【正文】 四、工作中和今后努力方向 在這一年里，在王洼二礦高礦長的指導下，在班子其他成員配合的下，在全礦干部職工的支持下，自己雖然取得了成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠踏實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步的加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的不嚴不細等。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安 全質量標準化大檢查多次，公司檢查多次，突出抓了工作質量、工程質量和文明生產。 五是強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。本人每月下井 1215 次，深入現場，靠前指揮，“誰主管，誰負責”的原則，崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現象。通過王洼煤業(yè)公司中心組學習并作了做學習筆記。 三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。 三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。在廣泛征求職工意見的基礎上，將全礦 64 個崗位安全技術操作提示內容，匯編成冊，在全礦范圍內推廣，方便職工隨時隨地學習掌握。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責任人，安排專門安全管理人員 24 小時盯靠監(jiān)督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順 利完成撤安面任務；四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進了礦井安全生產形勢穩(wěn)步發(fā)展。根據礦井實際，建立完善了 《做好 2021 年安全工作的意見》、《 2021 年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。 一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu) ”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。 （三）加強經營管理，企業(yè)管理水平不斷提高 “應對市場危機，降低生產成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降 10%的奮斗目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金 342 萬元，實現了生產成本持續(xù)降低。 加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速 發(fā)展奠定了良好的基礎。加強現場管理，采取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統(tǒng)調整等對生產的影響。 721 萬元，完成了 27 項質量標準化資金項目。積極帶頭深入現場，深入井下一線，了解生產井安全生產情況，發(fā)現問題，及時督促處理。 。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。 萬噸，超計劃 。 四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現企業(yè)安全和諧發(fā)展。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權給家人，家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設。 2021 年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質量、產量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成礦目標而努力奮斗。通過學習 ,深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其“八個嚴禁”、“ 52 個不準”，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區(qū)隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產高效工作，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，積極組織生產。我礦本所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。我礦所采煤層地質條件復雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產組織帶來很大的困難。懇請大家提出寶貴意見。在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做 過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。每月召開安全會議，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每旬開展安全生產重大隱患排查。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。 三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。一年來，我始終堅持以安全生產管理為中心，做到不安全不生產，不安全就停產，認真落實 安全生產責任制，并經常深入井下現場指導、指揮生產，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公 執(zhí)法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現場安全監(jiān)督檢查的作用。工作之余經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。深入開展了“ 崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應注意的問題等。二是嚴格執(zhí)行《礦級領導帶班和 24 小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起， 從細節(jié)著手。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下： 一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務素質和業(yè)務水平。四是經營管理不夠精細， 生產成本仍然較高。為 850 名一線職工進行健康檢查，保障了職工身體健康。 四是順利取得安全生產許可證、污染物排放許可證，并通過了國家工信部 60 萬噸焦化工程準入，為焦化公司的正常運轉奠定了可靠基礎。全年銷售原煤 148萬噸，其中銷售已組煤 66萬噸，創(chuàng)出了歷史新紀錄，實現了貨款全額回收。投入資金 30 萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強 度。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在復雜生產條件下發(fā)展機械化探索經驗。依靠技術進步，積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎。 （三）切實做好領導干部作風建設 嚴格執(zhí)行領導干部值班和下井帶班制度。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。 （二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政 。 萬噸，超計劃 萬噸。工作成績主要是： 一、主要指標完成情況 150 萬噸，超目標 10 萬噸。 元，同比降低 元。強化政治學習，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。 在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現了安全生產。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明 顯減少。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局，生產能力得到迅速提升。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和 一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。 ，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。 一是加大入洗原煤調配力度，堅持“以銷定產”，及時調整生產計劃和產品結構，穩(wěn)定了精煤、焦炭等煤產品的銷售量和市場占有率。依法協(xié)調處理棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)治理和牛莊副井施工等涉及工農關系的突出問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。特別是礦井水威脅嚴重，給安全生產帶來了巨大壓力。以黨員干部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。 三是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。截止十一月底共組織各類檢查143 次，查出問題 825 條，均按照“ 六落實”的管理規(guī)定進行了治理，整改率達到了 100%。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設，強化了安監(jiān)處內部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進行調查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進安全監(jiān)察工作方法，充分調動了安監(jiān)人員工作積極性和責任意識。 一是嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設的各種規(guī)定。 2021 年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠；二是在理論學習上存在以會帶學的現象。 第三篇：煤礦副礦長述職述廉報告 述職述廉報告 2021年 2 月 尊敬的領導及各位代表： 大家好！ 已經勝利過去了。嚴格把好權力關，經受了金錢關、美色關的各種考驗，保持了一名處級領導干部和共產黨員應有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。 五要切實抓好安全生產，踏踏實實做好本職工作，狠抓質量標準化工作，不斷強化措施，改進生產工藝，科學管理，嚴密組織實施，為完成 2021的礦井各項指標，作出自己應有的貢獻。二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。 三是完善管理制度，夯實安全生 產管理基礎。在礦內部開展了全員培訓，新員工安全培訓、入井司機安全培訓、煤礦安全管理制度 培訓、應急預案、災防計劃培訓等共 16 次、累計 122 個學時。牢記“兩個務必”，不斷加強世界觀的改造。 述職人： XXX 第五篇：煤礦生產礦長述職述廉報告（推薦） 述職述廉報告 xxx2021 年 12月 29 日 述職述廉報告 尊敬的各位領導、同事們，大家好： 我叫 xxx，是 xxxx 生產 副經理，分管全礦生產組織協(xié)調工作。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。在平時工作中，較注重從實