【正文】 每次注水后宜測讀 24h 的水位下降值。鋼模板內側敷蓋一層 薄麗板，所有接縫滿貼膠帶，這樣施工時砼不漏漿，保證了砼的強度，并提高了砼的觀感質量，模板局部采用木模板，立檔斷面φ 50 鋼管，間距 500 毫米，橫檔采用 2φ 50 鋼管，間距 500 毫米，在外模底部設一至二道水平支撐，中間部設一道斜撐，頂部再加一道斜撐，支撐間距同橫檔的間距、支撐下端固定在鋼管柱上、在坑底及坑上面錨固鋼管樁、內模等鋼筋綁扎驗收完再施工，內模的加固方法同外模，在底部、中間、頂端各設一道作為固定內模支撐作用。 墻體砼應以后澆帶或伸縮縫為界進行澆筑，連續(xù)作業(yè)，不得留施工縫，若 工程量太大必須留設時，只可留水平施工縫，不許留除伸縮縫或后澆帶處以外的豎向施工縫。 （４）施工縫處混凝土澆筑要求： １）當原混凝土的強度達到 。 1澆筑完的砼應及時覆蓋保護材料（如，先蓋 塑料薄膜一層來保濕，然后再在其上蓋 1— 2 層巖棉保溫被或草簾被保溫，以保證砼在正溫下達到受凍臨界強度。 大體積砼的施工方法 根據施工忻州污水處理廠的經驗，二次沉淀池底板有可能是大體積砼，砼施工時正值初春季節(jié)，宜采用保存溫法養(yǎng)護，即 砼成型后，使用薄膜養(yǎng)生養(yǎng)護，測溫用電子測溫儀（見圖 6）。 砼攪拌站應設專人負責原材料計量、攪拌時間、上料順序、試塊制作及砼坍落度試驗等工作。 對于各類測量儀器，如經緯儀、水準儀以及試驗設備須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)、掌握可能出現(xiàn)的偏差， 以保證計量設備的準確性。 材料質量抽樣應按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。 （ 5）溝槽回填完畢后，還應按 CJJ 390 的 要求進行井身尺寸、井蓋高程、井底高程的檢測，各項技術指標檢測合格后，方能進行下道工序 土方回填 （ 1）土方回填根據回填的土質來確定碾壓的機械，回填前必須清除回填段面內的雜物及腐植土，回填土料中嚴禁摻有鹽堿土塊、凍塊等。 （ 3）開挖過程中的棄土必須按監(jiān)理工程師的要求集中堆放，堆放形狀須符合設計要求。 做好建筑材料的防雨工作，特別是水泥、外加劑、半成品木制品電焊條以及涂料等材料的防護。 主要的施工方法 施工臨時道路、施工供水供電、施工排水、季節(jié)性施工措施 對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染?，F(xiàn)場設有專業(yè)水暖工值班，并備有常用的元配件，做好管線損壞時的搶修準備。 施工段面內應設立交通警示牌、安全警示牌、防火警示牌、安全用電警示牌等現(xiàn)場警示標志，白天掛紅旗，晚上掛紅燈，確保施工安全。 施工平面布置見附圖 施工臨時用水、用電 臨時供水：現(xiàn)場臨時供水按照施工（生產）用水、消防用水綜合考慮。為提高工程管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，施工現(xiàn)場綜合管理水平必須達到規(guī)范化、科學化、標準化。 竣工資料的整理和編制 工程竣工資料是記錄和反映工程施工全過程的技術資料與管理資料。工程檢驗評定資料按單位工程、分部工程、分項工程劃分順序，進行分類組卷 。 分包工程的服務方案 1） 選擇信譽好、實力強的 分包 作業(yè)隊伍，根據本 施工組織設計 制 定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃，并及時將勞動力需用計劃傳遞至勞務分包單位。進場后，項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網絡計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍的進退場和中間交接事宜。 1確保文明施工的組織機構、控制流程、技術措施、經濟措施、獎懲措施 在施工現(xiàn)場明顯地點設置施工平面布置圖、施工廣告牌、安全生產標語牌、十項安全技術措施牌、現(xiàn)場消防器具牌等。 加強防火管理，進行消防教育，建立消防制度，防止火災發(fā)生。 施工前由技術負責人對施工員進行技術咨詢和安全交底。 建立安全管理機構 設專職安全員一名，負責項目的安全管理和安全檢查工作，在業(yè)務上受公司安全科領導 。事中控制的具體做法是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。 環(huán)境控制 從工程角度講，前一工序是下道工序的環(huán)境；前一分項分部工程也就是后一分項和分部的環(huán)境。 ⑤ 在現(xiàn)場配制的材料：如砼、砂漿、防水、防腐、絕緣，保溫材料應事先試配，經試配合格后方可使用。由以上人員形成施工項目的管理系統(tǒng)。針對某 污水處理廠工程這樣大型的造福 人 民的環(huán)境工程工業(yè)項目，拿到招標文件后更是集中有關專家反 復討 論、認真研究，準備在該工程采取如下的具體措施以確保大同市污水處理廠項目工程質量達省優(yōu)。 、從技術上保證 合同 工期 由項目部總工全面負責項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。并在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵，未能按照計劃完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延，誰受罰。實現(xiàn)文明施工達標。用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人，向機械加油時嚴禁煙火。 現(xiàn)場架設的電力線路，不得使用裸導線，臨時敷設的電線路，不準掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安設絕緣支撐物。 臨時用電工程的安裝、 維修和拆除，均由經過培訓并取得上崗證的電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。（詳見：勞動力計劃表）。 （ 3）各崗位職責： 項目經理：是該工程項目的全權代表，為第一質量責任人，外對業(yè)主負責、內對公司負責，確保按合同要求向業(yè)主提供滿意的優(yōu)質工程。由于施工范圍較廣，工期短，因此在施工中施工機械設備一定配置齊全并與工程進度相適應。 柱模合模前，將柱根雜物清理干凈，驗收合格后方可澆砼。 柱模板 柱模采用 18 厚木膠板外釘 6080 方木，柱箍采用 50100 槽鋼加固，采用 M16 對拉螺栓拉結，豎向間距不超過 450mm，橫向間距不超過 400 mm，具體原則見后。 （ 4）梁口與柱頭模板的連接可采用角模拼接，或設計專門 的模板，不應用碎拼模板。支柱中間和下方加橫桿或斜桿，支柱雙向加剪刀撐和水平拉稈，離地 50cm 設一道，以上每隔 2m 設一道。 （ 4）用水平儀測量模板標高，進行校正，并用靠尺找平。抓培訓，開展導師帶徒等活動，在工程竣工時培育出一批“四有新人”。要協(xié)助領導搞好與地方、業(yè)主、監(jiān)理之間的關系；協(xié)調好干群關系；協(xié)調好自有職工與外施工隊關系。 工程施工進度與施工強度。通過網絡的形式與企業(yè)總部進行財務數(shù)據實施交換，總部可以對項目財務有詳細了解，減少財務帳目處理時間，提高工作效率。 計算機及網絡輔助管理的應用 在此工程施工中，作為項目施工管理的手段 —— 計算機及網絡輔助管理將發(fā)揮不可估量的作用，同時也為企業(yè)生產經營管理注入新思維、新理念、新技術。項目經理將充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮和上下協(xié)調作用，確保工程施工有章有序、順利進行。二、初步施工方案 基本情況及保證措施 工程概況 烏魯木齊雅瑪里克山 污水廠改擴建項目工程 位于 新疆 烏魯木齊沙依巴克區(qū)雅瑪里克山。所有人員均持相應職稱證書和崗位證書上崗。在本工程的實施中，我們將 在以下幾個方面應用計算機及網絡輔助管理： 1）施工詳圖深化設計應用 針對本工程結構特點，為更好地配合設計和實現(xiàn)快速優(yōu)質的施工，施工中將會有大量的施工詳圖需深化設計，我單位將配備施工經驗豐富，技術水平高的施工技術人員對圖紙進行細劃分析，提出合理化建議，報請設計部門，使施工圖紙更完善，并通過互聯(lián)網及時與設計方實現(xiàn)信息快速傳遞，并提出計算機及網絡輔助管理方案。 工程技術資料管理 工程資料由專職資料員收集和整理，并根據我公司質量管理體系《記錄控制程序》的要求，做到現(xiàn)場資料規(guī)范化和標準化。 本標段分為二 個施工作業(yè)區(qū)同時施工，在每個施工作業(yè)區(qū)中，分段分層流水作業(yè)，充分利用人力、物力、場地資源，在保證質量的前提下，展開各個項目的施工，達到縮短工期、提高效益的目的。 搞好綜合治理 保證本工程施工程施工中，不出現(xiàn)重大安全事故、質量事故、機械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒。 