【正文】 對(duì)于外部審計(jì)，外部審計(jì)人員應(yīng)多于內(nèi)部審 計(jì)人員溝通協(xié)作，并為公司提出權(quán)威的審計(jì)報(bào)告以及指導(dǎo)性建議。 內(nèi)外部審計(jì)的溝通不僅可以使外部審計(jì)更加了解企業(yè)的內(nèi)部情況，而且可以建立起友好的工作關(guān)系，互相尊重，很大程度地減少不必要的摩擦，使審計(jì)工作順利開展。 此外，對(duì)于部分項(xiàng)目也可以實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外包化。 外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)相互協(xié)作，有效溝通，可以避免重復(fù)性工作，使審計(jì)工作的效率加快，也可以適當(dāng)?shù)膶⒁恍┎块T的內(nèi)部審計(jì)外部化審計(jì)的費(fèi)用降低。在審計(jì)過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)大多是以 最新【精品】范文參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)制定的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn)。 三、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別 （一）服務(wù)對(duì)象不同，進(jìn)而引起審計(jì)目標(biāo)不同。社 最新【精品】范文參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文 會(huì)審計(jì)主體是注冊(cè) 會(huì)計(jì)師，它是指由經(jīng)政府有關(guān)部門審核批準(zhǔn)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審計(jì)。 關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；外部審計(jì)；協(xié)作 中圖分類號(hào)： F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 原標(biāo)題：試論內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系 收錄日期： 2021 年 1 月 21 日 一、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)概述 （一）內(nèi)部審計(jì)含義。工作中習(xí)慣于參照老辦法、老路子，創(chuàng)新精神不強(qiáng)，工作成效不太明顯。 另一方面積極做好服務(wù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)行政機(jī)關(guān)公文處理辦法和審計(jì)公文處理指南，學(xué)習(xí)《審計(jì)干部法律知識(shí)讀本》，學(xué)習(xí)我局制發(fā)的各類文件，閱讀審計(jì)專業(yè)報(bào)刊，迅速掌握必備的審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，比較快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。 2021 年 1 月 13 日 第四篇：審計(jì)人員述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 今年 a 月，我很榮幸地到審計(jì)局工作。迎接新的挑戰(zhàn)。 ，目前還只能依賴金風(fēng)科技。公司本著“選賢任能、惟 才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用 我們的產(chǎn)品。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。 。二是加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)系，與投行、基金、券商、信托、篇三：企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告 各位同志： 2021 年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。根據(jù)調(diào)整方案，公司增設(shè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行直接管理；增設(shè)礦產(chǎn)勘查部，加強(qiáng)公司礦產(chǎn)地 質(zhì)勘查及相應(yīng)的技術(shù)和管理工作；通過(guò)撤并戰(zhàn)略與市場(chǎng)研究部，把市場(chǎng)研究的職能調(diào)整到投資管理部，加強(qiáng)投資管理部的職能；增設(shè)非常設(shè)機(jī)構(gòu)“技術(shù)專家咨詢委員會(huì)”，集中公司化工、勘查、采礦、選礦以及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理等方面的技術(shù)專家，負(fù)責(zé)解決全公司范圍內(nèi)的相關(guān)技術(shù)難題，以及技術(shù)攻關(guān)等方面的工作。其次，在開好經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)的同時(shí)，我更加注重對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的過(guò)程管理，積極推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作由事后總結(jié)型，向事中指導(dǎo)型直至事先引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。三是注重配合外部董事的工作，公司董事、董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)主任 xx 在公司進(jìn)行為期 3 周的調(diào)研工作期間，我要求綜合管理辦公室密切配合，在人力、物力和協(xié)調(diào)溝通上及時(shí)為董事做好服務(wù)工作，為外部董事順利完成調(diào)研工作提供了良好保障。 五、其他情況 無(wú)提議召開董事會(huì)的情況 。同意公司 董事會(huì)聘任王萍為總裁，彭寅生為常務(wù)副總裁，鮑臻湧為副總裁兼董事會(huì)秘書，鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁，曾明為財(cái)務(wù)總監(jiān)。本次推薦的第四屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、彭寅生先生均具備有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》所規(guī)定的上市公司董事任職資格，具備履行董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔(dān)任公司獨(dú)立董事的情況，也未受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他有關(guān)部門的處罰和深圳證券 交易 所的懲戒。 關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況上半年公司除對(duì)控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進(jìn)出口公司擔(dān)保外，沒(méi)有發(fā)生為控股股東及本公司持股 50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保的情況 。 關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所 :立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司在擔(dān)任公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持獨(dú) 立審計(jì)準(zhǔn)則，出具的審計(jì)報(bào)告能夠客觀、公正的反映公司各期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，同意繼續(xù)聘任立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司度的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)，并同意將該事項(xiàng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)進(jìn)行審議。