yīng)急技能；三是定期進行安全設(shè)施的檢查和測試。 保證安全資金投入 安全投入是安全工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。特殊作業(yè)主要有動火、動土、登高、受限空間、起重吊裝等作業(yè) 。通過 層層責(zé)任分解，將安全工作真正落到實處。立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置和善后處理工作。親自組織布置開展安全生產(chǎn)大檢查共 5 次， 2 每季度組織進行綜合性檢查不少于 1 次，親自督促相關(guān)部門落實整改，整改完成率為 100%。在日常安全管理工作中，強化制度執(zhí)行環(huán)節(jié)，對違反管理制度行為的，一律做到零容忍。按上級政府和各管理部門的要求，組織開展“道路運輸平安年”、“平安交通專項整治”“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月” 、“事故防范整治專項行動”等多項安全生產(chǎn)專項活動。 C．堅持規(guī)范安全制度管理，推進制度管安 制度管理是最可靠的管理。 。 接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查 公司樂意接受市安監(jiān)局、市環(huán)保局、港區(qū)企管局、公安消防部門及其他上級部門監(jiān)督檢查。對每一位新員工上崗前實施安全強化教育，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理體系、健康安全環(huán)保政策、安全總體要求、安全基礎(chǔ)理論、緊急情況指導(dǎo)、電氣安全知識、危化品管理、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康、消防知識與技能、現(xiàn)場急救知識與技能、安全設(shè)施與 PPE、特殊作業(yè)（動火、登高、受限空間等）安 全、環(huán)境保護常識等。公司推崇安全第 一、以人為本的安全理念，依據(jù)國際、國家和當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī)要求，制定頒布公司安全、健康、環(huán)保政策（包括方針、目標(biāo)和承諾），并在實際工作中積極貫徹執(zhí)行： 一、積極組織“安全生產(chǎn)月”“應(yīng)急反應(yīng)演習(xí)”“安全生產(chǎn)大檢查””安全隱患排查”等安全活動。 (4)工程施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)管 施工單位明確現(xiàn)場安全負責(zé)人、安全管理機構(gòu)和安全管理人員；施工單位安全管理人員必須經(jīng)常進行施工現(xiàn)場安全檢查 .發(fā)現(xiàn)事故苗頭、安全隱患、有害因素、危險情況必須立即制止、及時處理、有效消減并落實防范措施。審查內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方政府對項目的立項審查和批準(zhǔn)、安全、環(huán)境和勞動衛(wèi)生預(yù)評價、初步設(shè)計（消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)境）審核和批準(zhǔn)、項目施工許可手續(xù)、設(shè)計和施工單位資質(zhì)許可等。 (壓力容器、安全閥、壓力表、液位計等 )定期檢測、校驗。 今年，公司響應(yīng)國家和各級政府安監(jiān)部門的號召和要求，更是把安全隱患排查治理作為一項專項工作來抓： 第 3 頁，共 8 頁 小組； 《隱患排查治理制度》《重大危險源管理制度》《安全生產(chǎn)費用管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》等相關(guān)制度，并專門建檔管理； 、港區(qū)管委會、等政府安全管理部門在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司高度重視，不折不扣地完成整改； 、定期安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的和員工日常工作中報告的大量低標(biāo)準(zhǔn)狀況、設(shè)備設(shè)施缺陷、不安全因素、不安全行為等隨時采取防范改進措施，開展消除缺陷行動，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 四、嚴(yán)格進行事故調(diào)查處理。 2021 年 7 月 1824 日進行了為期７天的消防訓(xùn)練，使消防組成員增強了消防意識，鍛煉了消防技能。 督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 公司規(guī)章制度中對公司高層管理人員、中層管理人員、專職安全管 理人員定期安全會議、定期安全檢查等安全基礎(chǔ)工作均有明確要求： 公司安全環(huán)境部經(jīng)理提請公司負責(zé)人或其授權(quán)人每月召集公司層面的安全會議，回顧公司月度安全狀況，總結(jié)公司月度安全工作，公布安全、健康、環(huán)境問題并落實改進措施和責(zé)任人，布置下月安全工作內(nèi)容； 公司專職安全環(huán)境管理人員每日巡查重點部位； 一線員工每日巡查設(shè)備運行情況和工藝參數(shù)； 公司每月組織相關(guān)中層管理人員進行一次安全檢查； 遇節(jié)假日公司組織一次安全大檢查； 所有會議和檢查均有完整記錄； 查出的隱患情況有整改反饋記錄。