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兒科醫(yī)生先進事跡[共五篇]-免費閱讀

2025-04-25 14:26 上一頁面

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【正文】 多年來,積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文,她的等論文,均獲學(xué)術(shù)論文獎。積極參加各種培訓(xùn)班、新業(yè)務(wù)講座等。在 16 年的工作生涯中她走出一串閃光的足跡,多次榮獲單位和縣級“先進工作者”、“人民滿意的好醫(yī)生”等光榮稱號,年獲全市勞動模范光榮稱號。她精益求精, 50 多歲的人還經(jīng)常研讀著一本本厚厚的醫(yī)學(xué)書,同事們愛稱王爭艷為“王教授”。她畢業(yè)于名牌大學(xué),同學(xué)們的高收入,她不羨慕。王爭艷最終確診,原來困擾婆婆多時的病根就是腳氣。由于一心撲在患者身上,王爭艷有了一群忠實的患者“粉絲”。小電筒、棉簽、聽診器、手表,就是她診斷病情的“武器”。 技術(shù)全面,醫(yī)術(shù)高超,醫(yī)德高尚, 劉芩主任用實際行動把自己鍛造成景德鎮(zhèn)地區(qū)的名醫(yī),贏得了廣大患者的信任和同行的尊敬。如率先在景德鎮(zhèn)市開展腹腔鏡下胃癌、結(jié)直腸癌根治術(shù)、腹腔鏡下闌尾切除術(shù)、腹腔鏡下成人疝、小兒疝修補術(shù),腹腔鏡下甲狀腺腺瘤切除術(shù),腹腔鏡下膽總管切開取石引流術(shù)等,采用這些新的手術(shù)既為患者減 輕了痛苦,節(jié)約了醫(yī)藥費用,且術(shù)后患者恢復(fù)快,切口疤痕小。自 1985 年從江西醫(yī)學(xué)院畢業(yè)以來,一直在醫(yī)院外科臨床第一線工作。除了苦練基本功,她認真研讀專業(yè)書本、護理論文,為自己充電,已取得本科文憑。 《兒科醫(yī)生先進事跡材料》來源于,歡迎閱讀兒科醫(yī)生先進事跡材料。面對成績,她總是說:“這些都是醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、培養(yǎng)的結(jié)果,我只是盡到了一名醫(yī)生的本分而已”。作為一名省衛(wèi)校畢業(yè)的中專生,在實踐中她感到理論知識匱乏,為此她從年起參加了成人自學(xué)考試,年拿到了成人自學(xué)考試大專文憑,年她又參加了成人專升本考試,年以優(yōu)異的成績從學(xué)院畢業(yè)。 同志,現(xiàn)為醫(yī)院小兒科主治醫(yī)師,大學(xué)文化。多年來立足醫(yī) 院實際和臨床實踐教授學(xué)生,為人師表,遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)規(guī)律,講究方式方法,注重實習(xí)進修人員的基礎(chǔ)素質(zhì)和實際操作能力,狠抓面授,輔導(dǎo)和操作三個環(huán)節(jié),深入淺出,生動形象地將自己的經(jīng)驗、操作技能毫無保留地傳給實習(xí)生進修人員,注重培養(yǎng)實習(xí)生的實踐能力,大膽讓他們參與臨床實際診斷、治療全過程,深得廣大實習(xí)生,進修人員的好評。隨著醫(yī)療衛(wèi)生 科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,對醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越來多,各種兒科疾病的診斷與治療越顯得復(fù)雜和困難,現(xiàn)有理論知識無法滿足臨床要求,為了給患者提供更好的服務(wù),盡可能極快地治愈患者,減輕病痛,必須要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。自年從學(xué)校畢業(yè)以來,一直在醫(yī)院小兒科臨床第一線工 作。 人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片兒科醫(yī)療事業(yè),沒有轟轟烈烈的事跡,但充實的每一天在平凡中更凸顯真實和樸實。亦不得瞻前顧后,自慮吉兇,護借身命??”同樣,作為現(xiàn)代一名普通的醫(yī)務(wù)工作者,我們更要以先輩榜樣,時刻牢記職業(yè)賦予我們的神圣使命,恪守醫(yī)德,保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,持之以恒地鉆研專業(yè)知識,堅持以病人為中心,為病人提供全面的支持和幫助,為造福百姓做出自己的貢獻。有段時間也覺得心里難以平衡,徹夜難眠,可轉(zhuǎn)念 一想,比自己有能力、有本事的人多的是,為什么他們不離開家鄉(xiāng)向外發(fā)展?外出打工只是錢多一些,但錢是買不到家庭的溫暖、親情的溫馨。從事醫(yī)療工作者大多人不愿干兒科,煩、吵、苦、累、收入少,工作風(fēng)險大。可是她從來沒有因為私事請過假,父親患腦血栓后遺癥經(jīng)常住院治療,她每天 下班后都拖著疲憊之軀先去醫(yī)院看望父親,身為醫(yī)生,身為女兒,常常自責(zé)和內(nèi)疚,平時太忙了,沒有時間照顧他們,想到烏鴉亦能反哺,自己卻不能盡職盡責(zé),不禁潸然淚下。進行仔細梳理反復(fù)論證了每一個細節(jié),綜合分析后向當?shù)貗D幼保健部門提交了工作建議,制定了病區(qū)工作規(guī)范和流程。她視職業(yè)為神圣,以對黨、對人民的無限忠誠,在任何環(huán)境和條件下,勇于奉獻、經(jīng)受各種困難考驗。 作為科室業(yè)務(wù)負責(zé)人,必然要練就一身硬功夫。有一次,一個病兒發(fā)熱四天,皮疹全身,診斷不明,阻礙用藥。多年來,在出色完成臨床醫(yī)療工作的同時,潛心鉆研、開拓創(chuàng)新,發(fā)表論文 10 余篇,參與編寫專著 4 部。 陳英男是刻苦鉆研業(yè)務(wù),十分注重醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí)和臨床實踐的人。