公司累計(jì)擔(dān)保發(fā)生額為 6000 萬(wàn)元，為對(duì)控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔(dān)保。 第三，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，今年我已報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試。在穿衣這一點(diǎn)上我覺(jué)得所里的很多人都值得我去學(xué)習(xí)，比如 ***、 ***等，每次見(jiàn)到 ***， ***總是身著得體的職業(yè)裝 熱情地與公司員工們打著招呼。在這里我要衷心的謝謝 ***點(diǎn)出了我這個(gè)問(wèn)題，使我能對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)。這一點(diǎn)在 ***善意的提醒后，自己做了深刻的反思后認(rèn)識(shí)到這對(duì)于任何一個(gè)想要在事業(yè)上想有所建樹的人來(lái)說(shuō)是一個(gè)致命傷?？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)近一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。希望通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)來(lái)積累更多的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)而更好的服務(wù)客戶，為新進(jìn)同事答疑解惑。我個(gè)人認(rèn)為穿衣不僅體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)生活的追求，對(duì)工作的態(tài)度，個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn)同時(shí)也是對(duì)美的另一種詮釋。 三、對(duì)同事的理解還有待強(qiáng)化。因?yàn)榻涣鞑还馐且环N技巧，同時(shí)也是人與人之間溝通的橋梁。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有審計(jì) 部經(jīng)理們及前輩們的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的業(yè)績(jī)一定能蒸蒸日上。這一切都是與我司良好的學(xué)習(xí)氛圍，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)以及 ***強(qiáng)大的人脈資源緊密相連地。雖然在近一年來(lái)自己在慢慢有意識(shí)地注意積累這方面的經(jīng)驗(yàn)，但還是很顯不足?，F(xiàn)在我已經(jīng)在平時(shí)的工作中與領(lǐng)隊(duì)及同事們?cè)鲞M(jìn)了交流，通過(guò)彼此之間的交流使我更加的了解了同事，學(xué)到了很 多的業(yè)務(wù)知識(shí)并且與同事們的關(guān)系更加融洽了。 四、有時(shí)會(huì)覺(jué)得自己的著裝不是很職業(yè)化，我記得在上班第一天的公司會(huì)議上 ***就提及了這個(gè)問(wèn)題，但第二天不知怎么的就鬼使神差般的穿了一件花哨的襯衣。 其次，我要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自已，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，不繼提高自身的修養(yǎng)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及個(gè)人的努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在： 一、從外部審計(jì)工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，從而拓寬了視野，增加了信心并且積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。拿到一個(gè)項(xiàng)目如何能更快、更準(zhǔn)的了解公司情況、發(fā)現(xiàn) 其中問(wèn)題。我覺(jué)得一方面這可能與 ***豐富的人身閱歷有關(guān)，另一方面這也是 ***人格魅力的體現(xiàn)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真對(duì)待新同事的每一個(gè)問(wèn)題，盡全力幫助他們。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次參與 ***的代理記賬項(xiàng)目，目的就在于鍛煉自己，能從 ***身上學(xué)取扎實(shí)的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及真誠(chéng)的服務(wù)客戶的意識(shí)，以及 ***踏實(shí)的工作態(tài)度等優(yōu)秀品質(zhì)，從而提高自身綜合素質(zhì)。 以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！ ***2021722 第三篇：外部董事述職報(bào)告 篇一：公司獨(dú)立董事述職報(bào)告公司獨(dú)立董事述職報(bào)告 一、出席會(huì)議情況 (一 )度，本人認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)和股東大會(huì)，履行了獨(dú)立董事勤勉盡責(zé)義務(wù)。 關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告 :公司內(nèi)部控制制度符合有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管部門的要求，也適合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況需要 。公司已履行了必要的 審批程序，我們同意上述擔(dān)保事項(xiàng)。 關(guān)于董事會(huì)換屆選舉 本次董事會(huì)換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定 。 因此，同意上述七名董事候選人 (其中 三名獨(dú)立董事候選人 )的提名，并提交公司第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議。 公司治理情況根據(jù)監(jiān)管部門相關(guān)文件的規(guī)定和要求，本人持續(xù)關(guān)注公司治理工作，認(rèn)真審核公司相關(guān)資料并提出建議。根據(jù) xxxx 有關(guān)工作要求，現(xiàn)將本人 2021年崗位履職和廉潔自律情況報(bào)告如下： 一、履行崗位職責(zé)情況 （一）認(rèn)真做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作 為貫徹落實(shí)好 xxxx 總經(jīng)理、副總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 工作做出的重要指示和要求，努力完成 xxxx 下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，在 2021 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，我提出了“精益管理、挖潛降耗、全力營(yíng)銷、轉(zhuǎn)型調(diào)整、艱苦奮斗、二次發(fā)展”的工作要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面抓好落實(shí)： 1．抓績(jī)效管理 公司 2021年組織績(jī)效管理工作得到了 xxxx 的大力支持 和指導(dǎo)，在 xxxx 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在 xxxx 人力資源部及相關(guān)職能部室的大力支持和指導(dǎo)下， 2021 年 5 月 17 日，與經(jīng)營(yíng)班子成員及 10家下屬企業(yè)