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企業(yè)人力資源個人總結(jié)范文3篇-免費(fèi)閱讀

2025-04-01 18:15 上一頁面

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【正文】 在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。 ,自己在 __年較大改善自己說話方式及溝通能 力,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。 、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強(qiáng)。 社保管理工作方面: 一 )主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過,__年主要研究了社會保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效。 (4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程 8 次,針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí) 。 二、培訓(xùn)工作: __年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工 。 __年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。 (1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范: __年 3 月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開始嚴(yán)格把 關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。 回顧 20__,我們欣然坦然,展望 20__,我們信心依然。 據(jù)深圳市用工政策,及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證,切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。每年近萬人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù) 。相關(guān)部門、各級員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作 。 本年度對各級大中專院校,本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多,均創(chuàng)公司歷史之最。完成了 7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理 。 人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后,又積極跟進(jìn),對公司 170 多個崗逐級進(jìn)行分類分級,制定了職稱技能評定體系,體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進(jìn),并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動力源泉和制度保障。20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總 。 二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊 對于公司及人力資源部來說, 20__年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工,完成了薪酬績效體系的重塑再造,完成了職稱評定體系開發(fā)制定,完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。離職員工管理流程 。職稱評定管理規(guī)定 。 內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守 人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。 企業(yè)人力資源個人總結(jié)范文 2 20__年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才 。 完成職工工齡確定工作。 九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計(jì)為____同志辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級認(rèn)定 。智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有 20____人通過電話、 以及 親自登門報(bào)名。并與所安置的 12____彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同 。通過 ____節(jié)的檢驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)人力資源個人總結(jié)范文,希望對您有所幫助。讓所 有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。mdash。 七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。毛巾 65____條 。 進(jìn)一步落實(shí)勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。 面對這即將過去的 20__年,重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,現(xiàn)歸納總結(jié),示之于眾,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價(jià)。 作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識更新,不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。勞動合同管理規(guī)定 。在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識,積極投入到本職工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,達(dá)到企業(yè)與自身共同成長。完成近 60 批, 1000 余人次的訪談?wù){(diào)查 。 此次薪酬改革,基本顛覆了公司原有薪酬評價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對薪酬發(fā)放的認(rèn)知,制定建立了將員工職稱、技能、績效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵性、 控制性的薪酬體系,體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力,也從根本上為公司節(jié)約了成本,可謂是雙贏。人力資源部積極應(yīng)對,主動分析,完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作, 100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級人才的招聘配置,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好選聘、吸納、任用、培育的每一項(xiàng)工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。 本科及以上學(xué)歷 應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲備 20__年人力資源部在對全國各地知名院校進(jìn)行分析,比較選擇了15 所具有對口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴,并全年派出達(dá) 25 人次參加各地 28 所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會,選拔面試、審核檢查并錄用接收 50 名應(yīng)屆畢業(yè)生。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,在司人員超過 400 人。3000余人次的薪酬費(fèi)用核算 。 滿足企業(yè)發(fā)展需要,吸納優(yōu)秀技術(shù)人才 ,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。 20__年將做好人力資源的招聘、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析,有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃 。 招聘的成果: 1)積累了較大的儲備人才簡歷, 1000 余份簡歷,充
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