她腳踏實地、堅忍不拔,孜孜不倦、刻苦鉆研,全身心投入兒科臨床診治工作,即視事業(yè)如生命,待患者如親人、用平凡的事跡詮釋一名兒科醫(yī)生救死扶傷,全心全 意為人民服務(wù)的天職。 八、存在的不足 護理人員輪換太快,不好管理 。 篇三 一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施: 1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握 和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。 三、保持醫(yī)療護理質(zhì)量的持續(xù)改進。遵循客觀、真實、準確、及時、完整的原則,定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進,避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。嚴格落實新生兒查對、探視制度,規(guī)范出入院流程。 病房管理尚不足。 1積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。 加強各種藥品的管理,尤其對高危藥品的管理,制定高危藥品管理制度,定期檢查、定點放置、標識清楚、專人管理,防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,減少不良反應(yīng)。 加強科室感染管理工作,重視預(yù)防,控制感染的發(fā)生: (1)加強工作人員消毒隔離意識,對各種消毒液及無菌物品及時更換,杜絕過期使用,避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生,培養(yǎng)良好習(xí)慣。 完成工作如下:全年共收治病人 1120 人,完成業(yè)務(wù)收入 2710498元,西藥費 1331808 元,治療費 元,床位 費 95261 元,氧氣費 56336 元,其余各項收入均較前有所增長。 (1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。 ②定期對病歷進行檢查和評估。 科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí) 行情況 。通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展 誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院活動、組織 展白衣天使風(fēng)采,樹共產(chǎn)黨員形象 活動、開展 醫(yī)院管理年 活動和實施 醫(yī)療惠民工程 四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。 第二篇:兒科醫(yī)生先進事跡 兒科醫(yī)生先進事跡 導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《兒科醫(yī)生先進事跡》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:作為兒科醫(yī)生,要加強醫(yī)療安全管理,加強自身建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。 一年來,由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理、外塑形象,我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,但也存在一定缺陷,有待進一步提高。 完善回訪制度,尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,規(guī)范護理文件記錄。保證患兒安全,加強護 理人員安全教育。 對新進人員的管理欠缺。 1每天核對護理記錄單,完善病例的書寫與管理。采用了績效考核獎懲細則,強化各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人,明顯提高了我科工作人員的工作積極性,增強了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力。每月一次護理查房,人人發(fā)言。 總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成虹溪中心衛(wèi)生院最大最強的精品科室,能在虹溪中心衛(wèi)生院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆 ! 篇二 20XX 年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南,積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 病區(qū)、三好一滿意等主題活 動,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機,認真貫徹落實 十大指標 ,在全體醫(yī)護人員的努力下,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識,改善醫(yī)患關(guān)系,同時狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。 五、加強學(xué)科建設(shè),促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展 繼續(xù)沿著 突出心內(nèi)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標 的發(fā)展思路,把科室做大、做強。 ①定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;? 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平 我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人 才隊伍不斷加強。