【正文】 四、完善信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理 爭(zhēng)取于 2021 年初建立好電子病歷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與社保 ?三保合一 ?系統(tǒng)對(duì)接和上級(jí)主管部門聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理。 三、深化公立醫(yī)院綜合改革，圓滿完成改革任務(wù) 根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、市、縣人民政府以及各級(jí)衛(wèi)生部門關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見的精神和要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定切 實(shí)可行的實(shí)施方案，全面推進(jìn)我院的改革工作，努力實(shí)現(xiàn) ?以破除‘以藥補(bǔ)醫(yī)’機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)以人才、技術(shù)、重點(diǎn)?？茷楹诵模y(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、價(jià)格機(jī)制、采購(gòu)機(jī)制等綜合改革，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力，提高醫(yī)務(wù)人員積極性，降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng)，降低次均門（急）診費(fèi)用、次均住院天數(shù)，確保 醫(yī)院收支平衡，力爭(zhēng)醫(yī)療總費(fèi)用增長(zhǎng)控制在上的 14%以內(nèi)，院內(nèi)就診率提高到 90%，患者和居民滿意度提高到 95%以上，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣 ?的目標(biāo)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。 各職能部門根據(jù)每次檢查、督查的結(jié)果，按照《宜良縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理 與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》及《宜良縣第二人民醫(yī)院關(guān)于質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的有關(guān)規(guī)定》，提出明確的改進(jìn)主題和具體改進(jìn)目標(biāo)及時(shí)限，要求各科室采用 pdca 循環(huán)法切實(shí)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 抽查預(yù)防保健工作。 抽查門診工作。 抽查設(shè)備使用情況； 抽查后勤服務(wù)情況。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)”工作。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)”工作。 督促院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員審核宣傳科編制的“醫(yī)院工作匯報(bào)”短片。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)”工作。 抽查科室醫(yī)院感染管理工作落實(shí)情況。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)”工作。編寫完成月“質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)”工作。 警鐘長(zhǎng)鳴，繼續(xù)開展醫(yī)療安全工作；護(hù)理部、院感辦通過參加市局會(huì)議的培訓(xùn)、考察、加強(qiáng)醫(yī)院院感監(jiān)控工作，特別是手術(shù)室、產(chǎn)房等。 我院 3 月份 120 急救車輛按照市 120 急救中心調(diào)度，共計(jì)出車 14次。全月保持無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療糾紛出現(xiàn)。 要求各科制定本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題講座，科教科考核并督導(dǎo)落實(shí)。繼續(xù)開展誠(chéng)信守諾服務(wù)，深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作，建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度 。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度，努力提高服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，抓好行風(fēng)建設(shè)，貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神，搞好我院的行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)我院醫(yī)療服 務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項(xiàng)工作全面上水平，我院制定如下計(jì)劃： 一、降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。 100%。 我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。 ：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理。 三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn) 配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。在新的一年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。 協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)，潔牙，處置等。從最初對(duì)口腔知識(shí)的一無所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉，都離不開每一位同事的熱情幫助，雖然目前還有很多不足之處，但我會(huì)積極努力的融入跟上大家的步伐，更好的配合好工作、服務(wù)好患者。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員 — 護(hù)士長(zhǎng) — 護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理 記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 醫(yī)院護(hù)士 2 月份工作計(jì)劃范文 (二 ) 人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。 制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改， 不斷提高服務(wù)形象。護(hù)理綜合滿意度。參加搶救人次。 有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。 使規(guī)范化護(hù) 理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。努力實(shí)施計(jì)劃中的各項(xiàng)條款，做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)調(diào)遣及安排。 掌握口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及 器械。 計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。 (3)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。 促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。 (4)強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教 學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救配 合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。 基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到 ICU 進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。無菌物品合格率。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。出車車次。 以人為本，充分滿足病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝 電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。 全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。效果良好。 (2)加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核 23 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 (1)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī) `學(xué)教育 `網(wǎng)搜集 `整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。 各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 盡快掌握配臺(tái)中所需的器械、用物等 。 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。 鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。 醫(yī)院護(hù)士 2 月份工作計(jì)劃范文相關(guān)文章： 年醫(yī)院護(hù)士的個(gè)人工作計(jì)劃范文 5 篇 3 月份工作計(jì)劃 2020 年醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃范文模板大全 5 篇 第二篇：醫(yī)院護(hù)士 2 月份工作計(jì)劃 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間就到了二月份，那么醫(yī)院護(hù)士 2 月份工作計(jì)劃該怎樣寫呢 ?在下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院護(hù)士 2 月份工 作計(jì)劃范文，希望大家喜歡 ! 醫(yī)院護(hù)士 2 月份工作計(jì)劃范文 (一 ) 2020 年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？频墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。 工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。 暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。成績(jī)良好。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。 加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考 評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù) 生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目 12 項(xiàng)。 二、工作方面 外出義診配合好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿足患者提出的需求，對(duì)患者的疑問耐心的進(jìn)行解釋，根據(jù)情況向患者美化宣傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，對(duì)義診前來就診的患者定點(diǎn)定時(shí)的回訪，盡心盡力服務(wù)好每一位患者。 以上便是我對(duì) 2020 年的工作計(jì)劃，固然還有許多未想到的，但我定會(huì)積極的完善。 二、抓好質(zhì)量管理 針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。尤其對(duì)于在醫(yī)院工作的醫(yī)護(hù)人員，他們從開始工作的第一天起就承擔(dān)著廣大人民的健康。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 . 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析 ，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。 我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作 ,我們 在 XX 年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī) !第 2 頁共 3 頁 2021 年 2 月醫(yī)院糾風(fēng)工作計(jì)劃 《 XX 年 5 月醫(yī)院糾風(fēng)工作