確保公司安全生產(chǎn)無事故。公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況，把現(xiàn)場所有的作業(yè)劃分為常規(guī)作業(yè)、特殊作業(yè)、和外協(xié)作業(yè)三種。一期項目于 2021 年 9 投產(chǎn)，公司計劃年產(chǎn) **萬噸 ***，公司現(xiàn)有員工 141 人。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全，責(zé)任明確；安全管理專職機構(gòu)設(shè)置合理，分工明晰；企業(yè)負責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核合格，取得安全管理資格證書或執(zhí)業(yè)資格證書。公司的特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可證制度。公司每年在年度費用預(yù)算時就單獨立項。每月進行消防系統(tǒng)運行測試、消防器材檢查、應(yīng)急器材清點、通信系統(tǒng)檢測、可燃氣體檢測報警系統(tǒng)檢測、火災(zāi)報警系統(tǒng)檢。通過有效的改進和規(guī)范鏟除事故滋生的土壤。 二、有關(guān)法律法規(guī)和文件精神貫徹落實情況 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作 安全隱患排查治理是安全管理工作中的重要一環(huán)。 天一次的安全巡檢。完成試運后申請竣工驗收。工程施工安全風(fēng)險抵押金可用于與本工程有關(guān)的違規(guī)扣罰、損失賠償、工傷診療等安全相關(guān)費。 施工單位安全管理人員和公司項目安全監(jiān)督人員必須定期會晤，就項目施工安全狀況進行交流和溝通。鼓勵專職安全管理人員進修注冊安全工程師，已有二人取得注冊安全工程師資格并注冊。 定期檢測檢驗 設(shè)施設(shè)備管理是安全管理的重要方面，尤其是特種設(shè)備。秉承對生產(chǎn)裝置‘精心操作，積極維護’的原則， 10 月份公司對生產(chǎn)裝置生產(chǎn)了檢查和維修，確保設(shè)備了完好率。并結(jié)合國內(nèi)外一些大的安全事故，強調(diào)一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，本著對國家、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，切實處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作這個人命關(guān)天的大事真正抓緊抓好。 二、明年安全生產(chǎn)工作計劃 圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點，進一步建立完善安全生產(chǎn)管理各項制度，突出重點，深化整治，創(chuàng)新管理，強化基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 三、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。本公司嚴(yán)格按照財政部、國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費 用提取和使用管理辦法》（財企 [2021]16 號）的要求，組織制定了本公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，按規(guī)定以上年營業(yè)收入 %的比例，足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，實行?？顚Ｓ?、統(tǒng)一核算。組織參加各項應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、演練修訂等全過程。公司目前擁有 4000立方米儲罐 2 個， 2021 立方米儲罐 1 個， 5000 立方米儲罐 2 個， 2021立方米罐一個， 5100 立方米儲罐 1 個， 8000 立方米品罐 1 個， 1500 立方米消防水罐 2 個。 常規(guī)作業(yè)是操作員工日常執(zhí)行的，有作業(yè)程序可遵循的、具有一般危險性、僅需使用常規(guī) PPE 的普通作業(yè)。 外協(xié)作業(yè)是指全部或部分由本公司以外的承包商或服務(wù)商進行的作業(yè)。 組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 公司組織制定了《 ************有限公司綜合預(yù)案》和《專項預(yù)案》、《現(xiàn)場處置方案》并且已經(jīng)到市安全監(jiān)督管理局備案。 7 月 25 日，公司組織了應(yīng)急預(yù)案演練，達到了預(yù)期效果，針對演練過程中出現(xiàn)的問題，及時組織人員進行整改，落實到位。決不姑息任何小事故和事故苗頭，