【正文】 八、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告保衛(wèi)科查處。（講座，錄像，座談等） 4．每半年必須進(jìn)行一次應(yīng)急演練。 a)廠區(qū)貨物、貴重物品出廠門，必須有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或常務(wù)副總開具證明。 （四）廠區(qū)外來人員管理制度 ，由會(huì)見人簽字。嚴(yán)禁飲酒后上班或在工作時(shí)間飲酒，嚴(yán)禁打人 ，罵人，做到文明值勤。 （二）廠區(qū)保衛(wèi)巡邏管理制度 24 小時(shí)值班制度。對(duì)監(jiān)控設(shè)施 操作熟練，并按規(guī)定使用和維護(hù)好監(jiān)控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障必須立即報(bào)修。外來機(jī)動(dòng)車進(jìn)廠門手續(xù)同上，門衛(wèi)指揮停放在停車坪上，并做好車輛的記錄。由保安公司提供保安人員檔案（包括公安機(jī)關(guān)出具的無犯罪記錄），新入職人員必須經(jīng)本公司同意之后方可進(jìn)入廠區(qū)入職，調(diào)動(dòng)人員必須經(jīng)本公司同意之后方可調(diào)動(dòng)。 三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來人員聯(lián)系工作一律憑介紹信入廠，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。符合條件的才可以進(jìn)廠、入庫(kù)，辦理相關(guān)的手續(xù)。 把確定好的各供應(yīng)商分門別類的歸檔管理，建立合格供應(yīng)商檔案，納入《供應(yīng)商管理臺(tái)帳》，報(bào)總經(jīng)理審批。 編制依據(jù) 《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。 在存放可燃物品的倉(cāng)庫(kù)，必須設(shè)有醒目的禁火指示牌或提示。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 （ 6）貫徹 嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求 的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。 （ 9）維修工人（機(jī)、電、儀）要明 確分工，對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。 （ 5）搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持 五定 ， 三級(jí)過濾 ， 五定 ：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)； 三級(jí)過濾 ：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。 巡回檢查 制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一，對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。 凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。班長(zhǎng)要把崗位交接班日志妥善保管。要求做到 十交 五不接 ， 十交 ：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交 工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。 及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。有事必須經(jīng)班長(zhǎng)和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。 對(duì)不積極組織參加事故搶救、瞞報(bào)、遲報(bào)事故、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人將按照《獎(jiǎng)懲管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 計(jì)算方法：停車設(shè)備臺(tái)數(shù)乘停車時(shí)間 (小時(shí) )乘設(shè)備小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量(噸 )，為產(chǎn)量損失。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門、事故部門以及有關(guān)部門人員組成。 四、事故的救援 接到事故報(bào)告的單位領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行事故逐級(jí)上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)采取有效措施，或立即啟動(dòng)事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援，防止事故擴(kuò)大和財(cái)產(chǎn)損失。 輕傷事故：構(gòu)不成重 傷、死亡的人身傷害事故。 三、事故報(bào)告 報(bào)告程序 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門主管報(bào)告，而后迅速逐級(jí)報(bào)告到安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局和分管安全的管理部經(jīng)理，一般及以上等級(jí)事故應(yīng)報(bào)告到總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。 發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴(kuò)大，并立即將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\(yùn)出危險(xiǎn)地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。 ：應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的知識(shí)和專長(zhǎng)，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。 產(chǎn)量損失金額：損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本 (不變價(jià)格 )為產(chǎn)量損失金額。 第二篇：化工廠管理制度 化工廠管理制度 八大制度 崗位責(zé)任制 崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)有關(guān)操作指示，通過班長(zhǎng)下達(dá)到崗位，對(duì)于違章指示，并越級(jí)上報(bào)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫操作報(bào)表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，干凈整潔。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、指示、法令、法 規(guī)。 五不接 ：設(shè)備潤(rùn)滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。交接班日志的內(nèi)容要包括：（ 1）接班情況：（ 2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事： 工局、設(shè)備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。 各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線，設(shè)立巡回檢查點(diǎn)，規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制（ 1）設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)制度。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。 文明崗位標(biāo)準(zhǔn)（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并能完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 （ 6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁凈，各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。 可燃物品必須由指定人員領(lǐng)取，否則拒付。 職責(zé) 調(diào)達(dá)部人員負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的初步考核，對(duì)所提供產(chǎn)品的初步檢驗(yàn)，發(fā)生問題后與供應(yīng)商協(xié)商解決問題的聯(lián)系工作。 合格供應(yīng)商的續(xù)用 從該單位