【正文】 如 532戰(zhàn)略，如崗位教授的做法，“六百壯士”的目的等 賀北郵信通學科排名第一 謝謝！ ? 信院師承郵電門， ? 通今博古育達人； ? 學富五車仍攀登， ? 科海無涯惟檀痕。但北郵還是應該以開發(fā)電子資料為主 ? 體育部要 保障學生的體育運動 開展 ? 要 把場地創(chuàng)收放到最低需求水平。 條件保障工程，構筑強有力的條件支撐體系 ? 宏福校區(qū)辦要善于解決紛爭，要設計雙贏模式，而不是“零和博弈”，相互蠶食。 ? GDP再分配思路，既要節(jié)約，又要讓職工收入倍增 卓越管理計劃，構建高效的管理服務體系：管理是方法論 ? 校務辦 要 保障 學校處于正常的工作秩序狀態(tài) ? 要 確保 政令上通 下達 ，要建立督辦機制 ? 信息辦要讓辦公流轉 系統(tǒng)改造到位 ? 要 增加來文短信提示功能 ? 要 提供文件競爭簽閱功能，讓公文流轉速度提高 ? 審計處 要提高工作效益，要研究主動發(fā)現(xiàn)學校曾經(jīng)出現(xiàn)的一些問題的方法與手段。 ? 學術委員會的教學評價體系要充分發(fā)揮作用 ? 民主 評價： 群眾權利：問需于生，學生評價 ? 廣泛了解學生的需求，認真對待學生的呼聲（像后勤那樣） ? 更 大范圍地建立學生、反饋評價 體制 卓越管理計劃，構建高效的管理服務體系：管理是方法論 ? 原則上：“四個確?！? ? 規(guī)則確保：有 規(guī)則 指導 ? 要進一步完善各項規(guī)定 ，構建透明執(zhí)政的基礎 ? 組織確保： 有紀律 約束 ? 要保持公正、廉潔 ， 絕不做權力尋租的事情 ? 責任確保： 有職責 要求 ? 要盡職盡責 ， 在其位謀其政 ? 使命確保 ：有使命 推動 ? 規(guī)則與使命相沖突時，要多想想使命。 ? 學術 委員會、學術辦要在組織教學評估活動中根據(jù)實際情況善于提出新的政策建議，指出現(xiàn)有規(guī)則的不足。 ? 遠 教 處 要注意引導將 社會辦學 變成服務社會的 過程 ? 社會辦學要 變成 宣傳 了北郵 的 舞臺 ? 要倡導引薦新技術 的辦學模式 人才強校戰(zhàn)略，建設高素質(zhì)高水平人才隊伍體系 ? 大師 計劃（首席教授制度），競爭力教授支持計劃（資源傾斜 ），骨干 教師支持計劃（特殊政策），青年教師培養(yǎng)計劃（教師發(fā)展中心 ） ? 在 條件成熟時 ， 推出學科首席 教授機制，讓北郵形成一個以首席教授為核心，崗位教授為骨干的人才機制，人事處 、 研究生院要具體 負責 推動。要考慮在新校區(qū)建成之后，集中一個科研開發(fā)環(huán)境由技術轉移處管理，提供給承擔重要項目的團隊使用。 ? 我?？蒲许椖繑?shù)人均約合 6項之多。復旦、浙大、山大、湖南大學、國防大學、國防科大 77十一，哈師大、同濟、華東師大、上海財經(jīng)、上海大學、山東師大、鄭大、華中師大、中南、華南師大、川大、西南大學、西交大、蘭大 76十七，北交大、天津師大、山西大學、河南大學、華中科大、地大、湖北大學、廣西師大 74三十一 ? 要研究公共管理學科晉級一級博士點的可能性。 ? 新聞傳播學： 15一 /14參 /48所 學校。大連理工 、川大、西交大、國防科大73二十一，人大、北理工、鄭大、湖南大學 71二十八 學科峻峰戰(zhàn)略 ：強弱是相對論 ——要從學科評估著眼 ? 自動化學院 ? 要集中優(yōu)勢資源，調(diào)整辦院方向，努力 讓一級博士點控制科學與工程學科 進入到前 25名。 ? 54一 /41參 /119所 學校參評 。北交、長春理工、上海理工、蘇州大學 78十，北工大 77十四，北航、川大 75十五，復旦 74十七，南郵、山大 73十八，河北大學、大連理工、哈工程、西電 71二十 ? 要自評生物醫(yī)學工程排名的情況 ? 生物醫(yī)學： 36一 /25參 /36所 學校參評 。 學科峻峰戰(zhàn)略 ：強弱是相對論 ——要從學科評估著眼 ? 信息與通信工程學院 ? 要分析 丟失分數(shù)的環(huán)節(jié)所涉及的因素， 要彌補 弱項，鞏固強項，要努力保住學科排名第一的 位置。 ? 電子科大、西電 87二，清華、上交大、東南、國防科大 85四 ? 計算機 學院 ? 要力保計算機科學 與技術（ 76十二 ）成為一級重點學科，要力爭進入 前 十。北大、電子科大 77十，北理工、天大、復旦、華南理工、重慶醫(yī)大 73十二：首都一大、東北大學、統(tǒng)計、上海理工、 72十七，中南、南方醫(yī)大70二十一 學科峻峰戰(zhàn)略 ：強弱是相對論 ——要從學科評估著眼 ? 管理學院： ? 要集中優(yōu)勢 力保管理科學 與工程 學科沖擊一級重點學科，要爭取進入 前 十。華中科大、華南理工 77二十二，天津財經(jīng)、華北電力、山西財經(jīng)、哈工大、同濟、河海、浙江工商 73二十九。寧可將機械電子技術學科 力量 向 控制科學與工程傾斜。上交大、上海大學、浙大 77十，華東師大、南大、廈大 75十三，河北大學、南京師大、湖南大學 73十六，北京印刷學院、安徽大學、河南大學、陜西師大 71十九，上海理工、鄭州大學、西南政法、西北大學 70二十三 ? 設計學： 12一 /10參 /54所 學校。 ? 35一 /21參 /60所 學校參評 。 ? 科研團隊很多，但團隊成員各自單打獨斗的情況相當普遍，缺少做實用化大平臺的內(nèi)部機制。 產(chǎn)學研用戰(zhàn)略，健全服務社會體系 ? 健全 成果推廣機制，不以盈利為目的，貢獻社會既是考核 標準 ? 科研院、財務處、資管委要研究新的產(chǎn)業(yè)化鼓勵政策，在知識產(chǎn)權轉化過程中加大向成果擁有者傾斜的力度 ? 科研院、人事處、資管委要構建 以服務社會為基準 的對人員進行衡量標準，要追求讓社會感受北郵存在的效果，不再以學校是否獲得經(jīng)濟效益為衡量標準。 ? 要實施競爭力教授支持計劃，努力培養(yǎng)長江、杰青人才，同時還是要盡量引進千人。 ? 積極挖掘、發(fā)現(xiàn)好的教育方法與教育理念，擯棄事實證明存在缺陷的教育手段，不斷讓普適性本科教育給本科生帶來最大化的益處 。 ? 保障學生的利益，學生處與各與學生打交道的處室（教務、研究生院、后勤、基建、保衛(wèi)等）成立一個學生事務協(xié)調(diào)溝通小組， 學生出現(xiàn) 事情找輔導員，輔導員找相應處室，難解決的問題通過協(xié)調(diào)小組渠道來 解決 卓越管理計劃，構建高效的管理服務體系：管理是方法論 ? 原則上：“四個確?！? ? 規(guī)則確保：有 規(guī)則 指導 ? 要進一步完善各項規(guī)定 ，構建透明執(zhí)政的基礎 ? 組織確保： 有紀律 約束 ? 要保持公正、廉潔 ， 絕不做權力尋租的事情 ? 責任確保： 有職責 要求 ? 要盡職盡責 ， 在其位謀其政 ? 使命確保 ：有使命 推動 ? 規(guī)則與使命相沖突時，要多想想使命。 ? 要制定不同層級的審計方法，如簡要級、詳細級、深入級。 ? 可考慮提高支付費用，從國際學院英方出讓部分支付 ? 沙河校區(qū)指揮部要全力以赴做好 沙河 校區(qū) 建設 ，尤其是要在時間上給予保證，保證按時投入使用 ? 資產(chǎn)處 要在沙河 校 區(qū)指揮部的配合下認真分析沙河校區(qū)的一期用房的分配情況。 ? 數(shù)字 校園與無線 校園 ? 信息辦要 加大“北郵通”及 eID的通用程度，要堅持不懈地推動各處室的信息互聯(lián)互通與共享 ? 信息辦要盡快將北郵校園變成無線校園，以適應北郵的特色。 ? 北風蕩霾數(shù)蹤塵， ? 郵童快馬傳軸文； ? 排山倒海擋不住， ? 名領風騷傲昆倫。要有公關意識，品牌意識，加大北郵的宣傳力度 ? 對內(nèi)要將學校的戰(zhàn)略意圖、具體舉措及時向師生宣貫。 ? 可否鼓勵大家捐出看過的書籍，以增加書籍數(shù)量。 ? 要 服務于基層 ，告訴 科研部門 應該 怎樣做 ， 而不要 簡單 地告訴基層不能怎樣 做。 ? 財務 處要與審計處、人事處研究公用經(jīng)費再分配方法 ? 節(jié)約公用經(jīng)費 與提供員工收入結合起來，在公用經(jīng)