工程特點、難點與思想政治工作的重點 掌握工程特點，處理好工程難點，抓好關鍵項目，服從業(yè)主指揮，文明施工，發(fā)揮黨政工團整體優(yōu)勢，抓好以下十個方面的工作： ⑴ 、思想教育； ⑵ 、黨團員作用； ⑶ 、勞動競賽； ⑷ 、現(xiàn)場宣傳鼓勵； ⑸ 、后期保障； ⑹ 、現(xiàn)場服務； ⑺ 、綜合治理； ⑻ 、協(xié)調業(yè)主、地方、監(jiān)理的關系； ⑼ 、施工隊管理；⑽ 、通訊報道。支柱之間應加水平拉桿。立桿加可調底座。 （ 5）需在梁上預留孔洞時，應采用鋼管預埋，并盡量使穿梁孔洞分散，穿孔位置宜設置在梁中，孔沿梁跨度方向的間距不少于梁高度，以防削弱梁截面。 柱模安裝工藝流程：彈柱位置線 → 焊接定位鋼筋 → 安裝柱模板 → 安裝對拉螺栓 → 安柱箍 → 加斜撐 → 校正 → 預檢。 擋土墻模板施工 本工程 擋土墻 模板擬采用覆膜 18mm 厚木膠板組拼成大模板，外用 6080雙面刨光木方作豎向肋，用 Φ48 鋼 管作橫向肋，采用 Φ14 帶止水板對拉螺栓進行拉結。其機械狀況以滿足工程要求為原則。主任工程師（技術負責人）：為該工程的技術負責人，組織編寫的審批質量計劃和指導書，主管施工技術、質檢、試驗等工作，解決施工中的技術工藝難題，對關鍵工序和特殊過程進行有效監(jiān)控。 工種 按工程施工階段投入勞動力情況（人 /天） 投標人的安全生產、進度、質量目標，文明施工標準 主要施工項目安全生產 措 施 現(xiàn)場布置 現(xiàn)場設置相應的安全標志，施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產車間等按批準的總平面布置圖進行布置。 電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內架設的電力線路其懸掛高度及線路應符合安全規(guī)定，并應架設在專用電桿上。 施工現(xiàn)場用的手持照明應采用 36V 的安全電壓，在潮濕基坑，洞室掘用的照明燈應采用 12V 的電壓。 嚴禁對運轉中的機械設備進行維修，保養(yǎng)調整等作業(yè)。 確保合同工期的組織機構、控制流程、技術措施、經濟措施、獎懲措施 從組織管理上保證 合同 工期 建立以項目經理為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。多次完成任務不力者調離崗位。 當工程出現(xiàn)大的變更時，及時調整資源供應 計劃，并與甲方協(xié)商調整合同工期。 實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中錯誤和不足之處，使工程順利 進行。 （一）組織保證措施 我公司已通過國際質量標準體系 ISO9002 認證，建立了一套完整的質量管理、保證運行體系和企業(yè)質量運行標準。 對投入項目施工的主要工種如：鋼筋工、木工、砼工、安裝管工、電工等均采用公司自有隊伍，平均技術等級達到五級以上；特殊工種要嚴格持證上崗。 ⑥ 對于該工程中的特殊材料應提前訂貨，并嚴把質量關，以保證關鍵環(huán)節(jié)的質量。對此，我們將嚴格管理，以保證工程每個環(huán)節(jié)的質量。具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目執(zhí)行方案技術措 施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；全面質量控制有否決；技術檔案與進度同步。班組設兼職安全員一名，負責班組的安全工作，保證安全員能履行職責。各分部分項工程由工長對施工班組（作業(yè)組）進行安全交底。 施 工現(xiàn)場的平面布置、施工方法應符合消防安全要示。 施工現(xiàn) 場應保持交通暢通，場地干凈，材料工具擺放整齊，工具設備保證整潔，現(xiàn)場設廁所、茶爐、浴室。配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設備，施工用水、電、材料堆放、場地劃分等。 2） 在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時，合同中特別約定保證足夠勞動力的經濟獎罰措施。 將工程資料按不同的來源和作用對項目部人員進行分工，材料員負責各種原材料的材質報告的收集和整理、試驗員負責各種原材料的檢驗資料和工程各時期的試驗資料、質檢員負責各道工序的工序質量，技術負責人負責工程技術資料等，各崗位技術人員分別負責份內的資料編制工作，要求及時、準確并能真實反應工程情況。它 必須真實記錄和反映項目管理全過程的實際情況，符合資料形成的規(guī)律性和規(guī)定性。 施工現(xiàn)場的臨時設置包括臨時性的生產設施和生活設施，以及臨時供水、供電、臨時通訊等設施。臨時供水管網采用普通鋼管埋地敷設，自業(yè)主指定的接水點起接送到工程現(xiàn)場。 施工總平面布置圖 施工