財(cái)務(wù)副總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言-免費(fèi)閱讀
【正文】 我想，只要我努力踐行：愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。我將嚴(yán)格遵守 黨的紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中 制原則，個(gè)人服從組織，下級服從上級，堅(jiān)決執(zhí)行好黨委和公司的決定，把自身工作置于班長和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下；加強(qiáng)與班子成員之間的交流溝通和團(tuán)結(jié)。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié) 積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。 在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。 在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“ 本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。 三是奮力開拓，實(shí)干興企，為企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，應(yīng)密切聯(lián)系基層員工，虛心聽取各方意見、建議和批評，為集團(tuán)廣大干部員工作出表率。站在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的高度，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展、集團(tuán)市場化推進(jìn)等方面新知識、新理念的學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)和工 1 作實(shí)際緊密結(jié)合起來，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展的思路，研究探討加快集團(tuán)發(fā)展的具體措施，進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平、決策能力和處 理復(fù)雜問題的能力。 堅(jiān)持活到老，學(xué)到老，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識，提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制各項(xiàng)開支，為公司理好財(cái)。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處請同志們批評指正，并請大家在今后的工作中監(jiān)督。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。我覺得非常榮幸，也很高興。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購副經(jīng)理，我將把“管好錢，理好財(cái)”和“精打細(xì)算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。 第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在此我表示衷心的感謝！堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定，心情愉快的接受工作。在作風(fēng)建設(shè)上，自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀(jì)律，不搞 特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重承諾，在今后的工作中， 我將堅(jiān)決貫徹黨委和集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，思想上講政治、講規(guī)矩，行動(dòng)上扎實(shí)工作，求實(shí)奮進(jìn)，努力為集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我將認(rèn)真貫徹民主集中制原則，自覺維護(hù)集團(tuán)班子集體的權(quán)威，講政治，顧大局，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同班子其他成員間的溝通與協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力，形成工作合力，營造團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好局面。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向各位班子成員和同事學(xué)，做到學(xué)以致用，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力、駕馭工作的能力，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 謝謝大家。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以 xx 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定 xx 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。篇二：公司總經(jīng)理上任就職表態(tài)發(fā)言 公司總經(jīng)理上任就職表態(tài)發(fā)言 感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。目前時(shí)間已過半，截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元，占年計(jì)劃 %，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值 6 億元，力爭突破 8 億元。今天我面 對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有 信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第 一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏
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