從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改 。兒科醫(yī)生先進事跡 [共五篇 ] 第一篇:兒科醫(yī)生先進事跡 兒科醫(yī)生先進事跡 導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《兒科醫(yī)生先進事跡》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:作為兒科醫(yī)生,要加強醫(yī)療安全管理,加強自身建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了 職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展 誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院活動、組織 展白衣天使風(fēng)采,樹共產(chǎn)黨員形象 活動、開展 醫(yī)院管理年 活動和實施 醫(yī)療惠民工程 四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。 科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí) 行情況 。 ②定期對病歷進行檢查和評估。 (1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。 完成工作如下:全年共收治病人 1120 人,完成業(yè)務(wù)收入 2710498元,西藥費 1331808 元,治療費 元,床位費 95261 元,氧氣費 56336 元,其余各項收入均較前有所增長。 加強科室感染管理工作,重視預(yù)防,控制感染的發(fā)生: (1)加強工作人員消毒隔離意識,對各種消毒液及無菌物品及時更換,杜絕過期使用,避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生,培養(yǎng)良好習(xí)慣。 加強各種藥品的管理,尤其對高危藥品的管理,制定高危藥品管理制度,定期檢查、定點放置、標識清楚、專人管理,防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,減少不良反應(yīng)。 1積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。 病房管理尚不足。嚴格落實新生兒查對、探視制度,規(guī)范出入院流程。遵循客觀、真實、準確、及時、完整的原則,定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進,避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。 三、保持醫(yī)療護理質(zhì)量的持續(xù)改進。 篇三 一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施: 1)、向患者家 屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握 和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。 八、存在的不足 護理人員輪換太快,不好管理 。下面是我整理的范文,歡迎閱讀 !篇一 20**年以 ... 作為兒科醫(yī)生,要加強醫(yī)療安全管理,加強自身建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī) 療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。 三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 ③定期對安全隱患進行檢查和評估: 四、加強護理質(zhì)量管理 一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修??剖腋黜椩O(shè)備,物資運行良好,鑒于我科的工作特殊性,在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,一切從實際出發(fā),完善科室各項工作制度及各項工作流程,并制定相關(guān)工作考核標準,嚴格要求自己,讓我科室醫(yī)生護士分批次至上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),在各方面不斷地進行改進,均有了一定程度的提高與改善。 (2)加強科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,物品分類放置,標識明顯,強化治療室 及監(jiān)護室衛(wèi)生的保持。 通過繼續(xù)加強缺陷管理檢查,提高了醫(yī)療護理工作質(zhì)量,增強了醫(yī)護人員工作責(zé)任心、服務(wù)意識。 存在問題: 個別工作人員素質(zhì)不高,無菌觀念不強。 20XX年工作計劃: 一、加強醫(yī)療安全管理,加強自身建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。 強化經(jīng)營意識,增收節(jié)支,規(guī)范診療服務(wù)計費項目,在減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入。 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時 糾正、處理。 2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,通過 學(xué)習(xí),大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。 護理人員之間的相互協(xié)作能力
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